[分享]施工进度优化措施资料下载

发表于2019-09-09

标签：施工进度优化措施资料施工进度优化措施讨论施工进度优化措施视频

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摘要：3月11日上午，天空还飘着蒙蒙细雨，可在怀化城区大兴人防施工现场机器轰鸣、热火朝天，建设者们正在快马加鞭的加赶工期，力争在预计的时间内全面完工。人防工程大面积增加我市地下记者在现场看到，从大润发到新华书店这段施工现场两边的部分挡板已被拆除，施工用的塔吊也已移除，工人们正忙着对这段主体工程已经完工的路面进行修复。混泥土搅拌车的机器轰鸣声和工人的吆喝声连成一片，施工现场热闹非凡。据湖南大兴人防投资开发有限公司开发部经理陆居长向记者介绍，目前人民路的主体工程已经完成了一半，打桩、排水管铺设、护壁砖等基础工程已基本接近尾声。主体完工的这部分正准备分段进行路面回填、防水等施工作业。据了解，虽然连日

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施工进度计划的时间优化技巧－值得收藏查看详情

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引言：在网络计划中，关键线路控制着任务的工期，因此缩短工期的着眼点是关键线路。但是采取硬性压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的，并不是很好的办法。在网络计划的时间优化中，缩短工期主要是通过调整工作的组织措施来实现的。 ※强烈推荐※ 施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲 1 顺序作业调为搭接作业几个顺序进行的工作，若紧前工作部分完成后其紧后工作就可以开始，那么就可以将各工作分别划分成若干个流水段，组织流水作业，明显可以缩短工期。前一道工序完成了一部分，后一道工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作业，在保证满足必要的施

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工程施工进度重点措施查看详情

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关键词：工程施工进度重点措施施工组织设计

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶

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工程管理措施 | 大项目如何做好施工进度计划管理查看详情

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计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时

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商业大厦施工进度计划及工期保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目管理进度保证计划工期保证措施

内容简介工期保证措施　　1.工期保证体系　　根据工程特点，为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现，进场施工队伍本着高效精干，一专多能的原则，组建项目经理部，建立工期保证体系，精心组织，精心施工，确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。　　2.确保工期的管理措施　　1)科学管理、合理组织、精心安排，使工作做到有条不紊，合理有序。　　2)按照日保周、周保月、月保年、年保总体计划的原则，通过关键分项工程保其它分项工程，分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，单位工程保总体计划的分级管理，进行分级控制。　　3.确保工期的技术措施　　变更处理：　　设计变更对工程进

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！查看详情

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关键词：工程进度计划施工现场管理进度计划调整工程进度报告制

施工进度优化措施资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[BIM技术科普系列]施工进度模拟查看详情

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关键词： BIM技术科普系列施工进度模拟应用价值和目标软件对比分析土方开挖施工进度模拟

【BIM技术科普系列】——施工进度模拟一、应用价值和目标基于BIM虚拟建造，它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来，以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体，方便了工程项目建设各阶段、各专业中，相关人员的沟通和交流，减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失，提高了从业者以及行业的工作效率。施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件，进度管理是质量、进度、投资三个建设

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Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结（软件篇）查看详情

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关键词：施工进度计划 BIM施工进度模拟 BIM施工进度管控 BIM交叉作业模拟 BIM技术应用

施工进度优化措施资料下载-Synchro 4D在BIM施工进度模拟与管控中的应用总结（软件篇）

00写在前面：随着BIM技术在建筑领域的快速发展、推广与应用，BIM技术在传统施工进度管控的基础上通过进度可视化分析模拟为项目建设施工进度模拟与管控带来了实质性的改变，基于BIM的4D施工进度模拟为施工进度计划的优化与编制、为现场施工进度管理、为项目建设工期的缩短等带来了帮助。那么，如何运用BIM技术实现可视化施工进度模拟？如何将BIM技术融入到现场施工进度管控中去？如何使用高效的BIM施工进度模拟软件辅助进度管理？今天，给大家带来Synchro 4D施工进度模拟软件在BIM施工进度模拟中的应用经验与方法分享。

