[分享]道路监理鬼非常资料下载

发表于2019-11-15    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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市政道路、桥梁工程监理实施细则(非常详细,共111页) vip 立即下载

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关键词: 监理实施细则 监理质量控制

市政道路、桥梁工程监理实施细则(非常详细,共111页)
【简介】 本资料为市政道路、桥梁工程监理实施细则,Word格式,共111页。 目录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 工程监理职责与工作范围 第四章 机构职责 第五章 测量监理实施细则 第六章 试验室监理工作实施细则   监理实施细则   施工准备阶段的测量监理工作流程  桥梁测量控制  水准测量的主要技术要求  材料试验抽检频率  现场试验项目与频率 &n
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人防工程—监理单位的招标文件(非常详细) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:182.02KB

关键词: 监理单位招标文件 工程监理合同 投标文件格式

人防工程—监理单位的招标文件(非常详细)
【简介】人防工程—监理单位的招标文件(非常详细) doc格式 27页 【目录】 第1章 招标公告 第2章 投标须知及投标须知前附表 第3章 工程监理合同(格式) 第4章 技术规范 第5章 投标文件格式  人防工程—监理单位的招标文件(非常详细)  招标公告  投标须知前附表  总 则  投标文件的递交 开标程序  
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全套监理工作内容及程序,非常全面! 查看详情

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关键词: 监理工作内容 监理工作程序

全套监理工作内容及程序,非常全面!
   一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。  2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。  3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时
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监理人员安全管理工作培训,非常详细了! 查看详情

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关键词: 监理人员安全管理工作 安全监理工作准则 安全监理主要方法 监理安全控制 施工总平面布置图

监理人员安全管理工作培训,非常详细了!
 一安全监理工作准则1、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准,履行建设工程安全生产管理的监理职责,并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。2、项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。3、项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具
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开工前监理的工作内容及程序,非常全面 查看详情

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关键词: 开工前监理主要工作内容 监理合同签订 旁站监理内容 施工单位资料 开工前监理准备资料

开工前监理的工作内容及程序,非常全面
   一、成立项目监理组织机构  1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。  2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。  3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程
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开工前监理的工作内容及程序,非常全面! 查看详情

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开工前监理的工作内容及程序,非常全面!
 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。&n
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收藏!开工前监理的工作内容及程序,非常全面! 查看详情

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关键词: 监理的工作内容及程序 监理合同签订 项目监理机构 监理实施细则

收藏!开工前监理的工作内容及程序,非常全面!
 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。&n
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[江苏]轨道交通工程监理规划 320页(参考价值非常高 资料完整) 立即下载

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关键词: 监理规划范本 SMW工法围护桩

[江苏]轨道交通工程监理规划 320页(参考价值非常高 资料完整)
资料目录 第一章 工程概况 1 第二章 监理服务范围、依据及目标 5 2.1 监理服务范围 5 2.2监理依据 10 2.3 监理服务目标 13 第三章 监理服务内容 14 3.1 施工准备阶段 14 3.2 工地例会 15 3.3 工程质量控制工作 15 3.4 工程进度控制工作 17 3.5 工程费用控制工作 17 3.6 工程合同管理工作 18 3.7 工程信息管理工作 18 3.8 工程竣工验收工作 18 3.9 缺陷责任期的监理工作 19 3.10 工程协调管理工作 19 3.11 工程安全监理工作 19 3.12 文明施工、环境保护监理工作 23 3.13 监理组织机构内
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[上海]建筑安装工程监理实施细则(非常详细300余页) vip 立即下载

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关键词: 设备安装工程 安装工程监理细则 给排水工程监理细则 暖通工程监理细则

资料目录 目 录 (上册) 第一章 建筑电气安装工程监理实施细则 1 一、 专业工程概况与特点 3 1.1. 工程简介 3 1.2. 专业工程特点 3 二、 编制依据和规定 3 2.1. 监理工作依据 3 2.2. 验收依据 3 2.3. 检验批的划分 4 三、 专业监理工作流程和内容 5 四、 监理工作的控制要点及目标值 6 4.1. 质量控制要点及目标值 6 4.1.1. 接地系统 6 4.1.2. 施工安全系统 7 4.1.3. 建筑防火系统 10 4.1.4. 高层民用建筑防火系统 11 4.1.5. 人民防空地下室系统 13 4.1.6. 供配电系统 13 4.1.7.
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监理质量工作流程图大全(120页) vip 立即下载

