[分享]监理与监理单位协作资料下载

发表于2019-12-12    

监理与监理单位协作专题为您提供监理与监理单位协作的相关资料与视频课程,您可以下载监理与监理单位协作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

正确处理工程建设中监理单位与业主、设计单位、承包单位之间的关系 立即下载

等级:监理与监理单位协作资料下载_1     文件 172KB 格式 rar

内容简介 在工程建设中,建设监理单位与业主之间是委托与被委托关系,与设计单位之间是协作、配合的关系,与承包单位之间则是监理与被监理的关系,笔者根据多年从事监理工作的感受,试对上述关系作一论证,并就如何理顺这些关系提出一些个人看法。  
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监理方与开发商,关系有多微妙? 查看详情

浏览数:619 监理与监理单位协作资料下载-监理方与开发商,关系有多微妙?

        品质的高低 最终取决于开发商的自我要求    前不久,一篇微信文章引发热议,文中提及:某房企自己成立工程监理公司,监理自己的项目,既当运动员又当裁判员,工程质量堪忧。而该房企最近确实工程事故不断。其业主维权现象也不少见。记者还了解到,在台州住建局最近随机抽查的房产项目工程质量黑名单上,12个不合格项目中,该房企名字出现了4次。    一般来说,开发商、施工方以及监理方,都是相对独立的。但监理是否真的能成为独立第三方?购房者最想知道的是,身负工程监督之责的监理,真的是和开发商穿同一条裤子吗?
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监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页) 立即下载

等级:监理与监理单位协作资料下载_2     文件 398KB 格式 doc

监理与监理单位协作资料下载-监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)
主要内容: 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派,由事务所法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业主的要求,针对工程特点、按监理事务所的各项规章制度,制定监理
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践 查看详情

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关键词: 监理一体化应用 全过程项目管理 施工现场管理 细部节点做法

监理与监理单位协作资料下载-浅谈项目管理与监理一体化应用实践
 1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。  
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总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 查看详情

浏览数:5298 回复数:10

监理与监理单位协作资料下载-总包与业主、监理、设计人等单位配合措施
 第一节 总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 1.2定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 1.3为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。 1.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的要及时查找原因,并请业主或监理核
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30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集 查看详情

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关键词: 监理巡视制度 监理巡视方案 监理巡视记录表 监理巡视检查内容 监理巡视检查计划

监理与监理单位协作资料下载-30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集
    资料下载步骤:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、30篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 监理巡视制度及方案 铁路工程监理现场巡视检查制度 住宅工程监理旁站、巡视、平行检查制度 医院工程监理巡视检查制度 综合整治工程监理巡视检查制度 监理公司工作巡视检查管理制度 监理旁站与日常巡视管理制度 监理巡视检查制度(内部) 高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度 国际广场一
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建筑工程房建监理方案(共132页) 立即下载

等级:监理与监理单位协作资料下载_3     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建监理方案 监理工作内容 监理质量控制

监理与监理单位协作资料下载-建筑工程房建监理方案(共132页)
主要内容: 三、监理任务、范围和工作内容 1 监理任务:对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制,做好合同管理和组织协调工作,使承包人完成的工程项目符合合同要求,同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。 2监理范围:经审查批准的施工图(含通过监理审查的设计变更)中所包括的本工程全部内容。 3施工阶段的监理工作内容: 3.1熟悉合同文件及施工文件,编制监理规划或计划; 3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续,发布开工令,对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查,并报委托人批准; 3.3负责组织召
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注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】 立即试听

学员数 275 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

监理与监理单位协作资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【合同管理】 立即试听

注册监理工程师考试畅学班【土木建筑试听】 立即试听

学员数 2059 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

监理与监理单位协作资料下载-注册监理工程师考试畅学班【土木建筑试听】 立即试听

建筑师负责制VS工程监理制 查看详情

浏览数:1360 监理与监理单位协作资料下载-建筑师负责制VS工程监理制

 引言对制度优劣的检验,最终在于其是否能够促进建筑工程项目质量安全以及提高综合管理水平。质量被定义为是产品的固有特性对需求的满足程度。它由设计质量和施工质量共同形成,其中,前者是对建筑产品的固有特性——或称建筑品质进行定义;后者则决定了最终产品的是否达成了设计所定义的品质标准,即工程质量。广义地讲,安全性也可被视为是建筑产品固有特性的重要组成部分,因此安全性设计也可被纳入到建筑品质管理的范畴。而施工安全问题则仅涉及生产过程, 并不会最终固化为建筑产品的固有特性,但由于对工程安全风险的管控方式与工程质量管理类似,因此可以结合在一起讨论。以下,本文从落实设计意图与提升建筑品质、保障工程施
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甲方:你们监理应该什么都管 查看详情

浏览数:1424

关键词: 建设工程监理规范 监理实施细则

监理与监理单位协作资料下载-甲方:你们监理应该什么都管
甲方,监理,施工是工程中的铁三角,在工作中理应团结协作,共创互赢,而不是勾心斗角,尔虞我诈。 既然风雨同舟,就应同舟共济;既然唇齿相依,势必会唇亡齿寒,三方俱伤。 每每监理例会,都是硝烟弥漫;每次组织各方验收,总是一大堆问题;次次收发文,总暗藏刀光剑影。  甲方手握资金,施工方掌握资源,即便如此,监理方不参与,就算他们手里拿着四个2带俩王,也不见得能打赢。 刚入行那几年,还沾沾自喜,以为监理是多么高大上的职业。 但是,近几年监理视乎变味了,受点气倒是无所谓,关键是突如其来的安全责任,令多数人心惊胆战,彻夜难眠。 监理在日常工
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优秀总监理工程师的成长之路 查看详情