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工程施工进度控制，监理值得学习查看详情

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编制施工进度计划绝对是一门技术活！查看详情

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本文来自“筑龙岩土”微信公众号，搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~ 【点击学习】复杂条件下深基坑工程施工技术在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变

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运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇查看详情

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导语：建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。而其中，工程进度管理在施工现场管理中扮演着非常重要的角色，它是保证项目按期完成、节约工程成本、确保工程质量的重要措施。施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节。 “工程项目进度控制”的名词释义（来源百度百科）很多人都知道，建设工程项目管理中进度管理是最难以保障的事情，由于施工条件复杂、涉及专业多，具有极强的实践性、复杂性、多

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建筑工程施工进度计划横道图、施工进度计划网络图查看详情

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导读：建筑工程施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，

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[北京]医院工程施工组织设计(施工进度计划网络图) 立即下载

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关键词：施工组织设计屋面防水施工方案钢筋工程施工方案

项目位置：北京高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架基础形式：筏板基础建筑面积：62000㎡地上层数：7层总工期：250天施组类别：实施质量目标：国家级优质,地市级优质施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,墙砖分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,装饰装修,屋面,防水,脚手架,安全文明,季节性施工,其他施组字数：6.4万编制时间：2007年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等施工重点难点：组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和

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沈阳宝能金融中心地下室及裙房整体温差效应分析立即下载

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本资料结合宝能金融中心地下室及裙房结构体系复杂、体型超长等问题，通过优化设置后浇带、合理模拟基础有限约束刚度、合理考虑混凝土结构的长期徐变收缩性质以及施工进度的合理规划和各阶段结构温差荷载的合理取值等，进行了考虑时间效应及工程施工全过程的温差效应仿真分析。分析表明，通过合理科学的模拟方法能有效揭示该结构长期整体温差效应影响，得到结构受力较不利或变形较大的构件或局部位置，并提出相应的设计优化建议，进而有助于施工进度安排及施工控制措施完善。后浇带合拢后混凝土框架柱内力分布情况整体结构施工顺序汇总 &

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[广州]核心筒结构超高层大厦内装工程技术标（286页）立即下载

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关键词：内装工程技术标垂直运输方案空气质量控制措施材料样板模型的送审计划施工组织设计

施工进度优化措施资料下载-[广州]核心筒结构超高层大厦内装工程技术标（286页）

本工程为[广州]核心筒结构超高层大厦内装工程技术标，共286页。工程概况：工程占地面积约 10677 ㎡，建筑面积约 156509 ㎡，楼高 308 米，地下 5 层，地上 59 层。目前大楼核心筒竖向结构砼浇筑完成第 59 层；核心筒内筒水平结构楼板砼浇筑完成第 58 层；核心筒外框水平结构楼板砼浇筑完成第 59 层。主体结构施工产生垃圾已经清理干净，消防、机电单位已经进场。机电、消防、幕墙、室内装饰工程已经具备施工条件和作业空间。截止目前为止，机电、消防工程已经施工至45F（从上往下施工），幕墙单位只完成了前期预埋工作。本项目三台室外垂直运输电梯，两台室内垂直运输电

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厂区给排水管网工程投标文件(技术标) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：给排水管网工程施工进度计划水利水电工程

【简介】厂区给排水管网工程投标文件(技术标) doc格式 51页【目录】一、工程概况二、施工管理总体策划与部署三、图纸深化优化设计四、给排水管网工程、暖通管网工程协调与配合管理五、施工方法和技术措施六、施工进度计划七、劳动力配置计划八、主要施工机械和计量器具九、保证工程质量的措施计划十、保证施工安全及文明施工的措施计划十一、环境保护措施十二、LEED金级保证措施十三、工程售后服务十四、施工进

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