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关键词: 监理质量工作流程图 工程质量管理 混凝土质量监理流程 监理工作流程图 监理质量控制

监理质量工作流程图大全(120页)
监理质量工作流程图大全,Word格式,共120页,包含大量监理质量工作流程图,非常齐全,推荐学习参考。  监理质量工作流程图大全   一般的软土地基处理施工工程质量监理工作流程  材料质量监理工作流程  测量放样监理工作流程  地下连续墙质量监理工作流程  混凝土质量监理流程  砌石防护工程监理工作流程  
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精装饰工程监理质量控制要点(共8页) 立即下载

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精装饰工程监理质量控制要点(共8页)
主要内容: 建筑装饰装修是以美学原理为依据,是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现,为此,掌握其内在施工关键性环节的控制,促进在装饰装修旋工中有针对性,指导性的进行监理是非常重要的。结合监理过的综合性精装饰工程,谈谈绿城精装饰监理内容的注意事项。 一、施工前的准备阶段 1、核对全部装饰施工图。图纸要经具有资质审图部门审核,并加盖审图专用章。图纸会审应由项目总监主持,设计人员、承包单位项目技术负责人及专业技术人员、各专业监理工程师参加。核对的重点为:各种安装管线间是否存在“打架”现象,其平面位置、标高是否对吊顶造型、标高及使用
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办公楼室内装修工程监理评估报告 立即下载

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关键词: 室内装修工程 监理评估报告 装修工程进度控制 装修工程材料控制 装修工程质量缺陷处理

办公楼室内装修工程监理评估报告
[工程简介] 福建龙州工业园建设发展有限公司创业园A幢一层大堂、休闲区及电梯前室室内装饰工程,位于龙岩市龙州工业园区。由福建龙州工业园建设发展有限公司投资建设,北京中建建筑设计有限公司设计。本工程装饰安装包括:地面、地砖铺设、吊顶、户外广告牌、背景、铜字、营业柜、安装电气等工程。  [主要内容] 该工程作为福建龙州工业园建设发展有限公司装饰项目,我们公司对此非常重视,专门派驻一名监理员负责该工程的监理,对工程建设进行进度控制、质量控制、安全控制,并协调解决有关装饰工程建设中出现的问题。  工地  事后控制 
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监理规范学习指南(ppt,201页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.03MB

关键词: 项目监理机构管理 监理资料管理 监理计量计价管理

监理规范学习指南(ppt,201页)
简介:监理规范学习指南-201页,PPT格式; 主要内容:我国建设工程监理相关法规及政策的不断完善,特别是《建设工程安全生产管理条例》等行政法规的颁布实施,以及建设单位对涵盖策划决策、建设实施全过程项目管理服务等方面的需求,《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)已不能完全满足建设工程监理与相关服务实践的需要。因此,非常有必要进行修订。仅供参考;   监理细则   编制要求  工程计量  监理依据  监理职责  平行检验 &n
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斜拉桥施工监理控制要点(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:24.50KB

关键词: 监理控制要点 监理质量控制

斜拉桥施工监理控制要点(共10页)
主要内容: (桥梁概况) 斜拉桥属于高次内部超静定结构,施工与设计关联非常紧密,有互补和互反馈的关系。监理工程师和承包商在施工前要全面了解设计的要求和意图,吃透设计文件中的施工建议、工艺要求和施工程序,在此基础上编制监理实施细则、实施性施工组织设计和监控方案,在施工过程中要不断采集监测数据,反馈给设计单位,使之及时调整设计参数、修正并完善后续施工方案等措施,循环往复,以达到成桥后线形和内力状态符合设计要求的最终目的。 斜拉桥监理的重点是斜拉桥组合体系的三要素:即索塔,主梁和拉索,以及施工监控四个方面。  2431012_153248144700
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监理的套路和无奈!难呀! 查看详情

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关键词: 监理法律定位 注册监理工程师 建设工程监理规范

