[分享]如何做好总监体会资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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如何做好安全监理工作的几点体会 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.00KB

内容简介 一、 思想上要树立安全监理工作重要性的认识   以往我们监理工作注重讲三大控制(质量、进度和投资),两大管理加一个协调,在现在的工程监理中,更加强调四大控制(安环、质量、进度和投资控制),在工作中,我特别感觉到安全和质量是重中之重,安全工作无小事。   现在,一般情况下,业主与工程参建单位(包括监理和施工单位)都签定安全协议,强调规定各参建单位的负责人是工程安全第一责任人,具体的来讲,也就是项目经理和总监各自单位工程安全第一责任人。   ……   二、 建立相关的安全管理制度   为了做好安全监理工作,我们必须建立以下相关的安全管理工作制度,使安全监理工作能够坚持做到规范化
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论如何做好燃气工程档案管理工作 查看详情

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关键词: 档案管理工作 档案管理专业化 档案利用人性化

论如何做好燃气工程档案管理工作
 摘 要 燃气工程由于其隐蔽性、高危性的特点,其燃气工程档案是否完整、管线信息数据是否准确,对今后城市建设的发展、百姓的生命安全有着至关重要意义。一个现代化的燃气企业,做好燃气档案管理工作,应做到管理水平专业化、文件材料规范化、归档程序制度化、数据管理现代化、服务利用人性化。只有这样才能使燃气工程档案信息得到充分利用,真正体现档案的价值,为企业的各项工作服务,为城市的发展建设服务。 关键词:档案管理;燃气工程 1 前言 自2003年西气东输天然气进入我市至今、天然气以其清洁、高效、安全的特质已经被原先使用管道焦炉煤气的百姓家庭、工商业户作为首选
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市政造价中如何有效做好现场签证 查看详情

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市政造价中如何有效做好现场签证
 近年来国内工程结算现场签证比例正在增长,它是工程结算超预算的原因之一,所以建设单位在施工阶段应加强施工现场签证控制,以有效控制工程造价,节约建设投资。 1现场签证原则 根据 GB 50500-2008 建设工程工程量清单计价规范,现场签证即在工程建设的施工过程中,发、承包双方的现场业主代表对施工过程中由发包人的责任致使承包人在工程施工中于合同内容外发生的额外费用,由承包人通过书面形式向发包人提出,予以签字确认。在工程具体实施过程中,由于设计施工图与现场实际情况不符合或主客观条件的变化会产生许多不确定因素,出现设计变更、工程洽商及现场签证等,工程量会发生增减变化,
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浅谈总监如何主持好监理例会 查看详情

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浅谈总监如何主持好监理例会
    在工程项目监理的过程中,监理例会是一种定期召开的工地会议,是项目监理机构管理好工程项目的重要手段之一。监理例会开得好与坏,反映出项目总监理工程师(以下简称"总监")的管理水平和工作能力:项目总监能力强的工程项目,监理例会开得简要、主题明确、很有实效,参建单位人员均能准时到会并积极参与;项目总监能力弱的工程项目,监理例会开得拖沓、主题不明确、没有效果,参建单位人员到会迟到、早退的现象经常发生。因此,如何主持好监理例会是项目总监工作中的一项重要的课题,值得大家认真探讨。笔者根据多年来从事项目总监的实践经验,谈一下个人体会。&nbs
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踏平坎坷追逐梦想 “总监”是如何炼成的? 查看详情

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踏平坎坷追逐梦想 “总监”是如何炼成的?
摘要:公路,服务的是社会,承载的是历史,流淌的是文化,形成的是景观,体现的是智慧,留下的是记忆。每个人的脚下都有一段旅程,踏平坎坷追逐梦想,我们永远在路上!2014《筑龙专访》第0301期,采访对象:章振军(筑龙用户名tianyarende,北京纵横工程监理有限公司 公司市政部总工、总监)。章振军(筑龙用户名:tianyarende)  首先请章总跟我们的筑龙网友做下在自我介绍。   各位筑龙网友,大家好!我是来自三国时期著名军事家诸葛亮的出山之地-古城襄阳的章振军。本人在崇山峻岭间从事过高速公路道路、桥梁的施工、试验检测和监理工作;在繁华都市中从事过地铁工程的监理和监测工作;在社会
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不想当总监的监理不是好监理 查看详情

