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发表于2019-12-13    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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监理项目部管理职责(共18页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:53.50KB

监理项目部管理职责(共18页)
主要内容: (1)监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。 (2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求,结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施; (3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险源和
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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湖南印发建设工程现场监理部关键岗位人员配备管理办法 查看详情

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湖南印发建设工程现场监理部关键岗位人员配备管理办法
 为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理,维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益,保证工程质量和施工安全,2015年6月4日,湖南省住房城乡建设厅制定印发了《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》。  该办法明确了在湖南省内从事新建、改建、扩建房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程)和市政基础设施工程等活动的施工项目部、现场监理部关键岗位人员的配备标准、任职条件及主要职责。其中,施工项目部关键岗位人员包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员;现场监理部关键岗位人员包括总监理工程师(总
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监理工程师岗位职责(共13页) 立即下载

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关键词: 监理工程师岗位职责 施工安全须知

监理工程师岗位职责(共13页)
主要内容: 总监理工程师岗位职责    一、主持监理部的现场全面工作,领导监理部(组)全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理,对监理部(组)各种设施和财物进行管理。监督监理部下属成员的行为。  二、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示,并报业主备案;  三、全面熟悉合同文件,审查设计图纸,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告;  四、主持审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签《工程分项开工申请批复单》;监督承包商施工计划的实施,对滞后于计划的工程,督促承包商采取积极有效的措施
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深度剖析建设工程监理工程师岗位职责 查看详情

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关键词: 建设工程监理 工程师岗位职责 监理岗位职责 施工进度计划 现场施工质量

深度剖析建设工程监理工程师岗位职责
 一、总监理工程师岗位职责 1、总监理工程师是监理单位履行监理合同,派驻项目监理组织全权负责人,行使合同赋予的权限,并领导各专业监理工程师的工作,对外代表监理单位向业主负责,对内向本单位负责。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概算进行审定、监督、知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调”。 5、审查施工单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,并提出改进意见。 6、
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项目部岗位职责,超全~速度收藏~ 查看详情

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项目部岗位职责,超全~速度收藏~
来源:一代宗工、豆丁施工  快去看看,你的职责是什么?有没有偷懒呀!  一、项目经理岗位职责  1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;  4、
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项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗? 查看详情

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项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干!  一、项目经理岗位职责  1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;  4、全面负责项目的各项经营
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安徽某路桥监理公司监理部岗位职责 立即下载

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关键词: 监理考核管理 公路铁路工程

内容简介 1路桥工程监理部岗位职责共13条 2.办公室岗位职责共17条 3.财务管理办法第一章 总则第二章 会计核第六章 会计监督算的体制第三章 财务管理制度第四章 固定资产管理第五章 纳税第六章 会计监督第七章 会计人员职责与权限。。。。。。。4.办公用品采购实施细则.................................  
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施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责 查看详情

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关键词: 施工项目部岗位人员 施工岗位任职条件 施工岗位主要职责

施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责
   施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建
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[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗? 查看详情

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关键词: 建筑施工技术 项目部岗位职责 施工现场工程技术

[建筑施工]项目部各岗位职责,请问我描述的还到位吗?
快去看看,你的职责是什么?与描述的相符吗?这么一看我好像特别能干!  一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划
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监理部标准化管理计划及实施细则(共25页) 立即下载

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监理部标准化管理计划及实施细则(共25页)
主要内容: 目 录 第一篇 管理制度标准化 2 一、综合管理制度 2 二、质量管理制度 3 三、安全管理制度 4 四、投资管理制度 4 五、监理部考核制度 4 第二篇 人员配备标准化 5 一、监理人员和组织机构 5 二、监理人员任职条件和岗位职责 6 三、人员管理 7 第三篇 现场管理标准化 7  一、文明工地管理 7  二、工程试验及工程材料 8 三、施工测量监理 10 四、钢筋混凝土和砌体工程 10 第四篇 过程
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表! 查看详情

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关键词: 安全生产隐患 竣工验收资料 建筑施工安全

现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
 参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 监理项目部管理办法 监理管理办法 工程质量验收 隐蔽工程验收

一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴!
 第一章 总则  第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗? 查看详情

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关键词: 监理项目部管理办法 监理项目部管理制度

一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
   第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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浅谈项目监理部的综合管理(共8页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:37.52KB

浅谈项目监理部的综合管理(共8页)
主要内容: 一、监理部内部管理  工程监理人员工作的本质是受业主委托,服务于业主,但目前我国的监理并非纯粹的“社会监理”,而是一种适应性的监理,因此,监理部如何处理好各方面的关系,特别是与业主承包商之间的关系,是监理工作成败的关键。而对于任何工作都要形成一定的程序或流程,所以无论是监理部内部管理还是对施工方现场管理都要确定——程序化。  要取得业主信任与施工方的尊重,监理部内部首先要团结一致,坚持:公平、公正、独立的原则,做好上传下达与组织协调,同时不断提高自身专业素质与技术水平,这些都是开展日常工作的先决条件,也是树立监理形象的关键。 (一)人员管理&
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