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发表于2019-08-01

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工程监理项目管理资料下载-工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）

主要内容：目录摘要------------------------------------------------------------1 目录------------------------------------------------------------2 一、绪论---------------------------------------------------------4 二、工程建设监理的性质-------------------------------------------6 三、工程建设监理

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浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系（共10页）立即下载

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主要内容：目录摘要 2 引言 4 第一章建设工程项目管理 5 1.1涵义 5 1.2 业务范围 5 1.3相关政策法规和规范 5 第二章建设工程监理 6 2.1涵义 6 2.2 业务范围 6 2.3相关政策法规和规范 6 2.4发问回顾 6 第三章建设工程项目管理与建设工程监理的比较分析 7 3.1业务范围 7 3.2服务对象及提供者 8 3.3法律责任 8 3.4行业准入 8 结论 9&nb

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浅析工程监理在项目管理中的作用（共11页）立即下载

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主要内容; 1.项目管理与工程监理的比较项目管理公司是近几年来适应建筑市场，更大化满足业主需求而形成的新型服务公司，建设部在 2003 年 2 月以建令[2003]30 号文发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导文件》，进行培育和发展，同时积极鼓励工程监理企业积极发展为项目管理公司。 1.2 项目管理与工程监理组织之间的关系项目管理公司和工程监理虽然都是建设单位的被委托方，在与委托方所签定的合同规定的授权范围内工作，但由于二者范围的不同，管理角度和层次的不同，工程监理经常要接受项目管理公司的管理，或是工程监理直接并入工程项目管理公司内部

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工程监理与工程项目管理关系浅谈（共5页）立即下载

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主要内容：我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[i]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wt0，市场经济的不断成熟和发展，项目管理方式的不断演进，建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 337 好评率 98%

关键词：施工项目管理数字化项目管理

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CATIA云端协同解决方案立即试听

学员数 579 好评率 98%

关键词： CATIA达索软件云端协同解决方案建筑信息模型建筑全生命周期管理

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如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作（共18页）立即下载

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主要内容：序建设工程监理，是涵盖在项目管理工作内容之中的，是侧重点在于建设工程实施阶段（承包商进场开工建设到竣工验收阶段，有的扩展至承包商的招标阶段或设计图纸评审阶段就开始实施监理介入）。我们在江淮汽车建设项目就扩展至设计图纸评审阶段，虽然监理人员在图纸评审中可能是作用不突出，但涉及到施工过程的问题还是有些发言权，这样的监理服务范围扩展的行为，至少是使建设工程监理服务模式向项目管理靠近一步，也为将来的全面项目管理做一些准备，积累一些经验。要想更好的做好监理服务，我觉得就要发挥监理人员的主动性，尤其是监理企业的老总和项目总监的主动性，能把项目监理服务的局限性有

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煤炭工业建设工程监理与项目管理规范（共53）立即下载

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简介：本文档为docx格式，共53页。目录： 1 总则... 1 2 术语... 2 3 监理与项目管理规划、组织和招投标... 4 3.1 一般规定... 4 3.2 管理规划... 4 3.3 管理组织... 6 3.4 招投标工作... 8 4 地质勘查、勘察设计阶段监理与项目管理... 10 4.1 地质勘查... 10 4.2 勘察设计... 11 5 施工准备、施工阶段监理与项目管理... 12 5.1 进度管理... 1

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建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等）立即下载

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关键词：监理考核管理监理例会制度安全管理制作工程质量管理制度

工程监理项目管理资料下载-建设工程监理工作制度117页（项目管理、安全管理、质量技术管理等）

资料目录项目管理部分 SBDJBBD01监理项目部策划文件编制审批管理制度 3 SBDJBBD02监理项目部人员培训管理制度 5 SBDJBBD03项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度 9 SBDJBBD04工程开工、暂停及复工监理管理制度 12 SBDJBBD05监理工程师通知单签发及复验制度 15 SBDJBBD06单位工程开工条件审查制度 16 SBDJBBD07进度控制监理工作制度 17 SBDJBBD08工地例会及纪要签发制度 20 SBDJBBD09项目监理文件资料管理制度 22 SBDJBBD10工程监理档案管理实施细则 24 SBDJBBD11变电站工程施

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[上海]建筑工程监理项目管理工作实施手册立即下载

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关键词：监理考核管理监理工作要点监理文件编制工程质量验收标准

内容简介施工准备阶段监理工作要点　　施工准备阶段是指项目监理组进驻现场至审批开工报告这一过程。在这一过程中，监理人员应该熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则、施工现场调查、审批施工组织设计、确认承包单位管理体系、图纸会审、分包单位资格审查、召开第一次工地会议直至审批开工报告。　　…… 　　施工阶段监理工作要点：　　工程施工阶段是使设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的阶段。因此，施工阶段是现场监理工作质量控制的重点。　　质量控制点的设置：　　质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。选

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工程监理在房地产工程项目管理中的作用（附流程图）立即下载

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关键词：监理毕业论文监理工作范围监理旁站要求工程质量控制措施四控两管一协调

资料目录第一章绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2

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[硕士]工程监理公司向项目管理公司转变策略研究[2010] 立即下载

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工程监理项目管理资料下载-[硕士]工程监理公司向项目管理公司转变策略研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国石油大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　改革开放30多年来,工程项目的管理方式发生了深刻的变化。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中指出:“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围开展相应的工程项目管理业务”,在阐述了工程项目管理的重要性和必要性的同时,为监理公司的发展指明了方向。因此,将监理业务进行向前与向后的延伸,使监理公司向项

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[毕业论文]工程监理和造价在项目管理中的作用（2011）立即下载

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工程监理项目管理资料下载-[毕业论文]工程监理和造价在项目管理中的作用（2011）

内容简介 [毕业论文]工程监理和造价在项目管理中的作用，于2011年编制，WORD格式，共23页，约16000字。在以保证工程项目功能需要的前提下，如何提高工程项目管理的水平？控制造价不失为一个合理的途径。　　　工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下，如何控制建设工程项目的工程造价？实施全过程工程监理也是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，

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