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[分享]项管理办法目部项目资料下载

发表于2019-08-02

标签：项管理办法目部项目资料项管理办法目部项目讨论项管理办法目部项目视频

项管理办法目部项目专题为您提供项管理办法目部项目的相关资料与视频课程，您可以下载项管理办法目部项目资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

项目监理部资料管理办法立即下载

等级：文件 31KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理资料日常管理要求监理资料管理分类监理资料分类方法

资料目录一、编制依据二、监理资料日常管理的基本要求三、监理资料的分类方法单位工程监理资料管理分类及编号清单内容简介主要内容：　　监理资料日常管理的基本要求　　1、监理资料是在进度控控制、质量控制、造价控制、合同管理、安全管理中形成的信息载体，资料管理应做到及时整理，真实齐全，分类有序。　　2、监理工程师应认真审核施工单位报送的资料，并在验收合格后及时对资料进行签认，签认的资料不可有涂改现象，资料的内容应能真实、完整、准确的反应验收项目的情况，签认后的资料应在3日内移交项目监理部资料员建目、归档。　　3、监理资料的收发（除验收资料外），归档监理资料的借阅必须

公路工程项目管理办法（共57页）立即下载

等级：文件 342KB 格式 doc

项管理办法目部项目资料下载-公路工程项目管理办法（共57页）

本资料为公路工程项目管理办法，共57页。项目管理办公室在业主领导下，对本工程项目的施工质量、施工进度、计量支付、安全文明施工等进行全面管理。使工程达到质量优良、进度适当、费用合理、无施工安全事故的目标。 1、安全环保部：主要负责施工安全管理、施工环保管理、文明施工管理衣交通导改配合等。 2、技术质量工程部：工程质量管理、工程进度管理、试验检测等管理工作。 3、计量合约部：合同管理、计量管理、信息资料管理等。 ······ 第一章项目管理组织机构及项目管理职责分工第二章设计审查配合工作

公路隧道工程项目管理办法立即下载

等级：文件 83KB 格式 doc

项管理办法目部项目资料下载-公路隧道工程项目管理办法

本资料为公路隧道工程项目管理办法，共18页。第一章总则第一条为加强和完善项目管理，规范项目管理行为，全面履行建设工程施工合同，提高项目管理水平和经济效益，特制定本办法。第二条项目管理必须遵循“精兵强将、精干机构、精细管理”的原则，坚持生产要素的优化配置和动态管理，强化过程控制，努力实现“创优、增效”的目标。 ······ 第一章总则 3 第二章项目管理程序 3 第三章项目部 4 第四章项目治理结构 5 第五章工程进度管理 6 第六章工程质量管理 7&

EPC工程总承包项目管理办法立即下载

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关键词： EPC项目管理办法工程总承包管理项目设计管理总承包项目管理

项管理办法目部项目资料下载-EPC工程总承包项目管理办法

本资料为EPC工程总承包项目管理办法，word格式，共22页。目录：一、工程总承包项目管理的内容与程序二、工程总承包管理的组织三、项目策划四、项目设计管理五、项目采购管理六、项目施工管理七、项目试运行管理八、工程总承包项目验收九、项目进度管理 ...... EPC工程总承包项目管理办法

工程项目考核管理办法立即下载

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关键词：项目考核管理项目成本控制项目合同管理

项管理办法目部项目资料下载-工程项目考核管理办法

简介：工程项目考核管理办法，doc格式；22页；主要内容:项目部是工程项目实施的关键，施工管理是否到位直接影响工程目标的实现。以项目经理为首的管理人员应以高度的责任心完成本职工作，保证工程施工的每一项工作都有人负责。仅供参考；工程项目考核管理办法奖罚结构偏差内装工程实体质量外装工程屋面工程

总承包项目物资合同管理办法立即下载

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关键词：物资合同管理合同管理办法

项管理办法目部项目资料下载-总承包项目物资合同管理办法

【简介】总承包项目物资合同管理办法 doc格式 20页【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单

房地产项目开发业务管理办法（word）立即下载

等级：文件 433KB 格式 doc

关键词：房地产项目开发项目开发业务管理办法

项管理办法目部项目资料下载-房地产项目开发业务管理办法（word）

本资料为房地产项目开发业务管理办法，word格式，共59页。目录：一、市场拓展二、市场营销三、工程建设四、物业管理 ...... 房地产项目开发业务管理办法

铁路工程公司工程项目施工策划管理办法（策划书编写格式及审批程序要求）立即下载

等级：文件 544KB 格式 pdf

关键词：铁路工程施工策划施工策划管理办法项目管理策划书项目前期策划项目管理策划意见书

项管理办法目部项目资料下载-铁路工程公司工程项目施工策划管理办法（策划书编写格式及审批程序要求）

1、总则 2、策划的组织和领导 3、策划内容 3.1 项目前期策划 3.2 项目中期策划 3.3 项目末期策划 3.4职工培训 4、管理规定 5、附则 …… 附件：1、项目管理策划书 2、项目管理策划书部门审核内容分解表 3、项目管理策划意见书 …… PDF格式，30页，编制于2011年。《项目管理策划书》部门审核内容分解表

