[分享]监理工程结算管理资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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某监理工程师竣工结算资料审核总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:10.00KB

内容简介 审核竣工结算资料是投资控制监理工作一项重要内容。对竣工结算的审核工作,监理方的角色不同于审计单位,重点要把握结算资料的完整性与正确性。就工作来看,竣工结算资料普遍存在的问题有以下几个方面:   1、 缺少招标文件(发标书)、中标通知书、甲方下发的任务委托单,原因或是施工单位资料管理不善丢失,或是甲方未下发(主要体现在工程造价相对不高的分包工程项目中),该项属于结算资料重要组成部分,应要求施工单位补充、完善。   2、缺少施工范围界定单。对存在多家施工单位交叉作业的地方,应由相关施工单位、监理单位、建设单位进行会签确认,为结算提供直接依据,避免相关施工单位重复结算。如主体施工
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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析 查看详情

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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析
  我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现,项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%,而工程费占直接工程费的70%左右,而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化,围绕着竣工结算工作,项目建设所有参与人(业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位)都在进行着一场大博弈。在这里,笔者站在房地产开发企业的角度上,对如何控制工程结算谈几点意见: 一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质(国有、国有控股、外资、合资、民营)及具体的管理构架,
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合格监理工程师的工作重点:项目控制之术! 查看详情

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关键词: 监理控制措施 项目控制目标 竣工验收资料 质量保证体系

合格监理工程师的工作重点:项目控制之术!
   控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序
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金属结构专业监理工程师职责! 查看详情

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关键词: 金属结构工程 监理工作流程

金属结构专业监理工程师职责!
   1、认真学习并遵守国家的有关法律、法规、监理部的规章制度,掌握合同文件,确保监理工作按照“守法、诚信、公正、科学”的质量方针开展。 2、在总监理工程师指导下,依据国家有关规定、规程、规范及部颁标准、工程监理合同、工程施工合同,监理规划制订本工程金属结构监理实施细则。 3、根据总监理工程师的工作安排,主持本专业的工作,组织、参加技术交底会、例会、专业技术会、协调会、现场会并做好记录。 4、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量文件,对进场的材料、设备、构配件进行验收、确认。检查承包人投入到本工程项目的人力、材料、主要
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监理工程师应该做的22项基本工作! 查看详情

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关键词: 监理基本工作内容 安全生产监理职责 合同示范文本 施工进度计划

监理工程师应该做的22项基本工作!
 《建设工程监理合同(示范文本)》(GF2012-0202)在通用条件中明确规定了22项监理基本工作。这22项基本工作基本体现了监理工作的“三控二管一协调一履职”。三控即质量控制、进度控制、投资控制;两管即合同管理与信息管理;一协调即指协调工程参与各方的关系;一履职即履行安全生产监理职责。   这22项监理基本工作分别是: 1.编制监理规划与监理实施细则 2.参加图纸会审和设计交底 3.第一次工地会议与监理例会 4.审查施工组织设计与专项施工方案 5.检查施工单位质量与安全管理体系 6.专职安全
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监理工程师《案例分析》真题练习(二) 查看详情

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监理工程师《案例分析》真题练习(二)
  监理工程师《案例分析》真题练习  第三题 实施过程中发生如下事件: 事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备 事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材
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2018年监理工程师考试大纲汇总来啦! 查看详情

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关键词: 2018年监理工程师考试 监理工程师考试 监理工程师考试大纲

2018年监理工程师考试大纲汇总来啦!
 1《建设工程合同管理》考试大纲考试目的 本科目考试主要检验考生掌握建设工程合同管理知识的程度,以及解决合同管理实际问题的能力。  考试内容  一、建设工程合同管理的任务和基本方法 1.建设工程合同管理的任务 2.建设工程合同管理的基本方法  二、建设工程合同管理法律基础 1.合同法律关系 2.合同担保 3.工程保险  三、建设工程施工招标 1.施工招标程序 2.投标人资格审查 3.施工评标办法  
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总监理工程师工作手册(168页) vip 立即下载

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关键词: 总监理工程师职责 监理人员守则 项目监理工作程序 监理工作方法

