[分享]安全监理半年工作总结资料下载

发表于2020-01-17    8人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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安全监理半年工作总结专题为您提供安全监理半年工作总结的相关资料与视频课程,您可以下载安全监理半年工作总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

兰新铁路某段2011年上半年工作总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:14.00KB

内容简介 研究并布置了重点监控细目。   二是提前研究并布置重点监控细目,预置确保黄土、砂层、砾石土、碎屑流等高风险地段隧道施工安全的“六大法宝”,即:落实好隧道施工超前地质预报卡控措施;控制住隧道超前预支护或预处理质量;严格控制开挖工艺工法;抓好初期支护质量和紧跟步距;严控隧道施工步距和二衬的施作时机;督办做好围岩量测,规定变形警戒值、处治程序和职责。三是严格报批制度。凡要开工的工点,现场条件必须全面满足《现场质量管理记录》的规定后方准予开工。   ……   2011年下半年监理工作策划   对于现场存在的突出问题,及时召集项目指挥长、总工等现场主要管理人员举行专题会议,落实处罚措
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某项目部上半年工作总结及下半年工作计划(2009年) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.28MB

关键词: 工程施工总结 项目部工作总结 安全文明施工 精神文明建设

某项目部上半年工作总结及下半年工作计划(2009年)
内容简介 上半年完成了如下工作:   1、完成了桩基工程,土方工程,地下室工程。   2、主营业务收入   3、制度建设取得完善。   4、质量工作受控,实行了样报引路。   5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故,   6、项目精神文明建设取得第一定成绩。   7、项目成本管理工作有序进行。   …………   上半年共下发安全隐患通知单23份,安全处罚通知单3份(罚2370元)   …………   三、下半年工作计划:   1、精心组织,狠抓工期,保证质量,保安全前提下,主体计划在2009年11月底封顶。   2、十月份争创省级示范标化工地。   3、十月份创总公司CI示范工程
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七篇年终安全生产工作总结,您正好需要吧 查看详情

浏览数:3054

关键词: 安全生产事故 安全教育培训 安全生产隐患 安全生产隐患排查 年度工作计划

七篇年终安全生产工作总结,您正好需要吧
   安全生产工作总结(一)   20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年安全生产工作开展状况如下:   一、20XX年安全生产工作开展状况   (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。   为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并
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2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼 查看详情

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2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼
摘要:2014年8月16日,2014中国地产设计创新论坛暨创新风暴·中国房地产创新典范颁奖典礼在北京京西宾馆举办。 以下为文字实录。  第一页:领导致辞:《中国建设报》社长翟建,住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰,国际房地产协会联盟主席泰艾斯·斯托夫尔 第二页:台湾著名建筑设计师刘培森演讲 第三页:国务院参事室特约研究员、原国家统计局总经济师姚景源延演讲 第四页:原建设部副部长谭庆链副部长发布新书致辞 第五页:天地控股集团总裁张华纲演讲 第六页:第一次对话 第七页:绿地集团常务副总裁陈军&nb
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地铁个人工作总结(word,5页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:20.47KB

关键词: 地铁个人工作总结 地铁年终工作总结 路桥工程总结

地铁个人工作总结(word,5页)
内容为:地铁个人工作总结 在领导和全体同志的关怀、帮助下,紧紧围绕以安全为基础质量为中心做好本职工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。 【目录】 篇一:地铁年终工作总结 篇二:地铁工作总结 篇三:2011地铁员工工作总结 2015年上半年工作总结及下半年工作计划   地铁施工&nbs
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如果你是项目经理,你会如何管理?你的下场会是这样么? 查看详情

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如果你是项目经理,你会如何管理?你的下场会是这样么?
“ 老板:上半年这个工程项目的工作情况怎么样? 项目经理:我已经用了洪荒之力了。 老板:这半年这个工程项目计划进度完成率达到90%,总体上...... 项目经理:90%?工作进度达成率这么高?我很满意! 老板:这半年工作总结一下吧。 项目经理:鬼知道我都经历了什么,搞工程太累了,工人不好管,监理管得严,甲方催得紧,我感觉我都要死了。 老板:是不是对下半年完成项目目标也是充满希望? 项目经理:没有没有,我已经很满意了! ...... 项目经理被炒,老板猝...... ” &nb
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