[分享]项目监理部的管理资料下载

发表于2019-09-15    

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浅谈项目监理部的综合管理(共8页) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_1     文件 38KB 格式 docx

项目监理部的管理资料下载-浅谈项目监理部的综合管理(共8页)
主要内容: 一、监理部内部管理  工程监理人员工作的本质是受业主委托,服务于业主,但目前我国的监理并非纯粹的“社会监理”,而是一种适应性的监理,因此,监理部如何处理好各方面的关系,特别是与业主承包商之间的关系,是监理工作成败的关键。而对于任何工作都要形成一定的程序或流程,所以无论是监理部内部管理还是对施工方现场管理都要确定——程序化。  要取得业主信任与施工方的尊重,监理部内部首先要团结一致,坚持:公平、公正、独立的原则,做好上传下达与组织协调,同时不断提高自身专业素质与技术水平,这些都是开展日常工作的先决条件,也是树立监理形象的关键。 (一)人员管理&
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公司对项目监理部的管理制度(共8页) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_2     文件 40KB 格式 doc

项目监理部的管理资料下载-公司对项目监理部的管理制度(共8页)
主要内容: 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中,必须遵守下列规定: (1)、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 (2)、监理单位的各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入(兼)职,不得与这些单位发生经营性关系,不得承包或推荐施工和建材销售业。 (3)监理单位应严格履行建设监理合同,不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员,且常驻工地时间为每天不少于8小时
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项目监理部内部管理制度(共11页) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_3     文件 81KB 格式 doc

项目监理部的管理资料下载-项目监理部内部管理制度(共11页)
【简介】 本资料为项目监理部内部管理制度,word格式,共11页。 目录 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 二、专业监理工程师报表制度 三、安全控制规定 四、质量控制规定及操作程序 五、质量事故处理管理规定   管理制度   监理日志管理规定及审查监督制度  专业监理工程师报表制度  工程质量检查与验收  工程设备、材料的质量检查验收  隐蔽工程质量验收规定  &
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最详细的项目监理部资料管理,值得一看! 查看详情

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项目监理部的管理资料下载-最详细的项目监理部资料管理,值得一看!
 一、监理日常管理资料 1、项目监理机构组建报告 人员组成:总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。 报建设单位,建设单位签署意见。监理机构、建设单位各存一份。 2、总监理工程师授权书 由监理单位法定代表人签署意见,盖监理单位公章。建设单位项目负责人签字盖建设单位公章。 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 3、总监理工程师代表授权书 由总监理工程师授权,签字并盖监理单位公章。建设单位项目负责人签署意见,盖建设单位公章。 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 4、专业监
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项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料 查看详情

浏览数:1310 项目监理部的管理资料下载-项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料

 项目监理部的资料,跟施工单位的C类表格,是紧密相连的,只是这些是由施工单位填报,一些表格,均要求监理单位专监或是总监签署意见、签名、盖章。很多资料,需要项目监理留存,作为监理过程控制的资料。  很多项目监理部的人员,不了解这些表格,是施工单位报什么,就签什么,到底施工单位要报验什么资料,心中没底,致使项目监理部缺很多施工单位的资料也不知道,达不到过程控制。  因而,本文意在将施工单位技术管理资料汇总,结合自己多年对现场资料的理解,以《宁波市建筑工程资料管理规程用表(2015)》为依据,整理而成。希望对有些项目部有所帮助。  
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最详细的项目监理部资料管理! 查看详情

浏览数:1304 项目监理部的管理资料下载-最详细的项目监理部资料管理!

 国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定,同时,各个省市针对该规范有各自的工作标准。如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定,且更加详细。宁波地区有《宁波市建设工程资料管理规程用表》,更加详细地将各种表格明确和细化。  《宁波市建筑工程资料管理规程用表---2015版》,监理资料为B类表格。对于项目监理部,只有将B类表格一一列出,对监理资料的归纳整理才有据可依。但是监理的资料,跟业主、施工单位的资料都是相互依托的,不是单一的资料。很多施工单位的资料,监理必须留存。监理资料都是在过程中取得的,因而要随着工程的进展在工地获得,达到真
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项目监理部应当具备的有关监理工作内容和程序(共56页) 立即下载

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关键词: 监理工作内容 开工报告报审

项目监理部的管理资料下载-项目监理部应当具备的有关监理工作内容和程序(共56页)
主要内容: 一、项目监理部进场及开工前的有关工作 1、熟悉图纸、地质报告, 2、编制监理规划(总监编制、公司审批,盖公司章), 3、编制监理细则(专业监理工程师编制、总监审批,盖监理部图章),常用监理细则目录:桩基础监理细则、基础工程监理细则、主体结构工程监理细则、防水工程监理细则、旁站监理方案(细则)、材料进场检验及见证取样监理细则、安全文明监理细则、建筑节能监理细则、工程测量监理细则、安装监理细则、装饰装修工程监理细则、钢结构工程监理细则、加固工程监理细则等; 4、现场办公室布置:监理机构组织图、监理部工作制度、总监工作岗位责任制度、专业监
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项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页) 立即下载

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关键词: 监理考核管理 监理工作内容

项目监理部的管理资料下载-项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页)
主要内容: 为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德,实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度,对工程建设监理项目进行有效的管理,特编制工程项目监理部管理实施办法,以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。 一、考核目标:通过量化考核指标与绩效考评,全面考核工程项目监理部的工作质量,建立奖、罚竞争机制,规范现场行为,提高公司管理水平。 二、考核分类:分不定期考核与年度综合考评。 三、考核依据: 参照国家及地方监理法规
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如何开展项目监理部的安全总监工作? 查看详情

浏览数:1662 项目监理部的管理资料下载-如何开展项目监理部的安全总监工作?

