[分享]监督交底会议纪要范文资料下载

发表于2019-11-14    

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工程质量监督交底会议纪要 立即下载

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关键词: 工程质量监督交底 质量监督交底会议纪要 监理会议纪要

监督交底会议纪要范文资料下载-工程质量监督交底会议纪要
本资料为工程质量监督交底会议纪要,word格式,共8页。 目录: 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 三、质量监督交底主要内容 ......  工程质量监督交底会议纪要  
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浙江某大学教学楼工程第一次工地会议纪要及监理工作交底 立即下载

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资料目录 第一次工地会议 一、建设单位 二、施工单位 三、监理单位 监理工作交底内容简介 3.对施工单位的要求:   在质量、进度和安全方面控制好。进场的材料都要按照投标的要求。钢筋、水泥等主要材料采购有困难的需要书面报告,在签复前还是按照投标要求实行。辅材也一样要及时报验。对施工人员、班组,在施工过程中要加强监督,对不符合要求、问题较多又不整改的班组人员,坚决予以更换。施工单位要控制好施工进度。设立专职安全员,进行流动检查,各工种要协作配合,避免出现安全事故。在总工期允许的情况下,建议春节前可以只将打桩完成,具体施工进度按照实际情况再定方案。   4.对监理单位的要求:
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68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结合集 查看详情

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关键词: 监理会议纪要 监理工作总结 工程监理资料

监督交底会议纪要范文资料下载-68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结合集
监理日志、通知、例会纪要,这样写!(文末附68套资料) 1 监理文件的形成 众所周知,具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后,随即着手组建驻地的项目监理机构,该机构使命是代表工程监理单位履行合同,具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制,也就是三控、三管、一协调(费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系)。 监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作,而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更
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土建监理工程师速成班 立即试听

学员数 960 好评率 98%

关键词: 土建监理工程师 土建监理员 总监理工程师代表 土建工程监理 监理工作流程

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监理月报、周报、会议纪要、通知、联系单、日志等如何写(收藏) 查看详情

浏览数:3364 监督交底会议纪要范文资料下载-监理月报、周报、会议纪要、通知、联系单、日志等如何写(收藏)

        摘要:  作为工程建设项目中的重要参与方,工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责。在其管理、协调、履职尽责过程中,会形成一定数量的公文,其中部分公文将作为工程监理资料的一部分,形成建设工程监理档案资料。   监理公文的写作水平,可以直接体现监理工程师的技术水平、职业素养。水平较高的监理公文,格式正确、内容表述清
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土建监理工作专业技术交底 查看详情

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关键词: 监理工作技术交底 监理工作程序 基础工程监理控制 工程测量放线 隐蔽工程验收记录

监督交底会议纪要范文资料下载-土建监理工作专业技术交底
 为了在施工过程中严格控制土建工程施工质量,此文为土建监理特向施工承包单位项目经理部进行土建施工技术交底。供大家学习与参考!  1.监理工作程序及控制措施1.1监理工作流程 1.2监理工作的方法、措施1.2.1监理质量控制原则坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,坚持“科学、公正、诚信、守法”的职业道德,做到监理工作规范化,实现工程质量与进度、投资和组织相互协调,保证施工顺利进行。 遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”原则,实现工程质量全面控制管理。 1.2.2施工准备阶段施工监理控制工程开工前,由专业监理负
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西乌旗火车站给排水专项施工方案 立即下载

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监督交底会议纪要范文资料下载-西乌旗火车站给排水专项施工方案
  西乌旗火车站 本方案为西乌旗火车站给排水专项施工方案 以下是部分内容 一、工程概况  西乌旗火车站给水、排水管道埋设于房屋外围3 米以外,排水方向由西向东输入站舍东面污水池内。起迄里程DK175+364~DK176+133。本站土壤冻结深度2.6 米,给水管道及压力排水管道覆土厚度不小于2.8 米,重力流排水管道管内底埋深度不小于2.45 米,排水管道坡度要求: d315 不小于2‰,d225、d260、d110 不小于7‰。给水管道管长度约3272m,排水管道管长约2261m,化粪池8座,
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项目监理内部工作交底(共13页) 立即下载

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监督交底会议纪要范文资料下载-项目监理内部工作交底(共13页)
主要内容: 一、施工准备阶段  1、监理合同签订后,公司根据工程项目特点及时组建项目监理机构,并将监理机构名称、人员组成及分工以授权委托书的形式报予建设单位;同时要求建设单位及时向项目监理机构提供工程地质勘察报告、设计文件与图纸审查报告、图纸消防审查证书、施工合同、工程质量监督登记表、安全监督登记表、施工许可证。项目监理机构留存监理合同、授权委托书复印件及建设单位提供的合同、文件。 2、项目负责人组织项目监理人员熟悉设计文件后,针对项目实际情况编制可操作性的工程项目监理规划及安全监理规划(监理规划中应附有对重点部位、关键工序的旁站监理方案),完成后经公司技术负责
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河道监理旁站控制细则(共16页) 立即下载

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监督交底会议纪要范文资料下载-河道监理旁站控制细则(共16页)
主要内容: 监 理 实 施 细 则(旁站控制) 根据国家和省有关规定及杭建工通知(2002)158号文件,在重要的工作部位或隐蔽工程施工时,应当进行全过程旁站监理。 旁站监理是指在施工过程中处于现场观察、监督与检查其施工过程,注意并及时发现质量问题及质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等,以便及时进行控制。 在施工阶段,许多工程质量是由于现场施工操作不当或不符合规程、标准所引起的,虽然有些施工操作不符合工程的质量,在表面上似乎影响不大,或经隐蔽外表无法观察,但却存在着质量隐患和危险,而只凭抽查检验不能够反映出实际
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