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兰新铁路某段2011年上半年工作总结
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内容简介 研究并布置了重点监控细目。 二是提前研究并布置重点监控细目,预置确保黄土、砂层、砾石土、碎屑流等高风险地段隧道施工安全的“六大法宝”,即:落实好隧道施工超前地质预报卡控措施;控制住隧道超前预支护或预处理质量;严格控制开挖工艺工法;抓好初期支护质量和紧跟步距;严控隧道施工步距和二衬的施作时机;督办做好围岩量测,规定变形警戒值、处治程序和职责。三是严格报批制度。凡要开工的工点,现场条件必须全面满足《现场质量管理记录》的规定后方准予开工。 …… 2011年下半年监理工作策划 对于现场存在的突出问题,及时召集项目指挥长、总工等现场主要管理人员举行专题会议,落实处罚措
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某项目部上半年工作总结及下半年工作计划(2009年)
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关键词: 工程施工总结
项目部工作总结
安全文明施工
精神文明建设
内容简介 上半年完成了如下工作: 1、完成了桩基工程,土方工程,地下室工程。 2、主营业务收入 3、制度建设取得完善。 4、质量工作受控,实行了样报引路。 5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故, 6、项目精神文明建设取得第一定成绩。 7、项目成本管理工作有序进行。 ………… 上半年共下发安全隐患通知单23份,安全处罚通知单3份(罚2370元) ………… 三、下半年工作计划: 1、精心组织,狠抓工期,保证质量,保安全前提下,主体计划在2009年11月底封顶。 2、十月份争创省级示范标化工地。 3、十月份创总公司CI示范工程
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七篇年终安全生产工作总结,您正好需要吧
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关键词: 安全生产事故
安全教育培训
安全生产隐患
安全生产隐患排查
年度工作计划
安全生产工作总结(一) 20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年安全生产工作开展状况如下: 一、20XX年安全生产工作开展状况 (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。 为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并
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2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼
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摘要:2014年8月16日,2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼在北京京西宾馆举办。 以下为文字实录。 第一页:领导致辞:《中国建设报》社长翟建,住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰,国际房地产协会联盟主席泰艾斯·斯托夫尔 第二页:台湾著名建筑设计师刘培森演讲 第三页:国务院参事室特约研究员、原国家统计局总经济师姚景源延演讲 第四页:原建设部副部长谭庆链副部长发布新书致辞 第五页:天地控股集团总裁张华纲演讲 第六页:第一次对话 第七页:绿地集团常务副总裁陈军&nb
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地铁个人工作总结(word,5页)
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关键词: 地铁个人工作总结
地铁年终工作总结
路桥工程总结
内容为:地铁个人工作总结 在领导和全体同志的关怀、帮助下,紧紧围绕以安全为基础质量为中心做好本职工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。 【目录】 篇一:地铁年终工作总结 篇二:地铁工作总结 篇三:2011地铁员工工作总结 2015年上半年工作总结及下半年工作计划 地铁施工&nbs
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如果你是项目经理,你会如何管理?你的下场会是这样么?
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“ 老板:上半年这个工程项目的工作情况怎么样? 项目经理:我已经用了洪荒之力了。 老板:这半年这个工程项目计划进度完成率达到90%,总体上...... 项目经理:90%?工作进度达成率这么高?我很满意! 老板:这半年工作总结一下吧。 项目经理:鬼知道我都经历了什么,搞工程太累了,工人不好管,监理管得严,甲方催得紧,我感觉我都要死了。 老板:是不是对下半年完成项目目标也是充满希望? 项目经理:没有没有,我已经很满意了! ...... 项目经理被炒,老板猝...... ” &nb
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