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发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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监理企业所面临的困境与选择 查看详情

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关键词: 监理企业所面临的困境与选择 传统监理服务正被其他机构所分解 传统监理服务内容

监理企业所面临的困境与选择
    作者周道林,文章已获作者授权,转载请注明出处。  导 语  在当前社会经济出现疲软,建筑行业投资增长出现大幅下降,民间资金投资乏力的当下,建筑咨询业的改革也出现了停顿现象。作为建筑咨询业中的监理业务,其传统业务中的造价(投资和后审计)一直被造价咨询所垄断;而建设项目的投资与过程的变更对施工过程控制的监理来说也只是走个形式,没有形成核心的管理和技术积累;至于建设工期,一般与建设方的施工进度款成正比,与监理的过程进度控制似乎关系不大,而来自西方管理体制下总结出来的各类进度计划有时也只是企业借以炫耀的门面。如今,
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国有中小型水利施工企业发展困境分析及对策 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:132.00KB

内容简介 国有中小型不利施工企业面临着良好的发展机遇和空间。受企业本身体制及内部财力、物力、人力和各种社会经济关系的影响,困扰中小型水利施工企业发展的因素究竟有多少,出路在何方,是每个企业管理者所面临的首要课题。  
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建筑施工企业项目成本管理 查看详情

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关键词: 施工企业项目成本管理 项目成本意识薄弱 加强施工项目成本管理

建筑施工企业项目成本管理
   随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。&n
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全过程工程咨询可能面临的几种困境与制约 查看详情

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全过程工程咨询可能面临的几种困境与制约
     作者周道华,文章已获作者授权,转载需注明出处。  随着国家经济改革和发展的需求,建设领域的全面改革同其他行业一样,向着有利于社会政治稳定、经济可持续发展和管理可控化方向进行。建设领域的改革在2017年国务院办公厅17号文指引下,经过一些地方的试点和经验总结,下一步大中型政府投资(担保)项目或国有投资为主的项目(建设工程)必将成为全面实行改革的主要目标。在开展建设项目全过程工程咨询方面,也将在这类项目中优先实行。  什么是全过程工程咨询  全过程工程咨询服务即是一个新出现的事物
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留住远去的乡愁:传统村落保护活化面临困境 查看详情

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关键词: 建筑工程标准化施工 建筑工程综合体施工 安全文明绿色建筑

留住远去的乡愁:传统村落保护活化面临困境
摘要:自古以来,大大小小的乡村遍布中华大地,或温婉,或豪放,连成一幅波澜壮阔、内容丰富的山水画,凝聚着中华民族璀璨的历史文化。中国传统村落的保护和活化任务艰巨,如何重构乡村古今兼容的发展模式和生活方式,实现乡村健康、可持续发展,正受到社会各界普遍关注。   留住远去的乡愁:传统村落保护与活化面临困境  困境:古村镇发展与保护难兼顾? 乡村是中华民族文化的根,然而随着越来越多的人口涌向城市,一些有着悠久历史的乡村正在失去过去的生机和活力。 根据民政部统计,中国自然村数量从2000年到2010年,十年之间消失了90万个。&nbs
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全国333家施工总承包特级资质企业大揭密,附完整名单! 查看详情

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关键词: 市政管线工程 市政道路工程 市政资料整理

全国333家施工总承包特级资质企业大揭密,附完整名单!
特级资质企业是我国建筑业企业优秀代表,其发展与变化不仅影响着自身,也影响着行业,是我国建筑业发展的风向标。本文首先对特级资质整体情况进行了介绍,然后按特级资质企业区域、专业分布做了详尽的统计分析,同时按央企总公司和区域详细列出了333家特级资质企业的名称、资质项和所在区域等内容,最后还对涉及到破产重组等有重大变化的特级企业做了介绍。(文末有惊喜)  全国特级资质总体情况 1、一级升特级的速度在加快 据统计,2012-2014三年内共有40家企业升特成功,2015年全国有35家企业成功问鼎特级,从这两个数字来看,全国一级企业申请特级的热情还是很高,速度在加
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2019年防水人将遭遇的九大困境,如何破局? 查看详情

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2019年防水人将遭遇的九大困境,如何破局?
简介:第三种是未来何去何从只能顺其自然,无法传承,自己受够了经销过程中的痛苦的从业者,不忍让下一代还跟自己一样,继续从事防水这一行,市场太难做,靠厂家太不稳定,是小打小闹苟活,还是持续发展,一直是没有答案的问题。对此,防水企业内部原因更是值得重视,一是一些厂家目标不明确,二是在选拔和配置人才方面随意性比较大,三是最重要的,就是落后的人才观念,只把人当作机器,而缺少同理心的人性管理,四是根本不重视员工的发展和培训,五是缺乏沟通与交流,只是工作上的安排,六是管理水平低下,要求的多,给予的少。 2019年防水人将遭遇的九大困境,如何破局?防水人作为参与建筑建设的重要环节,虽然有着举足轻重的
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民营建筑工程企业的发展困境与出路 查看详情

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民营建筑工程企业的发展困境与出路
1.民营建筑工程企业的发展历史过程民营建筑工程企业,由于集中体现了农村乡镇企业的技术简单、劳动密集的基本特征,因而成为我国农村乡镇企业中最广泛最普遍存在的一种企业形式,在我国农村城市化进程中,在消化与吸收农村剩余劳动力的过程中,以及在促进农村经济发展中,都起到了巨大的不可替代的作用。经过调查,我们发现,民营建筑工程企业基本上都经历了类似的发展过程,该过程也是这类企业所特有的,也正是这类企业面对新的历史时期所产生的种种困境与问题的根源。农村剩余劳动力的自我集结是民营建筑工程企业基本雏形我国的民营建筑工程企业最早起步于二十世纪五、六十年代,是应农村经济建设与发展的需求逐步产生的,是农村剩余劳动力的
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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制 查看详情

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关键词: 项目成本控制 施工项目成本控制 安全操作规程 工程技术规范 施工合同管理

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
  一、施工企业项目管理中存在的问题  1、企业体制不健全,责、权、利不对称  在现实生活中,普通存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权利很大,但风险却很小,企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损,正是由于这种弊端的存在,可能导致项目经营者对各类成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”,而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,对企业的发展,企业的成本控制与管理模式是漠不关心,可能导致工作的失误,给企业带来不必要的损失。当然,还有一些中层机构的领导与管理人员,没有一定的意识与责任感,没有一定的市场竞
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监理行业所面临的四大挑战和五个出路 查看详情

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监理行业所面临的四大挑战和五个出路
 今年是中国工程监理事业开展的第三十一个年头,三十年一个节点,如今的监理行业虽然在持续向好中稳步前行,但伴随着政策的加快调整和市场形式的变化,困扰监理行业持续健康发展的陈年问题不断累计,已经严重影响到行业的正常秩序,主要有以下几点:    二是监理企业发展方向不明确。譬如强制监理的法理依据日益松动,监理行业市场化的呼声愈来愈高,但在实际应用中监理仍承担了过重的法律义务和责任;监理的实际作用有限,与国外监理已经实现了全过程全方位的管理咨询不同,我国的监理行业依然停留在建设阶段监理,与当初的愿望差距较大,推行全过程工程咨询,监理已经失掉了部分先机;
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