[分享]各阶段监理工作程序资料下载

发表于2019-12-12    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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各阶段监理工作程序专题为您提供各阶段监理工作程序的相关资料与视频课程,您可以下载各阶段监理工作程序资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

某公路工程各分项监理管理工作程序 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:211.00KB

关键词: 监理考核管理 公路铁路工程

资料目录 1: 测量管理工作程序 2: 施工组织设计审批程序 3: 工程材料管理工作程序 4: 工程开工管理工作程序 5: 过程控制管理工作程序 6: 质量事件(事故)处理程序 7: 工程验收管理工作程序 8: 工程进度管理工作程序 9: 工程分包管理工作程序 10:工程竣工预验收管理工作程序 11:缺陷责任期终止管理工作程序 12:工地会议制度 13:文件资料往来管理工作程序内容简介 某公路工程质量事件(事故)监理处理程序    某公路工程文件往来监理管理程序    某公路工程施工组织设计监理审批工作程序    某公路工程缺陷期监理工作程序    某公路工程竣工预验收监理
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监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点 查看详情

浏览数:639

关键词: 监理工作程序 监理质量控制 安全监理交底 安全教育培训 施工总平面图

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
 开工前准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 ㈠.开工前准备工作监理工作流程 ㈡.监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7.审查施工组织设计(施工方案) 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位,材料供应单位资质 10.施工测量与
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[广东]市政工程监理前期准备工作程序化控制 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:80.00KB

关键词: 其他路桥资料 前期准备工作程序化控制 监理资料准备 旁站监理要求 给排水工程质量程序控制

[广东]市政工程监理前期准备工作程序化控制
内容简介 一、监理前期准备工作程序控制    市政工程监理前期准备工作很重要,做好充分的准备工作,才有利于开展正常的监理工作。所谓不打无准备之仗,不打无把握之仗,一切都要尽可能的事先预料好并准备完善。市政工程监理前期准备工作大体包括以下几方面内容…………    (一)监理人员的准备工作程序    监理公司在本工程投招标时,就应当事先根据工程的实际情况,研究确定好总监理工程师和所有监理人员,收到中标通知书后,立即组建项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员应包括总监理工程师、专业监理
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如何做好施工阶段的工程进度监理 查看详情

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关键词: 工程进度控制 施工进度计划审查 材料设备审查

如何做好施工阶段的工程进度监理
 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。  本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。  通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。  因此,
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导! 查看详情

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关键词: 监理资料作业指导 项目开工建设 施工阶段监理控制 监理资料整理 质量评估报告

工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!
 工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料  二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证  三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地质勘察报告、自然条件、地
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工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了! 查看详情

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关键词: 监理资料作业指导 施工准备阶段 工程质量验收 施工竣工阶段

工程准备阶段到竣工阶段,监理资料作业指导!太全了!
 工程准备阶段监理收集的资料 一、立项文件:1项目建议书2项目建议书、审批意见及前期工作通知书3可行性研究报告及附件4可行性研究报告审批意见5关于立项有关的会议纪要6专家建议文件7调查资料及项目评估研究材料  二、建设用地、征地、拆迁文件1选址申请及选址规划意见通知书2用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3拆迁安置意见意见、协议、方案4建筑红线图、平面布置图5建设用地规划许可证及其附件6建设工程规划许可证及其附件7划拨建设用地文件8国有土地使用证  三、勘察、测绘、设计文件1工程地质勘察报告2水文地质勘察报告、自然条件、地
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工程监理施工阶段的造价控制,监理的必看! 查看详情

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关键词: 施工阶段造价控制 工程投资控制目标 工程合同条款 施工索赔防范 工程结算审核

工程监理施工阶段的造价控制,监理的必看!
施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。   一熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款,为工程款支付、变更
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工程监理施工阶段的工程造价控制 查看详情

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关键词: 工程监理施工阶段 施工阶段的工程造价 工程造价基础知识

工程监理施工阶段的工程造价控制
   施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。 熟悉工程合同条款 熟悉工程合同条
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[河南]污水厂土建及设备安装工程施工阶段监理大纲(流程图丰富 2014年编) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:195.00KB

关键词: 监理质量控制措施 污水处理厂管道控制要点 硬母线安装质量控制

[河南]污水厂土建及设备安装工程施工阶段监理大纲(流程图丰富 2014年编)
内容简介 主要内容:   主要包括污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、信息管理及组织协调工作,确保合同目标的实现。    ……   地基与基础工程监理控制要点:   1、检查定位放线、基坑深度、宽度、基底标高及地质结构是否符合设计图纸的要求。   2、核查基坑底部平整度及钎探情况,检查其记录是否有异常现象。   3、会同建设单位、设计单位、施工单位、勘察单位及质量监督部门对地基进行综合验收,并签署验收记录。    ……   砌体工程监理控制要点:   1、原材料的监控:各种砌砖工程新使用的砂浆等级必须符合设计要求
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土建工程不同阶段的监理要点 查看详情

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土建工程不同阶段的监理要点
 前言  监理单位在整个土建工程中,起到重要的监督作用,任何一个环节的监理工作不到位,都会造成很大资源的损耗,因此,监理单位也要高度重视自我建设,健全施工监理企业本身。同时,加强对监理人员知识的教育培训,不断提高施工监理信息管理水平和加强建筑施工监理工作,只有这样,各个项目的建筑监理工作才会有成效。 在工程施工的阶段主要包括施工准备阶段,施工阶段和竣工阶段的监理工作,其中以施工准备阶段、施工阶段的工作为核心。 1、工程施工前期阶段的监理 对于监理工作来说,施工准备阶段是整个工程的事先指导阶段,有很多工作要做,最重要的就是审查施工组织设计。众所周
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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

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关键词: 施工阶段工程进度监理 施工进度计划 质量与安全控制 监理项目管理

监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?
  在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。 本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。 通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。 因此,进度管理的过程控制是实
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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理?
  来源:悦监理 版权归原作者所有 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。   与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多
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