[分享]项目岗位绩效考核资料下载

发表于2019-06-08

标签：项目岗位绩效考核资料项目岗位绩效考核讨论项目岗位绩效考核视频

项目岗位绩效考核专题为您提供项目岗位绩效考核的相关资料与视频课程，您可以下载项目岗位绩效考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

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项目岗位绩效考核资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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项目经理岗位考核评定表立即下载

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关键词：项目经理岗位考核评定工程项目管理项目考核管理

项目经理岗位考核评定表，Word格式，共11页，可供学习参考。项目经理岗位考核评定表

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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格立即下载

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【简介】本资料为房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格，Word格式，共40页目录表一：人力资源部部长 KPI表表二：人力资源部专员 KPI表表三：人力资源部经理KPI表表四：综合部车辆主管 KPI表表五：综合部前台公关 KPI表表六：综合部档案管理员 KPI表表七：综合部文员 KPI表表八：综合部清洁员 KPI表表九：综合部绿化员 KPI表表十：综合部纠纷管理员 KPI表房地产 &nb

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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格（共40页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表，Word格式，共40页。主要内容：表一：人力资源部部长 KPI表表七：综合部文员 KPI表表十三：资讯部企划专员 KPI表表十五：预算部预算员 KPI表表十八：开发部拓展专员 KPI表岗位绩效考核人力资源部部长综合部车辆主管企划专员预算员开发部工程项目管理 &nbs

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房地产集团财务部岗位绩效考核表立即下载

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房地产集团财务部岗位绩效考核表，可供参考。

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物业管理公司内部岗位职责和考核制度（共111页）立即下载

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主要内容：管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务中心）的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处（服务中心）物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。四、深入项目管理处（服务中心），了解项目遇到的热点

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施工企业薪酬绩效考核及项目管理体系优化立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理体系薪酬绩效考核项目质量管理

内容简介薪酬绩效考核的设计思路：　　薪酬管理观点一：薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例，建立官级与薪级不完全挂钩的新体系；　　薪酬管理观点二：不同岗位工作贡献与产值相关度不同，考虑采取不同的固定和浮动收入比例以及不同的激励方式；　　薪酬管理观点三：打破仅通过“仕途”才能发展的传统，建立薪酬和职位多通道发展原则；　　薪酬管理观点四：注意杜绝“多孔”，实现薪酬管理的激励作用　　公司层面利益分解：绩效管理是企业管理的基本功，其中绩效考核是衡量工作成绩的尺子，考核管理不仅要通过衡量个人的工作成绩来提升整个组织的效率，更重要的是帮助组织实现其目标

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建筑工程项目部管理人员绩效考核表立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目部管理人员考核建筑工程施工管理

内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查　　实践中各部门综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+1~4分；每次抽查考试80分以上不扣分，70~79分-1分，60~69分-2分，60分以下-4分　　2、服从上级领导或主管的安排，能认真执行的　　不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分，完全不服从不执行-8分，不服从但执行好的-1~2分。　　3、能发现问题并解决问题，并有预控能力　　综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+2~4分，很一般+1分，毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。　　…… 　　项目部管理人

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房地产企业绩效考核表全套表格（共11页）立即下载

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【简介】本资料为房地产企业绩效考核表全套表格，Word格式，共11页。目录 1 总工程师绩效考核表 2 投资发展部经理考核表 3 项目开发部经理考核表 4 项目经理绩效考核量表全套表格总工程师绩效考核表投资发展部经理考核表项目经理绩效考核量表营销策划部经理考核表工程项目预算员考核表

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建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目经理绩效考核安全员绩效考核

项目岗位绩效考核资料下载-建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）

内容简介包括：工程部经理、项目经理、项目生产副经理、项目总工、成本造价、工程师、施工员兼质检员、安全员、资料员。　　…… 　　[主要内容摘要] 　　安全员　　考核办法：　　1、编制、收集、整理项目安全生产所需的各项资料，如安全生产责任制度、三级教训制度、应急预案等。资料不齐全，每缺1项扣5分。　　2、开工前检查特种作业人员的特种作业证，并复印备案，严禁无证上岗。发现无证上岗的，每个扣5分。　　3、及时办理特种施工机械的安全许可证，保证项目正常生产。因个人原因办理时间延误影响项目正常生产的，每次扣10分。　　4、及时办理安全生产的各种施工手续，如动火证、占道施工手续等。

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燃气监理项目部—服务及考核管理细则（共22页）立即下载

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关键词：监理考核管理监理进度控制

主要内容：目录一监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责二施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7

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