[分享]材料商考察计划资料下载

发表于2020-01-15    

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[河北]住宅小区商品混凝土站监理考察报告及计划书 立即下载

等级:材料商考察计划资料下载_1     文件 154KB 格式 doc

关键词: 其他监理资料 监理考察报告

内容简介 商混站考察计划书   经检查商混站分包报审未落实,试验配比、水泥原材、开盘鉴定、厂家检测报告等混凝土厂家质保资料存在缺陷,现场留置试块强度不稳定、打底砂浆外观检查强度偏低,质量管理需加强,按规范要求对商混站进行考察。   ……   由于商品混凝土站原料稳定,计量精确,生产技术管理水平较高.统计所得的强度标准差值较小,有的甚至小于GB50204—92及JGJ/T55—96规定的下限(即C20或C25时6=2.5MPa,等于或大于C30时为3.OMPa)。在配合比设计时,还应考虑到施工现场条件及施工单位的技术管理水平。本文建议商品混凝土站取用的强度标准差应低于GB50204中的
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2019最新购物中心考察攻略——上海站 查看详情

浏览数:319

关键词: 购物中心设计 商业购物中心 上海白玉兰广场 上海购物中心

材料商考察计划资料下载-2019最新购物中心考察攻略——上海站
上海,简称沪,是中国4个直辖市之一,是中国经济、金融、贸易、航运、科技创新中心。也是全球高度繁荣的国际大都会之一,经济的繁荣助推了其商业地产的蓬勃发展。在上海,各区都有众多繁华的购物中心,到处都有高档商店,形成了全城皆商业的格局。作为中国大陆经济最发达、商业发展程度最高的超级大都市,目前拥有着19条轨交线路,其购物中心的发展也随着开始步入崭新的时期。上海购物中心以完善的功能、一站式消费及优质的服务给中外消费者带来全新的“体验式”购物享受,是世界上名副其实的“购物天堂”,上海的优质购物中心更是不胜枚举。 今天,小编精选13个上海最新开业的购物中心,与大家来一场“说走就走”的“上海购物中
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新加坡经典高端景观考察活动 查看详情

浏览数:2043 材料商考察计划资料下载-新加坡经典高端景观考察活动

  考察类型一:高端住宅景观 [丽敦豪邸] d'Leedon ▼ 丽敦豪邸(d'Leedon)是世界知名建筑师扎哈·哈迪德(ZahaHadid)设计的第一个高层住宅项目,新加坡迄今为止最大的私宅项目之一。场地经过改造形成一系列阶梯状的平台,公共设施区域也得以最大化,从而在整个住宅区内建立一个更加人性化的景观。       [翠城新景] TheInterlace ▼ 翠城新景The Interlace为新加坡的一种新型的住
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22套项目物资采购管理资料合集 查看详情

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关键词: 工程项目物资采购管理 材料采购计划 采购成本管理核算 物资采购流程 物资采购管理制度

材料商考察计划资料下载-22套项目物资采购管理资料合集
    资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料 供应商评估选择及采购成本管理核算 施工企业工程项目物资采购储存及台账管理(115页) 铁路集团工程物资采购精细化管理及职责 铁路建设集团工程项目物资管理办法 铁路项目物资部管物资采购流程管理 知名国企建筑公司物资采购及管理制度 知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理 知名国
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

材料商考察计划资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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见闻录:考察欧洲装配式技术! 查看详情

浏览数:1117 材料商考察计划资料下载-见闻录:考察欧洲装配式技术!

 欧洲建筑装配化预制构件和混凝土箱涵的生产及应用考察见闻 沈冰1刘昊2陈辉1 1.中国混凝土与水泥制品协会100831 2.北京榆构有限公司100070 一、考察的目的、意义 2015年8月国务院发布《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》,提出逐步提高城市道路配建地下综合管廊的比例,全面推动地下综合管廊建设,到2020年建成一批具有国际先进水平的地下综合管廊并投入运营。同时,随着我国大力推进住宅产业化,其有利于促进建筑业转型升级和创新发展,提高企业核心竞争力,形成新的产业集群,培育产业链条,打造新的经济增长点。 为了解欧
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1471 材料商考察计划资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

