[分享]监理单位三控两管一协调资料下载

发表于2019-11-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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对监理“三控两管一协调”的思考 查看详情

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对监理“三控两管一协调”的思考
一、想要有所收获的途径  学习正确的理论→实践→思考、领悟→再实践→总结、提炼→收获  二、思考的重要性  学习监理专业知识,如果只是一味的学习,不假思索只为通过注册考试而学习,那么只能说明你提高了考试通过率和增加了知道,罢了。对于实际工作中所起到的作用并不是太大,因为知道不意味着学会也不意味着会应用。就相当于我们知道不应该生气但还是生气的道理一样。想要解决实际中的问题则必须需要思考,而不是一味的靠书本知识来生搬硬套。当然,思考是建立在学习的基础之上两者缺一不可!  三、简单分析、猜测监理未来发展方向 (一)监理设立的初衷(
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工程建设监理的“四控、两管、一协调” 查看详情

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关键词: 工程建设监理的主要内容 监理项目检查的主要内容 监理规划编制要点

工程建设监理的“四控、两管、一协调”
   工程建设监理的主要内容控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即:“四控、两管、一协调”。   建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和实际等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足也只的要求。 监理的主要工作:三控制、二管理、一协调 三控制:质量控制、安全控制、进度控制&nbs
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工程监理“四控两管”工作的七要点 查看详情

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关键词: 安全生产管理 安全生产管理条例 建设工程监理

工程监理“四控两管”工作的七要点
 工程建设监理是我国政府在上世纪90年代初为加强改革开放后,大量农村劳动力转向建筑行业后使建设工程质量水平大幅下降、安全事故频发而参照国际建设模式的惯例强制性实施的一个对建设工程施工进行微观监督管理的新兴行业。  由于工程监理的参建,使工程建设费用增加,建设单位不是很情愿的;而施工单位因多了一个“婆婆”说教,也是不欢迎的。  在这种情况下,我国政府出台了一系列的法律法规强制性的推行工程监理制,确立了建设工程监理参建的社会地位。  但在建设、施工两方均不十分愿意的情况下,如何做好法律法规赋予建设工程施工监理的“四控两管一协调”任务,是监理工程师
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PPP项目中监理单位受托于谁,政府还是项目公司? 查看详情

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PPP项目中监理单位受托于谁,政府还是项目公司?
 导语 根据《建设工程监理规范》的规定,应由项目公司(即建设单位)与通过招标方式选定的监理单位签订委托监理合同,实际上,无论政府方在项目公司中是否参股,监理单位必须和项目公司签订监理合同,但考虑到政府在PPP项目的特殊性,还需要在采购文件中明确有关监理机构要求细节,如选择的手段及政府的监督职能  在PPP项目中,除了能看政府、社会资本、建设工程承包商等等的身影之外,其实,还有一个也经常出没于工程现场或者有关建设的法律法规中,那就是监理机构。可是在实践中有个疑惑由来已久,那就是追根溯源,他们究竟是出自谁手,政府还是项目公司? 法律规范作保 单位派
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[建议收藏]资深总监工作心得! 查看详情

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关键词: 监理总工程师 安全文明施工

[建议收藏]资深总监工作心得!
目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高低、管理经验
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监理人员必读,资深总监工作心得! 查看详情

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关键词: 监理工作总结 安全文明施工 注册监理工程师

监理人员必读,资深总监工作心得!
 目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高
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全过程工程咨询模式下资源集约的思考 查看详情

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全过程工程咨询模式下资源集约的思考
 全过程工程咨询模式下资源集约的思考  ■ 中国建筑西南设计院全过程咨询课题组 弋理 王岳峰 沈浩然 宋晓薇  改革开放以来,我国建筑业发展迅猛,产业规模的不断扩大带动了大量关联产业,对经济发展、城乡建设和民生改善起到了重要作用。但时至今日,建筑咨询服务业仍面临政府监管过细、咨询业务水平良莠不齐、建设模式与国外通行的工程建设模式不兼容、企业在国际市场上的竞争力不强等诸多问题。2017年以来,国家和地方密集出台了一系列文件,鼓励改善和完善我国工程建设模式,以兼容和接轨国际工程建设模式为导向,培育发展全过程工程咨询模式。  本文
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建设工程GBT50319-2013监理规范应用指南(154页 重点突出) vip 立即下载

