[分享]企业办公室管理职能资料下载

发表于2019-08-04    

企业办公室管理职能专题为您提供企业办公室管理职能的相关资料与视频课程,您可以下载企业办公室管理职能资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

参与政务管理事务搞好服务强化办公室综合管理职能浅析 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_1     文件 101KB 格式 pdf

内容简介 监理公司现有规模从几十人到几百人,但公司无论 大小,作为一个经济实体,可谓麻雀虽小,五脏俱全。 公司要做到有序、正常、积极、快速、协调运转, 除抓好项目管理以外,要切实抓好综合办公室的工作, 减少冗员,精干高效。作为企业行政管理体系的排头 兵,我们体会综合办公室主要做好六个方面的工作。  
立即下载

波士顿咨询集团BCG办公室 立即下载

浏览数:1506

关键词: 咨询集团BCG办公室 咨询工具和理论 办公空间设计

企业办公室管理职能资料下载-波士顿咨询集团BCG办公室
英文名称:Boston Consulting Group BCG Office 工程内容:实景照片 位置:其他   波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的"波士顿矩阵"就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。&nbs
立即下载

[硕士]通信施工部门部署项目管理办公室的研究[2010] 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_2     文件 10MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 通信工程施工企业 项目管理体系建设

企业办公室管理职能资料下载-[硕士]通信施工部门部署项目管理办公室的研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   随着项目管理的快速发展,很多企业都逐步认识到项目管理的价值,并开始积极建设和完善自己的项目管理体系,使之成为企业的一个重要竞争优势。但是,每个企业都存在于不同的市场环境中,有其特有的发展历史,如何突破旧有的管理体系,建设一个全新的项目管理体系是一个复杂的系统工程,需要经过长时间的持续改进才能达成。 深圳市电信工程有限公司是一家专业从事通信工程施工的国有企业,注册资本3000万,拥有国家建筑业企业电信工程专业承包一级资质,2009年营业额达6个亿。设备工程二
立即下载

莫斯科联邦储蓄银行办公室 立即下载

浏览数:2495

关键词: 办公空间装修 联邦储蓄银行办公室

企业办公室管理职能资料下载-莫斯科联邦储蓄银行办公室
英文名称:Moscow Federal Savings Bank Office工程内容:实景照片位置:俄罗斯 莫斯科设计公司:IND Office IND Office为俄罗斯最大的国家银行俄罗斯联邦储蓄银行设计了位于莫斯科的新办公室。俄罗斯联邦储蓄银行的办公室被设计成了灵活的形式,从字面意义上说,这是俄罗斯这个国家的金融环境前进的一大步。办公室的设计提供了所有需要的条件。它简化了银行工作人员的工作、促进了交流并加快了进程。在这个项目中,灵活比设计更重要。当跨职能的小组被组织到一起完成一个特殊的任务或产品的时候,这是一种独特的工作方式,既有效又快捷。  六个办公室
立即下载

再见2014,迎接新的2015,我的办公室 查看详情

浏览数:2015 回复数:12

企业办公室管理职能资料下载-再见2014,迎接新的2015,我的办公室
再见2014,迎接新的2015,我的办公室   下图是我们的工作环境,比不上人家大央企,也比不上大银行,就是一处简单的省属路桥企业的一个职能部门。  我们的简单的办公室,一共两位在一起办公,其实要是与工地上比起来,已经非常舒服了。  感谢2014年度的经历,让我们处于山西省的政治生态环境之中。今年的业务与去年相比,下滑了许多,这里我不想用具体的数字来说明了,就用我们的汉字来表达一下吧。肯定是下滑了! 作为安全生产管理的具体执行部门,在2014年度,没有发生一般、较大和重特大事故,我们已经感觉到很欣慰了。安全生产是单位最基础的工作重点之
查看详情

房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_3      文件 942KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 房地产组织管理 房地产企业管理

企业办公室管理职能资料下载-房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能;   一、组织架构与通用职能:   1、组织结构;   2、总裁办公室组成与职能;   3、专家委员会组成与职能;   4、中心(部室)通用职能;   二、集团总部各部门职能:   1、集团总部组织组织架构;   2、董事会办公室;   3、总裁办公室;   4、人力资源中心;   5、
立即下载

[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_4      文件 400KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 企业管理制度手册 企业5S管理 技术管理制度

企业办公室管理职能资料下载-[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页)
资料目录 前言 2 手册内容总述: 2 目 录 8 第一部分:企业文化篇 15 第一节:董事长致辞 15 第二节:公司简介 16 第三节:企业誓词 16 第四节:公司结构图 17 第五节:公司使命 18 第六节:公司愿景 18 第七节:公司企业价值观 18 第八节:公司理念 18 第九节:公司管理 18 第十节:双扶企业精神 20 第十一节:双扶工作作风 20 第十二节:双扶员工素质 20 第二部分:企业管理制度篇 23 第一章:厂办管理制度 23 第一节:办公室日常管理制度 23 第二节:公文管理制度 25 第三节:办公室礼仪规定 30 第四节:厂服、厂牌管理规定 32 第五节:复
立即下载

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_5      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 国际项目管理手册 项目综合基础管理 工程商务管理

企业办公室管理职能资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
立即下载

项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理? 查看详情

浏览数:416

关键词: 工程竣工结算 项目部管理人员

企业办公室管理职能资料下载-项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?
  一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力? 建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理: 情形一建筑企业出具载明
查看详情

[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法(253页 2015版) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_6      文件 735KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 海外工程项目管理办法 项目成本管理 项目机械管理

企业办公室管理职能资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法(253页 2015版)
资料目录 第1章 项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER
立即下载

项目管理,其实我们不懂你:施工企业深层次发展问题与建议之十一 查看详情

浏览数:976 企业办公室管理职能资料下载-项目管理,其实我们不懂你:施工企业深层次发展问题与建议之十一

      『题记』 没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 没有模式设计的项目管理不是真正的项目管理 只关注成本的项目管理不是真正的项目管理 没有工程总承包管理思维的项目管理不是真正的项目管理 项目作为建筑企业的细胞,企业会将强化项目管控作为提升项目获利能力的核心和重点。不过,据我的观察,更多的企业偏离了项目管理的基本面和常识,本文尝试探讨一下建筑企业项目管理的提升之道。 ▌没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 国际上主流的项目管理方
查看详情

施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_7     文件 524KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 技术管理制度 安全管理制度

企业办公室管理职能资料下载-施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页)
资料目录 第一章 建筑施工企业规章制度汇编 1 第一节 概述 1 一、企业规章制度的概念 1 二、企业规章制度的作用 1 三、企业规章制度的种类 1 四、企业规章制度的管理 2 第二节 建筑施工企业经理负责制 3 一、实行经理负责制的意义 3 二、建筑施工企业经理的产生 3 三、建筑施工企业经理的免职 4 第三节 建筑施工企业岗位责任制 4 一、各级领导岗位责任制 4 二、职能机构责任制 10 三、职能人员岗位责任制 11 第二章建筑施工企业经营
立即下载

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_8      文件 393KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 企业管理制度 工程进度管理流程 工程质量管理流程

企业办公室管理职能资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
立即下载

[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_9      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 安全生产岗位责任制 脚手架验收管理制度

企业办公室管理职能资料下载-[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
立即下载

[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页) 立即下载

等级:企业办公室管理职能资料下载_10     文件 305KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理制度 房地产企业管理

企业办公室管理职能资料下载-[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页)
资料目录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20