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关键词: 监理工程师职责 项目运行管理 监理现场监控

监理与监理单位协作资料下载-优秀总监理工程师的成长之路
 合格总监理工程师必备的条件及能力 1、在思想上: ①要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。 ②同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。   2、在业务上: ①要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验, ②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和 ③沟通、协调能力,要会经营、懂经营。   3、技术不是万能的,但没有技术是万万不能的  在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业
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现场试验监理常遇29个难点问题解决方法简析 查看详情

浏览数:1914

关键词: 现场试验监理 施工现场监控 安全生产事故 安全生产管理

监理与监理单位协作资料下载-现场试验监理常遇29个难点问题解决方法简析
 大部分监理单位现场监理机构人员情况是:东西南北老中青,想法做法各不同;临时搭伴两春冬,刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通,凝聚力差老毛病;小利小节看太重,争吵斗气伤感情。行业旧习本难除,短期行为又加重;常遇问题都纠结,不当做法需修正。 不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快,内部的矛盾和冲突是大量存在的,甚至过激的冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性,在现场重复出现,但许多情况下我们处理得并不好。所以,如何监控现场的方法和手段,除了各种监理规范教科书中所明示的以外,还需要对常见诸多具体问题解决方法和手段的汇总、介绍,进而改进、优化后再大力推广。  
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工程监理的29个难点,专家是这样解答的! 查看详情

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关键词: 施工现场监控管理 监理巡视检查 安全生产事故 安全生产管理

监理与监理单位协作资料下载-工程监理的29个难点,专家是这样解答的!
   大部分监理单位现场监理机构人员情况是:东西南北老中青,想法做法各不同;临时搭伴两春冬,刚刚磨合又西东。  技术阶层难沟通,凝聚力差老毛病;小利小节看太重,争吵斗气伤感情。行业旧习本难除,短期行为又加重;常遇问题都纠结,不当做法需修正。  不容讳言。  我们现场监理人员更替、更换较快,内部的矛盾和冲突是大量存在的,甚至过激的冲突也时有发生。  诸多比较纠结的问题有其共性,在现场重复出现,但许多情况下我们处理得并不好。  所以,如何监控现场的方法和手段,除了各种监
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如何解决监理工作中遇到的各种问题? 查看详情

浏览数:589

关键词: 监理工作内容 施工现场监控 安全生产事故 安全生产管理

监理与监理单位协作资料下载-如何解决监理工作中遇到的各种问题?
 大部分监理单位现场监理机构人员情况是:东西南北老中青,想法做法各不同;临时搭伴两春冬,刚刚磨合又西东。  技术阶层难沟通,凝聚力差老毛病;小利小节看太重,争吵斗气伤感情。行业旧习本难除,短期行为又加重;常遇问题都纠结,不当做法需修正。  不容讳言。  我们现场监理人员更替、更换较快,内部的矛盾和冲突是大量存在的,甚至过激的冲突也时有发生。  诸多比较纠结的问题有其共性,在现场重复出现,但许多情况下我们处理得并不好。  所以,如何监控现场的方法和手段,除了各种监理规范教科书中所明示的以
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优秀总监理工程师该如何炼成? 查看详情

浏览数:1274

关键词: 总监理工程师 监理安全控制 监理进度控制 监理质量控制 总监应具备的能力

监理与监理单位协作资料下载-优秀总监理工程师该如何炼成?
   一、优秀总监理工程师能力的炼成 1. 在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2. 在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3. 在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门
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BIM技术:工程监理发展新机遇 查看详情

浏览数:367

关键词: 工程监理发展新机遇 bim技术应用

监理与监理单位协作资料下载-BIM技术:工程监理发展新机遇
 导读 BIM技术作为当前建筑业从2D时代迈向5D BIM的一场革命,给建筑市场的各参与主体都带来了新的机遇与挑战 。工程监理行业作为建筑市场中的重要参与主体,如何应对未来建筑业的BIM环境 ,主动转变,制定适宜的应用实施策略 就显得尤为重要 。通过BIM技术在工程监理中的应用效果 ,探讨BIM技术对传统监理工作的影响以及在监理行业的应用前景。 1、BIM技术与传统监理方式的区别   有别于传统的二维抽象方式,BIM技术是以三维数字为基础集成了建筑工程项目各种相关信息的可视化 ”的数字建筑模型。并且可以扩展为4D、5D等多维状态。 1.1 应用
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现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法简析 查看详情

浏览数:2818

关键词: 监理工地现场质量控制 工地违规事件处理措施 监理同事相处方法 现场监理工作方法

监理与监理单位协作资料下载-现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法简析
   前言:没有适宜的监控理念,就没有可靠的监控方法和行为,进而,也就没有可控的现场。 然而,符合现场实际的监控理念一旦被广大员工所掌握,形成团队气候,就会从中产生出可靠而实用的监控方法和行为,并使得现场诸多方面处于可控状态。 是的,太超前的监控理念,因“理想化”远离现场实际,员工接受不情愿,实施起来就有阻力;而滞后的监控理念,虽然顺手而习惯,但照顾了部分团队人员的惰性,不利于大多数员工的进步,不利于管控好现场施工。 所以,监理企业的监控理念,至少应适宜或稍微超前考虑,进而,持续关注现实的成熟的监控方法,并进行总结、优化并推广,方有打
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优秀总监理工程师能力的炼成。。。 查看详情

浏览数:2225 监理与监理单位协作资料下载-优秀总监理工程师能力的炼成。。。

 一、优秀总监理工程师能力的炼成     1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术方面,总监理工程
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