    【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台,工程监理已由过去的三控制转为四控制,即增加了安全控制,目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践,就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。 【关键词】安全总监监理  1、概述 目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托,应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切
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项目监理部资料管理办法 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_6     文件 31KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理资料日常管理要求 监理资料管理分类 监理资料分类方法

资料目录 一、编制依据 二、监理资料日常管理的基本要求 三、监理资料的分类方法 单位工程监理资料管理分类及编号清单内容简介 主要内容:   监理资料日常管理的基本要求   1、监理资料是在进度控控制、质量控制、造价控制、合同管理、安全管理中形成的信息载体,资料管理应做到及时整理,真实齐全,分类有序。   2、监理工程师应认真审核施工单位报送的资料,并在验收合格后及时对资料进行签认,签认的资料不可有涂改现象,资料的内容应能真实、完整、准确的反应验收项目的情况,签认后的资料应在3日内移交项目监理部资料员建目、归档。   3、监理资料的收发(除验收资料外),归档监理资料的借阅必须
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项目监理部的“帅、将、兵” 查看详情

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项目监理部的管理资料下载-项目监理部的“帅、将、兵”
 在项目监理部,这是一个团队,就像是一个部队派出去执行任务的一支部队,有的能够很好地完成任务,仗打得赢,至始至终顺利地完成监理任务。而有的,则是中途连连溃败,这溃败体现在,被业主换总监,被业主一而再再而三地批,被上级主管部门查出很多很多问题。工程出现重大的质量、安全事故等等。  我一直觉得项目监理部,就像是这样的部队,每个人都是兵,只是因人的能力大小分成了总监、总代、专监和监理员。被派出去的这支部队仗打不打得赢,在于最高的指挥总监,更在于前线作战的监理工程师和监理员。如果一个总监好几个工地,配备一个总代,很多总监的工作,都委派了这总代代为行使一些权力。这就像部队里
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新建厂房项目监理部安全月工作汇报(124页) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_7      文件 26MB 格式 ppt

关键词: 安全监理工作 现场安全管理 厂房建设安全月报 监理安全管理

项目监理部的管理资料下载-新建厂房项目监理部安全月工作汇报(124页)
新建厂房项目监理部安全月工作汇报,内容包括: 1、工程概况 2、参建单位 3、项目形象进度情况 4、项目监理组织机构 5、安全监理工作 ...... 安全监理工作: 1、安全交底 2、重大危险源 3、 专项施工方案及 监理实施细则的审核 4、对施工单位的资质审查 5、特殊工种及机械设备的审查 6、安全监理联系单、通知单及回复情况 7、安措费的使用与审核 8、 安全月报 9、安全巡视检查记录 10、安全日志 11、带班
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项目监理部监理工作指导手册(90页,含表格) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_8      文件 471KB 格式 doc

关键词: 监理工作指导手册 监理工作标准化管理 建设工程安全生产监理

项目监理部的管理资料下载-项目监理部监理工作指导手册(90页,含表格)
本资料为项目监理部监理工作指导手册,word格式,共90页。 目录: 第一部分:监理工作标准化管理 第二部分:施工准备阶段监理工作 第三部分:施工阶段的监理工作 第四部分:工程保修阶段的监理工作 第五部分:安全专项施工方案编制审查与专家论证 第六部分:建设工程安全生产监理 第七部分:项目监理部的组织协调工作 第八部分:工程监理资料分类管理归档内容 第九部分:监理规范用表使用指导 第十部分:监理责任 ......  项目监理部监理工作指导手册 &n
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项目监理部资料范例 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_9     文件 420KB 格式 doc

关键词: 工程监理表格 工程监理资料

项目监理部的管理资料下载-项目监理部资料范例
【简介】: 项目监理部资料范例,word格式,共39页 【目录】: 《监理资料目录》……………………………………………………………2 《项目监理部资料分类导引》………………………………………………3 《开工前应准备资料》………………………………………………………6 《项目监理部需提交单位档案室的资料目录》……………………………8 《浙江省建设工程监理工作基本表式》……………………………………9 《浙江省建设工程监理工作基本表式填写指导》..………………………41 《监理管理台帐》..……………………………
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项目监理机构监理内业资料管理办法(共13页) 立即下载

等级:项目监理部的管理资料下载_10     文件 262KB 格式 doc

项目监理部的管理资料下载-项目监理机构监理内业资料管理办法(共13页)
主要内容: 一、监理资料管理一般性规定  1、监理资料的形成应符合国家和交通运输部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范,设计文件及有关工程合同的规定。  2、监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序,具有追溯性。  3、监理资料管理人员应明确职责,总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人,指定副总监主管,专业监理工程师及资料员具体管理,并定期检查监理人员资料管理情况。  4、专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料,进行认真检查,不得接受经涂改过的报审资料,并于每月编制月报(也可每
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