监理的套路和无奈!难呀!
 一是“假摆设”。之所以使用监理只是因为国家强制要求,当监理的只需要让签字签字、让盖章盖章就行了,少说话别惹事、睁只眼闭只眼;二是“出气筒”。项目上最难处理、最不好得罪的人都会交给监理去处理,一旦出现问题监理就会饱受各方的夹板气;三是“背锅侠”。项目上出什么差错了第一个被问责的肯定是监理,出了安全事故那就更不得了了,监理被连带进监狱的例子屡见不鲜,无怪乎大家给监理起了个“背锅侠”的外号。   监理之所以经常被套路,除了自身的原因外,很多时候是因为监理制度在顶层的设计上出了问题。  一、监理的法律定位与现实落差巨大 监理是受雇
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揭秘,监理的套路究竟有多深! 查看详情

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关键词: 注册监理工程师 建设工程监理规范

揭秘,监理的套路究竟有多深!
 干监理的被套路你听说过吗?监理监理,听起来名头很大,但在某些人的套路里,监理无非是如下角色:  一是“假摆设”。之所以使用监理只是因为国家强制要求,当监理的只需要让签字签字、让盖章盖章就行了,少说话别惹事、睁只眼闭只眼;二是“出气筒”。项目上最难处理、最不好得罪的人都会交给监理去处理,一旦出现问题监理就会饱受各方的夹板气;三是“背锅侠”。项目上出什么差错了第一个被问责的肯定是监理,出了安全事故那就更不得了了,监理被连带进监狱的例子屡见不鲜,无怪乎大家给监理起了个“背锅侠”的外号。   监理之所以经常被套路,除了自身的原因外,很多时候
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造价工程师在水利工程监理中的作用 查看详情

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造价工程师在水利工程监理中的作用
    1前言   随着经济发展,水利基础设施建设越来越被国家重视,因此水利工程建设发展进入了一个前所未有的阶段,大幅度增加水利的投资,就我省而言,每年的水利投资就达到上百亿元。因此,在水利工程监理工作中,非常重要的就是有效控制水利工程造价,提高投资效益,确保资金安全。在我国实行三项制度管理水利建设项目,即项目法人制、招标投标制、建设监理制。 为确保工程项目的质量和按要求完成进度,使实际投资在计划投资之内,主要从对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制来进行水利工程建设监理。工程项目监理的效果直接影响着工程工期和质量,而投资控制方法则直接决定
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甲方:你们监理应该什么都管 查看详情

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关键词: 建设工程监理规范 监理实施细则

甲方:你们监理应该什么都管
甲方,监理,施工是工程中的铁三角,在工作中理应团结协作,共创互赢,而不是勾心斗角,尔虞我诈。 既然风雨同舟,就应同舟共济;既然唇齿相依,势必会唇亡齿寒,三方俱伤。 每每监理例会,都是硝烟弥漫;每次组织各方验收,总是一大堆问题;次次收发文,总暗藏刀光剑影。  甲方手握资金,施工方掌握资源,即便如此,监理方不参与,就算他们手里拿着四个2带俩王,也不见得能打赢。 刚入行那几年,还沾沾自喜,以为监理是多么高大上的职业。 但是,近几年监理视乎变味了,受点气倒是无所谓,关键是突如其来的安全责任,令多数人心惊胆战,彻夜难眠。 监理在日常工
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监理转型面临的人才匮乏之痛 查看详情

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关键词: 注册监理工程师 固定资产投资

监理转型面临的人才匮乏之痛
 社会经济进入转型期的同时,又遇到国内外不确定性的经济压力,使得当前经济发展从高速增长到开始放缓状态时急速进入调整阶段。这种不平衡的经济发展态势使得社会上一些企业面临这样的两难境地:一方面不得不裁员增效、一方面急需所需人才。最近几年以来,在房地产行业的高速增长被遏制、住房市场的无序增长得到政府的有效约束、社会固定资产投资增速趋缓的前提下,建筑业随之走向必然的调整区间。监理行业是建立在建筑工程等固定资产投资基础上的社会服务行为,其业务从数量到内容都在不断的变化之中,而这种变化随着行业内的竞争加剧变得日益明显。转型时期的监理企业,在面对同质化竞争加剧的同时,也面临着人才匮乏和难以获取理想
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