总监理工程师工作手册(168页)
资料目录 0.前言 1.概论 1.1总监理工程师的概念及任职条件 1.2总监理工程师应具备的能力和素质 1.3总监理工程师的职责和任务 1.4总监理工程师的职业道德 1.5总监理工程师的管理方法和手段 1. 6总监理工程师负责制和项目监理管理 2. 项目监理机构及其设施 2.1项目监理机构 2.2监理人员的职责 2.3监理设施 2.4监理人员守则 3.项目监理工作程序 3.1监理工作程序要点 3.2施工准备阶段的监理工作 3.3监理规划 3.4监理实施细则 3.5监理工作方法 3.6监理工作报告制度 4.项目质量控制 4.1质量控制的原则和要求 4.2监理工程师的责任和任务 4.3质
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监理工程师:自从掌握了“五控制”,这锅我们再也不背了! 查看详情

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监理工程师:自从掌握了“五控制”,这锅我们再也不背了!
 导读:近年来,建筑工程建设事业在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验,监理工作的重要性也越来越为人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制?    什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。  1、重视旁站监理在质量和工期中的地位   旁站监理如果
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优秀总监理工程师该如何炼成? 查看详情

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关键词: 总监理工程师 监理安全控制 监理进度控制 监理质量控制 总监应具备的能力

优秀总监理工程师该如何炼成?
   一、优秀总监理工程师能力的炼成 1. 在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2. 在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3. 在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门
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掌握监理工程师的“五个控制” 查看详情

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掌握监理工程师的“五个控制”
导读:近年来,建筑工程建设事业在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验,监理工作的重要性也越来越为人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制?    什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。    1、重视旁站监理在质量和工期中的地位   
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金属结构监理工程师的工作特点 查看详情

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关键词: 金属结构监理工程师 工作内容特点 隐蔽工程的监理 金属结构测量记录 监理安全控制

金属结构监理工程师的工作特点
 1、认真学习并遵守国家的有关法律、法规、监理部的规章制度,掌握合同文件,确保监理工作按照“守法、诚信、公正、科学”的质量方针开展。 2、在总监理工程师指导下,依据国家有关规定、规程、规范及部颁标准、工程监理合同、工程施工合同,监理规划制订本工程金属结构监理实施细则。 3、根据总监理工程师的工作安排,主持本专业的工作,组织、参加技术交底会、例会、专业技术会、协调会、现场会并做好记录。 4、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量文件,对进场的材料、设备、构配件进行验收、确认。检查承包人投入到本工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,
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监理如何做好工程管理的“五控制” 查看详情

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关键词: 施工阶段监理控制 安全文明施工 工程管理控制

监理如何做好工程管理的“五控制”
导读:近年来,建筑工程建设事业在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验,监理工作的重要性也越来越为人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制?  什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。  1、重视旁站监理在质量和工期中的地位 旁站监理如果缺乏监督检查和督促,
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优秀总监理工程师能力的炼成。。。 查看详情

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优秀总监理工程师能力的炼成。。。
 一、优秀总监理工程师能力的炼成     1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术方面,总监理工程
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监理工程师如何掌握“五控制” 查看详情

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监理工程师如何掌握“五控制”
  监理工程师如何掌握“五控制”  近年来,建筑工程建设事业在不断地发展过程中,也是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验,监理工作的重要性也越来越为人们所重视。今天我们就来一起了解下,监理工作中的“五控制”是什么?从事监理工作的工程师又该如何做好控制?    什么是“五控制”?主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工控制上来讲的。在建筑行业中,监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。  1、重
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建设工程监理质量管理(共107页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.76MB

关键词: 建设工程监理质量管理 质量记录控制 监理工作制度 技术管理措施

建设工程监理质量管理(共107页)
主要内容: 目 录 Ⅰ 质量管理体系………………………………………………… 1 1、质量管理方针……………………………………………………1 2、质量目标…………………………………………………………2 3、公司组织结构图…………………………………………………3 4、公司质量管理体系结构图………………………………………4 5、质量记录控制程序………………………………………………5 Ⅱ、监理人员岗位责任制………………………………………… 9 1、总则………………………………………………………………9 
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