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第一次工地例会，监理给施工单位交底内容！
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监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 （一）现场监理组织机构： 总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作内容及程序&nb
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建设工程监理第一次工地例会范本
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文件格式：doc
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关键词： 工地例会范本
工程质量验收标准
监理人员职责
监理旁站方案
内容简介 第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）： 一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工： 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 三、建设单位介绍工程开工准备情况： 四、承建单位介绍工程开工准备情况： 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 七、会议商定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题 …… 会议特别声明： 1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义； 2、会议纪
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第一次工地例会监理交底内容
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转自筑龙监理微信公众号 监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 （一）现场监理组织机构： 总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作
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一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点？欢迎补充
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关键词： 监理工地例会要点
工地例会程序
会议纪要整理
专题工地会议召开要点
一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点？欢迎补充 监理工地例会实施要点工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，对监理单位管理起着十分重要的作用。其实施要点如下： 一、第一次工地会议：工程项目开工前，监理机构应督促并参加建设单位主持召开第一次工地会议。其会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。会议签到簿主要包括：与会人员、单位、职务及联系方式。 第一次工地会议应包括以下主要内容： （1）、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其
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总监理工程师在工地第一次会议上的发言稿
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关键词： 工地第一次会议
总监理工程师
质量控制要求
进度控制要求
安全技术管理
一、 监理工作范围 按照监理合同，负责****江地块污水处理工程全过程监理工作，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制，进行合同管理和信息管理，协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。 二、质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。 对于参与工程施工操作的每
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[分享]第一次工地会议监理交底（要点）
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监理交底要点（主要针对主体工程）： 一、 方案报审 需要施工单位分期分批报审的资料： 1. 施工组织总设计（开工前报审），附总平面布置图 2. 钻孔灌注桩专项施工方案（包括维护桩施工方案） 3. 安全文明施工专项方案 4. 土方开挖施工专项方案（含降水施工方案具体措施，需要专家论证，施工单位组织） 5. 临时用电施工专项方案（含计算书） 6. 塔吊施工专项方案（含计算书） 7. 脚手架施工专项方案（含计算书） 8. 模板专项施工方案（含计算书, 如有高大模板需要专家论证，施工单位组织） 9. 施工电梯方案报审 10.操作平台转料平台
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如何开好第一次监理工地会议，看完赶紧准备！
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怎样开好第一次监理工地会议第一次工地会议是一次重要的会议，是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议，这次会议开好了，使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识，对履顺监理工作关系起到关键作用，参建各方将会目标一致，相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境，监理工作就会主动和提高工作效率，同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式，达不到会议应达到的目的，就会在今后的监理工作中出现“别扭”，不协调的情况，对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。 要开好第一次工地会议，就必须做
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