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关键词: 13版监理规范 新版监理规范 监理规范应用指南

建设工程GBT50319-2013监理规范应用指南(154页 重点突出)
内容简介 【修订的主要内容】    一、增加了相关服务专章:按照工程监理定位,工程监理是指工程监理单位受建设单位委托,在工程施工阶段进行“三控两管一协调”,并履行建设工程安全生产管理的法定职责等。    二、强化了可操作性:例如,原《建设工程监理规范》中仅要求项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计、施工方案、施工进度计划;修订后的《建设工程监理规范》不仅要求项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划等文件等。   ……   【内容解析之一】    一、条文说明及解析:   条文说明:总监理工程师负责制是指由总监理工程师全面负责建设工程监理实施工作。
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68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结资料 查看详情

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关键词: 监理会议纪要 监理工作总结 工程监理资料

68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结资料
监理日志、通知、例会纪要,这样写!(文末附68套资料) 1 监理文件的形成 众所周知,具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后,随即着手组建驻地的项目监理机构,该机构使命是代表工程监理单位履行合同,具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制,也就是三控、三管、一协调(费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系)。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作,而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更
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某监理公司建筑工程规划模板(2015年版) vip 立即下载

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某监理公司建筑工程规划模板(2015年版)
资料目录 一、工程项目概况 二、监理工作的范围、内容、目标 三、监理工作依据 四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 五、监理工作制度(附:监理工作程序) 六、工程质量控制(附:旁站监理方案) 七、工程造价控制 八、工程进度控制 九、安全生产管理的监理工作(附:扬尘治理的监理工作) 十、合同与信息管理 十一、组织协调 十二、监理工作设施内容简介 一、工程项目概况   ㈠、工程项目名称、地址及环境   ㈡、工程项目组成及规模(3个以上单体工程可列表表示)   ㈢、设计简况   综述设计有关指标与等级(可列表表示),随后可按10个分部工程或者专业图纸内容分别简
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怎样提高监理服务的满意度,得到建设方的肯定 查看详情

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怎样提高监理服务的满意度,得到建设方的肯定
   自建设工程采用监理制以来,工程监理已经走过二十年历史。现在的监理工作也日渐规范化、表格化、程序化和具体化了。但在日常的监理工作中,监理的服务还是越来越难以满足建设单位的要求,监理的服务在很多情况下难以得到建设方和社会的肯定,时常还出现被否定和处于被问责的状态中。 虽然现在政府开始提倡实行建设工程全过程的咨询服务,作为传统的监理行业在短时间内还是不能彻底改变其传统的基本功能:服务于施工阶段的建设方,为建设方做好“三控两管一履责一协调”工作。作为咨询服务业的监理行业,它首先属于服务行业,服务行业就得遵守服务质量的约定,也就必须关注被服务方(建设方)对服
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[硕士]房地产开发项目质量管理研究 vip 立即下载

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内容简介 【硕士】房地产开发项目质量管理研究   授予学位:硕士   学位授予单位:天津大学   学位年度:2009    本文详细分析了目前房地产开发项目的质量管理过程及各阶段质量管理要点,分析了影响质量的五大因素——人、机械、材料、方法、环境,以及质量管理的方法。结合房地产开发流程,强调房地产开发企业应重视项目开发决策阶段、设计阶段、竣工验收交付使用阶段的质量管理。施工阶段重视监理在质量管理中的作用,开发企业应对监理的加强管理,使监理单位在开发过程中真正做到“三控两管一协调”。研究了普遍存在的质量问题,重视施工质量而忽视开发前期的质量管理和竣工交付阶段的质量管理;重视便表面质量忽
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监理日志、通知、例会纪要,这样写! 查看详情