项目经理部合同管理办法立即下载

等级：文件 48KB 格式 doc

关键词：合同管理办法合同档案管理合同管理机构

项管理办法目部项目资料下载-项目经理部合同管理办法

【简介】项目经理部合同管理办法 doc格式 10页【目录】第一章总则第二章合同管理机构及职责第三章合同的签订第四章合同的履行第五章合同的变更和解除第六章合同档案管理第六章违规处罚第七章附则项目经理部合同管理办法 1、总则 2、合同管理机构及职责 3、合同的签订 4、合同的履行 5、合同的变更和解除

项目部施工班组管理办法及处罚条例立即下载

等级：文件 39KB 格式 doc

关键词：项目部施工班组管理办法施工班组处罚条例安全文明管理人力资源管理

项管理办法目部项目资料下载-项目部施工班组管理办法及处罚条例

本资料为项目部施工班组管理办法及处罚条例，word格式，共6页。目录：第一部分、安全文明管理第二部分、质量管理第三部分、进度管理第四部分、成本及材料控制 ...... 项目部施工班组管理办法及处罚条例

工程项目劳务实名制工资管理办法分享立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

项管理办法目部项目资料下载-工程项目劳务实名制工资管理办法分享

简介：工程项目劳务实名制工资管理办法分享，PPT格式；65页；主要内容：项目经理是项目劳务实名制工资管理的第一责任人，全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。仅供参考；工程项目劳务实名制工资管理办法分享按月双结诚信体系工资管理工资支付管理管理责任基本要求

万达集团建筑项目地下四大块管理办法PPT 立即下载

等级：文件 316KB 格式 pptx

关键词：项目管理办法土方开挖工程施工管理培训

项管理办法目部项目资料下载-万达集团建筑项目地下四大块管理办法PPT

本办法适用于地下四大块建设，包括地质勘查、基坑支护（含检测及监测）及基坑降（排）水（含周围建筑物沉降观测）、桩基及地基处理（含设计试桩及检测、工程桩施工及检测）、土方开挖工程。一编制说明二管控要点三考核奖惩四相关流程五相关附件 …… PPT格式，37页，编制于2013年。地质勘查基坑支护及降排水桩基及地基处理

国及省干线公路建设项目工程管理办法（共46页）立即下载

等级：文件 336KB 格式 doc

关键词：设计变更管理工地会议制度

项管理办法目部项目资料下载-国及省干线公路建设项目工程管理办法（共46页）

本资料为国及省干线公路建设项目工程管理办法，共46页。为全面提升焦作市国、省干线公路建设项目的工程建设质量水平，加强公路工程的管理工作，延长道路使用寿命周期，提高投资效益，努力做到工程建设科学化、程序化、规范化、标准化、精细化、节约化，特制订本办法。 ······ 第一章组织机构及职责划分第二章质量管理办法第三章设计变更管理办法第四章计量与支付工作管理办法第五章工地会议制度附件：工程变更及计量支付表格 ······ 共46页公路

[昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法立即下载

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关键词：人力资源管理组织架构管理

项管理办法目部项目资料下载-[昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法

简介：[昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法，pdf格式，21页；主要内容：项目部设劳务小组，由项目经理部经理，书记任组长，为劳务管理第一责任人，劳务小组成员包括综合部、工程部、安质部、计财部、具体负责对外劳务管理工作，仅供参考； [昆明]国企地铁项目劳务队伍管理办法备案管理规定劳务工管理人员花名册组织框架

项目部全过程考核管理办法立即下载

等级：文件 254KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目管理办法

项管理办法目部项目资料下载-项目部全过程考核管理办法

简介：项目部全过程考核管理办法，doc格式，22页；主要内容：允许偏差实测值符合规范要求（按实测的点数100%测点实测值符合规范要求为满分，一次检测实测值90%以上符合规范要求扣1.5分，一次检测实测值合格率小于90%的，双倍实测值合格率符合要求扣3分）仅供参考；项目部全过程考核管理办法报表管理不合格项目部成本控制结构工程实体质量

[江苏]工程项目责任目标考核管理办法立即下载

等级：文件 268KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目质量管理项目安全管理

项管理办法目部项目资料下载-[江苏]工程项目责任目标考核管理办法

简介：[江苏]工程项目责任目标考核管理办法，doc格式；20页；主要内容：为进一步加强项目管理考核工作，不断提高项目综合管理水平，推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标，特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。仅供参考；【江苏】工程项目责任目标考核管理办法安全管理安全生产考核依据评分细则项目管理部分质量管理

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