浏览数:2345 材料商考察计划资料下载-龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

材料商考察计划资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

防治材料成本外流,精细化做到这个地步才算合格 查看详情

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关键词: 防治材料成本 建筑安装工程造价 施工项目材料成本

材料商考察计划资料下载-防治材料成本外流,精细化做到这个地步才算合格
施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。  1 采购管理  确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。  市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模
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施工单位需要给监理单位报送的资料! 查看详情

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关键词: 建设工程监理资料 监理报审资料 监理资料整理 安全技术交底

材料商考察计划资料下载-施工单位需要给监理单位报送的资料!
 建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息,是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映,工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分,但是施工单位必须给监理单位报送那些资料呢,你只要做这几点,你就说明很你就很专业了。施工单位要向监理单位报送这个资料分别是以下这些:  1.技术方案类:   施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更    2.测量核验资料:   工程定位测量放线记录、验线记录、   3.材料、设
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“材料成本”有多重要,在施工项目中如何实施管理? 查看详情

浏览数:1091 材料商考察计划资料下载-“材料成本”有多重要,在施工项目中如何实施管理?

 施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。 一、采购管理  1、确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。 2、市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销
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施工单位要向监理单位报送哪些资料? 查看详情

浏览数:1143 材料商考察计划资料下载-施工单位要向监理单位报送哪些资料?

 技术方案类: 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料: 工程定位测量放线记录、验线记录、 材料、设备、构配件质量证明文件: 合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料: 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告: 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单(管理人员职业资格证书:项目经理、质
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监理需要的资料都在这了,施工单位一定要准备好 查看详情

浏览数:633 材料商考察计划资料下载-监理需要的资料都在这了,施工单位一定要准备好

    来源:建筑经济与管理 1、技术方案类施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 2、测量核验资料工程定位测量放线记录、验线记录 3、材料、设备、构配件质量证明文件合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 4、检查试验资料钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 5、开工报告开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单(管理人员职业资格证
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实施特色小镇必备资料汇总,值得收藏! 查看详情

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材料商考察计划资料下载-实施特色小镇必备资料汇总,值得收藏!
摘要:作为未来城镇发展中的重要招商引资载体平台,特色小镇今年下半年以来收到了从中央各大部委到各省市地方政府的高度重视,特色小镇也开始进入井喷态势。特色小镇的快速发展得益于中央政府的力推,尤其是国家发改委和住建部的推动,这些部委的政策也都是未来特色小镇发展的纲领文件。    目录  1、《住房城乡建设部 国家发展改革委 财政部关于开展特色小镇培育工作的通知》建村[2016]147号,2016年7月 2、住建部《关于做好2016年特色小镇推荐工作的通知》建村建函[2016]71号,2016年8月 3、各省(区、市)特色
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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50 查看详情

浏览数:3534

关键词: 工程前期策划 工程建设实施 管理流程图表

材料商考察计划资料下载-筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
  找不自己想要的资料? 选资料浪费太多时间? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~  房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义(117页) 养老地产发展趋势及开发模式(案例分析) 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) 房地产开发与经营培训讲解(475页,图文丰富) 房地产设计 [精装
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徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页) 立即下载

等级:材料商考察计划资料下载_2     文件 309KB 格式 doc

材料商考察计划资料下载-徐州中铁房地产规划设计部计划(共7页)
主要内容: 一、部门职能定位 •是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 •是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。 •是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者 二、部门职能 编号 GH 部门名称 规划设计部 主管领导 直接上级 工程副总 部门负责人 部门经理 部门性质 职能部门 业务指导上级  部门主要职责综述 全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况
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施工单位要向监理单位报送哪些资料,你都了解了吗? 查看详情

浏览数:1078 材料商考察计划资料下载-施工单位要向监理单位报送哪些资料,你都了解了吗?

   技术方案类 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 测量核验资料 工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件、合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表 检查试验资料 钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 开工报告 开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单(管理人员职业资格证书:项目经理、质检员、安
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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数:1011

关键词: 房地产年度经营计划书 项目发展计划 房地产计划书架构 房地产公司经营管理 经营计划指标

材料商考察计划资料下载-房地产年度经营计划书(超详细模板)
 房地产计划书架构 1.经营指标  2. 计划内容 3.责任部门     第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排  &n
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