[分享]第一工地会议总监资料下载

发表于2019-12-31

标签：第一工地会议总监资料第一工地会议总监讨论第一工地会议总监视频

第一工地会议总监专题为您提供第一工地会议总监的相关资料与视频课程，您可以下载第一工地会议总监资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

浏览数：2899

怎样开好第一次监理工地会议第一次工地会议是一次重要的会议，是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议，这次会议开好了，使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识，对履顺监理工作关系起到关键作用，参建各方将会目标一致，相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境，监理工作就会主动和提高工作效率，同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式，达不到会议应达到的目的，就会在今后的监理工作中出现“别扭”，不协调的情况，对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。　　要开好第一次工地会议，就必须做

查看详情

总监第一次工地会议纪要格式范本立即下载

等级：文件 12KB 格式 doc

内容简介监理单位：　　一、监理公司情况介绍：　　二、监理的会议制度：　　1．监理例会参加单位及人员：　　监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。　　2．监理例会召开时间及地点：　　3．每次监理例会内容：　　上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。　　4．监理例会程序：　　（1）监理例会由总监或总监代表主持。　　（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划

立即下载

总监理工程师在工地第一次会议上的发言稿查看详情

浏览数：5529

关键词：工地第一次会议总监理工程师质量控制要求进度控制要求安全技术管理

一、监理工作范围按照监理合同，负责****江地块污水处理工程全过程监理工作，包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、试运投产阶段以及保修阶段进行质量、进度、造价控制，进行合同管理和信息管理，协调工程内部以及行政质量安全监督部门、检测部门的各方关系。二、质量控制要求 1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。对于参与工程施工操作的每

查看详情

[分享]第一次工地会议监理交底（要点）查看详情

浏览数：2439 回复数：7

监理交底要点（主要针对主体工程）：一、方案报审需要施工单位分期分批报审的资料： 1. 施工组织总设计（开工前报审），附总平面布置图 2. 钻孔灌注桩专项施工方案（包括维护桩施工方案） 3. 安全文明施工专项方案 4. 土方开挖施工专项方案（含降水施工方案具体措施，需要专家论证，施工单位组织） 5. 临时用电施工专项方案（含计算书） 6. 塔吊施工专项方案（含计算书） 7. 脚手架施工专项方案（含计算书） 8. 模板专项施工方案（含计算书, 如有高大模板需要专家论证，施工单位组织） 9. 施工电梯方案报审 10.操作平台转料平台

查看详情

第一次工地例会，监理给施工单位交底内容！查看详情

浏览数：4397

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作内容及程序&nb

查看详情

第一次工地例会监理交底内容查看详情

浏览数：5324 回复数：17

转自筑龙监理微信公众号监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作

查看详情

工地有这样的总监，何愁监理工作不受尊重！查看详情

浏览数：7837 回复数：28

一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外

查看详情

一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点？欢迎补充查看详情

浏览数：2142

关键词：监理工地例会要点工地例会程序会议纪要整理专题工地会议召开要点

第一工地会议总监资料下载-一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点？欢迎补充

一次标准且有意义的监理工地例会应该具备哪些要点？欢迎补充监理工地例会实施要点工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，对监理单位管理起着十分重要的作用。其实施要点如下：　　一、第一次工地会议：工程项目开工前，监理机构应督促并参加建设单位主持召开第一次工地会议。其会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。会议签到簿主要包括：与会人员、单位、职务及联系方式。第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]第一工地会议总监资料下载

猜你爱看