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关键词: 总监理工程师 监理工程师工作流程

不想当总监的监理不是好监理
 不想当总监的监理不是好监理,我们都知道监理不同于其他职位,总监理工程师都是要从监理员做起,一位优秀的总监理工程师又是怎样修炼成的呢? 一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,
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练就十八般绝技,方能成就一个优秀的总监! 查看详情

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练就十八般绝技,方能成就一个优秀的总监!
   NO.1 优秀总监理工程师能力的炼成   1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3、在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术
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优秀总监理工程师的成长之路 查看详情

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关键词: 监理工程师职责 项目运行管理 监理现场监控

优秀总监理工程师的成长之路
 合格总监理工程师必备的条件及能力 1、在思想上: ①要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。 ②同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。   2、在业务上: ①要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验, ②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和 ③沟通、协调能力,要会经营、懂经营。   3、技术不是万能的,但没有技术是万万不能的  在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业
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优秀总监理工程师该如何炼成? 查看详情

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关键词: 总监理工程师 监理安全控制 监理进度控制 监理质量控制 总监应具备的能力

优秀总监理工程师该如何炼成?
   一、优秀总监理工程师能力的炼成 1. 在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2. 在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3. 在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门
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总监培养的阶段论 查看详情

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总监培养的阶段论
 随着我们国家国民经济持续多年的稳定发展,国家在积累经济实力的同时,也不断加大了在基础设施、民生保障等方面的投入,基本建设规模、数量都有大幅度的增加,对建设管理的要求和水平也不断地提升。与此同时,相较一级建造师而言,注册监理工程师每年较低的考试通过率、相对较低的收入水平,都致使监理人才的积聚缓慢,总体水平不高,影响行业的评价和发展。  在如此一方面对总监的数量和水平要求不断提高,另一方面,实际的培育和能力却无法有较大的转变的情况下,总监的培养问题实际上也是我们监理产业的培育问题,关乎建设五方主体之一的监理行业的发展问题。  我们都知道,作为一名合格的总监,要具备相应的专业知识、合同法
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总监培养的阶段论 查看详情

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总监培养的阶段论
 随着我们国家国民经济持续多年的稳定发展,国家在积累经济实力的同时,也不断加大了在基础设施、民生保障等方面的投入,基本建设规模、数量都有大幅度的增加,对建设管理的要求和水平也不断地提升。与此同时,相较一级建造师而言,注册监理工程师每年较低的考试通过率、相对较低的收入水平,都致使监理人才的积聚缓慢,总体水平不高,影响行业的评价和发展。  在如此一方面对总监的数量和水平要求不断提高,另一方面,实际的培育和能力却无法有较大的转变的情况下,总监的培养问题实际上也是我们监理产业的培育问题,关乎建设五方主体之一的监理行业的发展问题。  我们都知道,作为一名合格的总监,要具备相应的专业知识、合同法
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施工技术 | 优秀总监修炼记 查看详情

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关键词: 总监理工程师 建立修炼日记

施工技术 | 优秀总监修炼记
一、优秀总监理工程师能力的炼成  1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关
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优秀总监理工程师能力的炼成。。。 查看详情

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优秀总监理工程师能力的炼成。。。
 一、优秀总监理工程师能力的炼成     1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术方面,总监理工程
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工地有这样的总监,何愁监理工作不受尊重! 查看详情

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工地有这样的总监,何愁监理工作不受尊重!
一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门知识,比如说:法律、经济、政策及本专业以外
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