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关键词: 监理例会纪要 监理文件编写技巧

监理日志、通知、例会纪要,这样写!
      1 监理文件的形成 众所周知,具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后,随即着手组建驻地的项目监理机构,该机构使命是代表工程监理单位履行合同,具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制,也就是三控、三管、一协调(费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系)。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作,而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工
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是谁在给监理不断加压? 查看详情

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是谁在给监理不断加压?
一份道路、桥梁工程的监理招标文件中,建设单位要求监理单位提供的监理服务内容赫然写着:“五控、三管、一协调”。 什么是“五控、三管、一协调”?该招标文件在“监理范围”的标题下给出了解释:“负责‘五控、三管、一协调’内容,建设单位所发图纸中全部内容,全部工阶段的质量、投资、进度、安全、环保控制”。又在“监理内容”的标题下做了进一步阐述:“参照建设部《工程建设管理规定》监理内容,对××工程实施的全过程(准备阶段、施工阶段、缺陷责任期)进行质量、进度、费用监理及合同管理、安全施工、文明施工、施工环保的全部工作进行监理”。  至此,笔者顿开茅塞,同时又不禁浮想联翩。我国的监
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工程监理的“尴尬”处境,到底该如何化解? 查看详情

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工程监理的“尴尬”处境,到底该如何化解?
近年来,工程监理的性质相互矛盾、监理工程师的角色模糊不清、工程监理的三大控制目标难以实现、业主的行为不规范和工程监理的阶段范围不明确等。这些问题的产生导致我国监理工作的范围越来越狭窄,监理人才流失严重;工程监理的基本任务即“三控”“两管”“一协调”无法全面落实;监理工程师正扮演一个质检员或安全员的角色。  政府各部门关于监理方面的消息也不绝于耳,因此,监理需要重新定位,相关法律法规需要完善,相关体制机制需要健全。  监理企业与监理工程师的独立性问题  监理企业与监理工程师到底属于哪一方,是代表业主还是独立的第三方?这个问题目前仍然没有得到解
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北京市住建委工程质量管理处约谈4家工程监理企业 查看详情

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关键词: 工程质量管理 工程监理企业

北京市住建委工程质量管理处约谈4家工程监理企业
  近日,记者从北京市住建委获悉,针对在2017年全市工程监理履职专项监督检查中发现的违法违规行为,北京市住建委于2018年1月9日约谈了广州广骏工程监理有限公司、广东创成建设监理咨询有限公司、达华工程管理(集团)有限公司、河北剑盾工程项目管理有限公司4家工程监理单位。北京市住建委建管处、施工安全处、建筑市场处、建管中心、注册中心、监督总站、招标办,以及被查项目所属区监督机构和市监理协会相关负责同志参加了此次诫勉约谈。  会议宣读了《关于全市工程监理履职专项监督检查情况的通报》,参会各部门和单位根据自身工作职责,对4家监理公司提出了严肃批评并就下一步整改工作提出了具
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怎样提高监理服务的满意度,得到建设方的肯定? 查看详情

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关键词: 建设方的不同服务需求 监理工作开展方法 安全管控目标 监理与建设方的关系

怎样提高监理服务的满意度,得到建设方的肯定?
 自建设工程采用监理制以来,工程监理已经走过二十年历史。现在的监理工作也日渐规范化、表格化、程序化和具体化了。但在日常的监理工作中,监理的服务还是越来越难以满足建设单位的要求,监理的服务在很多情况下难以得到建设方和社会的肯定,时常还出现被否定和处于被问责的状态中。 虽然现在政府开始提倡实行建设工程全过程的咨询服务,作为传统的监理行业在短时间内还是不能彻底改变其传统的基本功能:服务于施工阶段的建设方,为建设方做好“三控两管一履责一协调”工作。作为咨询服务业的监理行业,它首先属于服务行业,服务行业就得遵守服务质量的约定,也就必须关注被服务方(建设方)对服务质量的满意度,以便使服
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