[分享]船闸工程项目划分资料下载

发表于2019-10-11

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资料目录 1 总则 2 术语 3 船闸工程项目划分 4 单元工程编码结构形式附表：永久船闸工程项目单元工程划分表内容简介共22页　　　　2 术语　　2.1 单位工程，指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。　　2.2 合同项目工程，指项目法人按编制的施工招标文件规定进行招标并签定了施工承包合同的项目工程。　　2.3 分部工程，指在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程，是组成单位工程的各个部分。对单位工程安全、功能或效益起控制作用的分部工程称为主要分部工程。　　2.4 分项工程，指分部工程中的主要工序作业，如开挖、混凝土、锚固、灌浆等。　　

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工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页) 立即下载

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简介：工程项目管理组织结构设计及职权划分(90页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.理解组织的含义 2.组织的类型 3.组织结构设计的程序与内容 4.几种主要的组织结构形式 5.管理层次与管理幅度的含义以其影响因素 6.合理的管理层次与管理幅度的确定 7.集权与分权、部门的划分管理学家定则：即人们有互相结合的需要，倘若不能从正式组织或领导措施上获得需要的满足，则非正式的结合就越为增多，仅供参考；工程项目管理组织结构设计及职权划分（90页） O

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施立即下载

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本资料关于关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施，PPT格式，138页目录：一、标准化管理的意义及管理体系二、局标准化管理现状及存在问题三、局工程项目标准化管理思路相关图片：标准化现场会不规范案例地基安全防护电焊机安全防护钢筋场划分管理培训配电箱安全防护现场观摩

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建筑工程项目组织形式及策划（123页）立即下载

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关键词：组织结构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目组织形式及策划（123页）,ppt格式；主要内容：目录： 1 工程项目组织概述 2 工程项目的组织形式 3 项目经理部 4 项目经理 5 项目团队建设组织是按照一定的宗旨和系统建立起来的集体，是构成整个社会经济系统的基本单位。组织有两层含义：第一是作为名词出现的，指组织机构，即按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合体

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建设工程项目的组织与策划立即下载

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简介：建设工程项目的组织与策划，PPT格式；45页；主要内容：目录：一、组织的定义和形成过程二、工程项目组织和项目管理组织的概念三、施工项目管理组织的内容组织作为名词是指组织机构：即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等目标而建立的管理机构。仅供参考；建设工程项目的组织与策划项目式直线型案例职能式

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道路工程项目工程技术管理立即下载

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简介：道路工程项目工程技术管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、施工技术准备（一）施工技术准备的主要内容（二）工程资料交接（三）设计交桩及导线点复测（四）图纸复核（五）现场核对及补充调查资料（六）单位、分部、分项工程的划分（七）开工前的试验管理工作工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料。交底内容包括承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、拟采用的施工工艺方法和材质要求、技术安全措施等。对于重点

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