[分享]监理工作开展方法资料下载

发表于2019-08-09

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资料目录三、工程质量控制 1、材料质量的确认 2、工序质量的确认四、工程进度控制五、工程投资控制六、监理工程例会七、工程质量的评定与验收八、其它有关事宜参照有关规定执行内容简介共3页　　　　一、由同志任项目监理站总监理工程师，同志任副总监理工程师，全面主持项目监理站的工作。　　二、在正式开工前，请贵司将项目施工组织设计及现场技术管理人员（五大员）资质报送我监理站审查批复，并做好其它准备工作后，填写开工报告报监理站批复。测量放线工作完成后,需提交测量放线成果图,供监理工程师复核认可。如有部分专业工程需分包的，应在分包工程开工前将分包单位有关资质资料报

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钻孔灌注桩施工中监理工作如何开展？查看详情

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随着我国公路桥梁建设的飞速发展，由于钻孔灌注桩基础具有施工成本相对较低、噪声污染相对较小和工期相对节等特点，近年来，在桥梁工程下部结构中被广泛运用。但是钻孔灌注桩施工属于隐蔽工程，成桩的好坏直接影响到桥梁的承载力和桥梁的安全使用功能。因此，钻孔灌注桩的施工质量控制，是确保桥梁施工质量的重要环节，也是桥梁工程监理的重要内容之一。 1 施工准备阶段的监理 1.1 资质审查资质审查是任何工程开工前必不可少的工作，对钻孔灌注桩施工的资质审查应更加严格仔细，并要从以下几方面进行。①总包单位管理体系审查：包括审查总包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安保体系，还需

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如何开展项目监理部的安全总监工作？查看详情

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【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台，工程监理已由过去的三控制转为四控制，即增加了安全控制，目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践，就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。【关键词】安全总监监理 1、概述目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托，应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切

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初级监理工程师掌握基本的监理工作方法查看详情

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一、开篇本篇文章适合读者是从事信息系统工程监理工作的初级人员，经验丰富的老工程师们可以绕道。本文是指导新人过程中，针对发现问题总结的经验，不成理论体系，疏漏之处还请指正。本文的写作目的是让初级监理工程师掌握基本的监理工作方法，可以基本独立的（或者在老工程师引领、指导下）完成小型规模、常规信息系统工程的日常监理工作，提高工作能力，提高业主方认可度。二、基本方法初级监理工程师开展监理工作的基本有效的方法，总结为“‘四控三管一协调’为纲领，问题跟踪为办法”。为什么说“四控三管一协调”而不说“三控两管一协调”呢？因为“

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220kV线路监理项目部标准化工作手册（含图表）立即下载

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关键词：监理项目部工作手册 220kV线路工程标准化工作手册监理项目部设置

本资料为220kV线路监理项目部标准化工作手册，word格式，共71页。目录：第一章监理项目部的设置第二章　项目管理第三章安全管理第四章质量管理第五章造价管理第六章技术管理第七章评价机制 ...... 220kV线路监理项目部标准化工作手册监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分表监理项目部项目管理工作内容与方法监理项目部造价管理工作内容与方法监理项目管

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施工进入冬季，监理工作重点在哪里？查看详情

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进入冬季施工时期，项目监理部应加强日常的安全监理工作，督促施工单位认真做好冬季建筑施工各项安全生产工作，以防止因冬季施工引起的安全事故及损失。一、质量控制 1．准备工作为预防气温突然下降，造成人员、机械及砼工程遭受冻害问题，施工队要给冬季施工人员创造一个良好的施工环境；购置一定数量彩条布，以备在雨雪天气覆盖钢筋用。解决现场施工人员棉衣、棉帽、手套等必备保暖物品。 2．钢筋冬季施工钢筋原材料用彩条布覆盖，防止雨雪锈蚀。另根据工程进展情况合理控制钢筋原材料数量，尽量做到原材料不积压，防止钢筋锈蚀。当气温低于0℃时，钢筋对焊及箍筋加工入要搭设防风棚，内置火炉，在防风棚

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土建监理工程师速成班【试听课】立即试听

学员数 2586 好评率 98%

关键词：土建监理工程师土建监理工程师速成班监理工程师速成班监理工程师提升

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土建监理工程师速成班【定金活动】立即试听

学员数 59 好评率 98%

关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程

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优秀监理的工作态度，这才是行业标准！查看详情

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想要做好工程监理工作，必须不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以合同为依据,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件。其次必须掌握与本工程建设有关的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。一树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。由于种种原因，社会对监理工作贬褒不一，作为监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动

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监理工作总结准备起来！附写作案例！查看详情

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关键词：监理工作总结工程竣工验收划监理工作总结编写工程竣工验收

如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效。如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 1、监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2、监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，

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项目部监理工作总结模板查看详情

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来源：建设监理版权归原作者所有 ××××厂新建工程项目（施工阶段）监理工作总结 1 工程概况 1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、

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监理工作内容最全指导手册，够清楚明白吗？查看详情

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关键词：监理工作指导手册监理工作流程

01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

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监理工作中常见失职行为分析及防范，任重道远！查看详情

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关键词：监理工作内容监理失职行为分析监理监督检查工程承包合同监理工程师通知

01 监理项目部常见失职行为 •项目总监和专业监理工程师未按规定进行签字，出现代签和越级签字行为。 •监理人员在处理现场问题时违章指挥或发出错误指令，造成工程质量事故。 •将不合格的建设工程以及建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字。 •未按法律、法规及有关技术标准和建设工程承包合同对施工质量实施监理。 •对工程施工中不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，未签发监理工程师书面通知单要求施工企业改正。 •监理工程师未按规定采取旁站巡视和平行检验等形式进行监理，未按施工图审

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年末了，监理工作总结准备起来！附写作案例！查看详情

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关键词：监理工作总结监理工作总结编写

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各阶段监理工作要求有哪些？查看详情

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关键词：监理工作总则施工阶段监理工作监理部管理工作质量验收规范施工质量验收规范

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量

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现场试验监理常遇29个难点问题解决方法简析查看详情

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关键词：现场试验监理施工现场监控安全生产事故安全生产管理

大部分监理单位现场监理机构人员情况是：东西南北老中青，想法做法各不同；临时搭伴两春冬，刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通，凝聚力差老毛病；小利小节看太重，争吵斗气伤感情。行业旧习本难除，短期行为又加重；常遇问题都纠结，不当做法需修正。不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快，内部的矛盾和冲突是大量存在的，甚至过激的冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性，在现场重复出现，但许多情况下我们处理得并不好。所以，如何监控现场的方法和手段，除了各种监理规范教科书中所明示的以外，还需要对常见诸多具体问题解决方法和手段的汇总、介绍，进而改进、优化后再大力推广。

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工程监理怎样展开监理工作？查看详情

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来源网络| 1.接受工作任务　　2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划　　3. 组织现场技术交底：　　施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。　　1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间，　　设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。　　2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题　　(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。　　3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求　　物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处

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