[分享]施工进度计划审查措施资料下载

发表于2019-11-19    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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某培养基地施工进度计划控制监理方案(共15页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:32.75KB

关键词: 施工进度计划控制 审核施工方案 计划变更审核

某培养基地施工进度计划控制监理方案(共15页)
简介: 本文档为docx格式,共15页,内容主要为施工过程中进度控制的目标及方案。 本工程工期紧,施工任务繁重。前期单纯的土建施工时,工程进度尚比较容易控制,到中后期各种配套设施开始施工,参建单位众多,各工序工种相互交叉,相互影响,工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补,则工期容易突破预定要求,延迟工程按期交付,产生不良社会影响。  目录: 工程概况及特点  进度控制的目标、原则、依据及控制重点 本工程进度控制任务 工程进度计划的审查 工程进度事前控制措施 
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监理(二十一)施工进度计划审查规定 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:13.00KB

内容简介 为指导项目监理部审查施工进度计划,特制定本标准。   1 范围   本标准对审查承包单位提出的年、季、月施工进度计划的程序、依据、内容及管理作了规定,适用于监理公司承担的工程建设项目。   施工总进度计划应要求承包单位于工程开工前编报,可参照本标准进行审查,对工期不超过1年的工程项目可不单独编制。   2 规范性引用文件   监理服务查验控制程序   3 职责   3.1 项目监理部负责审查承包单位提出的年、季、月施工进度计划。   3.2 专业监理工程师审查各自分管项目部分的计划。   4页  
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工程施工进度重点措施 查看详情

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关键词: 工程施工进度重点措施 施工组织设计

工程施工进度重点措施
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
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工程施工进度控制监理方案 立即下载

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工程施工进度控制监理方案
【简介】: 工程施工进度控制监理方案,word格式,共15页 【目录】:  一、进度控制的目标、原则、依据及控制重点 二、本工程进度控制任务 三、工程进度计划的审查 四、工程进度事前控制措施 五、进度动态控制措施(事中控制措施) 六、进度的事后控制措施 七、进度、计量方面的签证 八、进度的协调 九、针对本工程进度影响因素的控制措施 十、本工程施工现场进度控制要点 十一、进度控制主要监理工作流程  工程施工进度控制监理方案 &n
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如何科学做好施工进度管控,送你5大招 查看详情

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如何科学做好施工进度管控,送你5大招
 施工阶段的进度控制,是工程项目管控的重点内容,也是现场管控的核心。 进度控制,就是最终保证目标工期(合同工期)的实现,确保项目按时竣工。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中,检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,及时采取补救措施,或调整、修改原计划,直至工程竣工。最终,保证目标工期的顺利实现。 一:制定进度控制计划 一个完整的进度控制管理体系,主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等组成。 二:四类措施保障施工 1、管理控制措施从管理
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工程施工进度控制,监理值得学习 查看详情

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工程施工进度控制,监理值得学习
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、
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掌握这25个风险点,再也不担心施工进度难管了! 查看详情

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关键词: 施工进度控制 施工现场管理 项目风险控制

掌握这25个风险点,再也不担心施工进度难管了!
   施工现场进度管理风险多多,总结25条风险点供同业重点把控! 一、总包单位自身原因 1、项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要,管理水平低、经验不足,致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。(重视过程控制、早发现问题,早改正) 2、施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。(监理对施工单位进场资质报审的审查要严格,抽查现场人员在岗情况) 3、施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。(需综合考虑) 4、施工工序安排不合理,不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量,
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把控施工进度,这5招必不可少! 查看详情

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把控施工进度,这5招必不可少!
 施工阶段的进度控制,是工程项目管控的重点内容,也是现场管控的核心。 进度控制,就是最终保证目标工期(合同工期)的实现,确保项目按时竣工。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中,检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,及时采取补救措施,或调整、修改原计划,直至工程竣工。最终,保证目标工期的顺利实现。 一编制进度控制计划▼ 进度控制流程图  一个完整的进度控制管理体系,主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等组成。 1)工程总控制进度计划&n
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水电站环保监理细则word版(共31页) 立即下载

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水电站环保监理细则word版(共31页)
环境监理人员对工区环境状况进行全面监督检查,如对施工机械设备的环保指标进行检查,对施工人员的健康状况进行监督检查等。环境监理人员要参加承包商提出的施工组织设计、施工比选方案和施工进度计划的审查会议,就环保方面提出改进意见,保证环保措施的落实和工程的顺利进行;审查承包商提出的可能造成污染的材料和设备清单及其所列的环保指标。 ……  1. 工程特点与环境保护、水土保持要求 2.工作范围及工作重点 3.环境监理工作流程 4.控制要点 5.主要工作方法和措施 6.附表: 建设项目环境监理工作的基本表式 ……&nb
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高标准基本农田建设项目监理大纲 立即下载

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高标准基本农田建设项目监理大纲
  • 监理范围:设计阶段监理

  • 监理流程图:10个以下

  • 编制时间:2013

【简介】: 高标准基本农田建设项目监理大纲,word格式,共199页 【目录】: 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1
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麻涌大道延长线升级改造工程监理评估报告(共9页) 立即下载

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关键词: 工程监理评估报告 改造工程监理评估报告

麻涌大道延长线升级改造工程监理评估报告(共9页)
主要内容: 四、施工质量控制手段 1、原材进场均提供质报书并按规定抽样送检; 2、测量放线成果进行复验与确认; 3、钢筋隐蔽前平行检验,钢筋焊接、机械连接抽样送检; 4、混凝土实行旁站跟踪监理,混凝土试快见证取样。 五、质量监控情况 1、按监控程序,本监理部先对湖南中格建设集团有限公司及进场材料供应商的资质进行审查与确认、抽样检查,保证施工单位及相关人员的资质符合国家规定,进场的所用材料合格; 2、为保证桥梁施工在有组织的状态下进行,监理部在审查施工单位的组织设计时,审核了施工方法与技术措施、施工进度计划、施工现场
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[吉林]政府机关办公楼工程电气专业监理实施细则101页(14项工程,大量高清流程图) vip 立即下载

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关键词: 电气监理细则 监理工作流程 设备安装工程

[吉林]政府机关办公楼工程电气专业监理实施细则101页(14项工程,大量高清流程图)
第一部分变、配电室工程 第二部分电气照明工程 第三部分电缆敷设工程 第四部分开关、插座、风扇安装工程 第五部分防雷、接地装置及等电位联结安装工程 第六部分布线工程 第七部分受电设备安装工程 第八部分自备电源安装工程 第九部分母线工程 第十部分智能建筑通信网络系统 第十一部分智能建筑电源与接地系统 第十二部分智能建筑办公自动化系统 第十三部分智能建筑设备监控系统 第十四部分电梯工程 …… 工程进度控制工作方法和措施 1、审核本专业施工进度
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