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[分享]建设单位监理单位的管理资料下载

发表于2020-02-03

标签：建设单位监理单位的管理资料建设单位监理单位的管理讨论建设单位监理单位的管理视频

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监理单位做到这几点，让建设单位无刺可挑！查看详情

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关键词：安全生产管理扣件式脚手架

从《建设工程安全生产管理条例》要求看，监理方工作的主要内容就是抓住一个重点和两个关键。一个重点就是抓危险性较大分部分项工程；两个关键就是方案审查和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系。所以针对上述，我们对监理检查的要点进行了整理分析，希望大家可以对此进行重点自检。但是最重要的还是单位自己管好自己，放弃自己的职责，依赖监理是最危险的。 01 安全生产管理 1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育

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监理单位安全生产管理的法定职责查看详情

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关键词：监理单位安全生产管理监理单位法律责任监理单位的安全责任安全教育培训工程专项施工方案

建设工程监理建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度。工程监理单位代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，同时还要履行建设工程安全生产管理的法定职责。具体有哪些安全生产管理的法定职责呢？接下来跟小编一起学习吧！监理单位的安全责任《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当

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建设单位对监理公司工作管理规定立即下载

等级：文件 44KB 格式 doc

内容简介根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。　　一、总监理工程师应履行的职责：　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。　　3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。　　5、主持监理工作会议，签发

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建设单位在施工阶段的投资控制查看详情

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关键词：建设单位在施工阶段的投资控制工程造价基础知识讲解

　 1.图纸会审是有效控制工程变更的起点。　　在项目的方案设计、扩初设计和施工图设计中，开发商与设计公司已经进行了多次的图纸审查，待建项目的功能定位、建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了，而这里所说的图纸会审，是在招标完成并确定总包方后，由开发商牵头，承包商、设计公司、监理等单位参加的一次最大范围的设计交底及图纸审查会议，虽然，此次图纸会审是在招标完成后进行的，大多数问题的解决只能增加工程造价，但是能够在正式施工前解决，可以减少签证，减少返工费用及承包商的施工索赔，而且随着承包商和监理公司的介入，可以从施工及监理的角度审核核图纸，发现错

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监理单位资料员及资料培训管理(55页) 立即下载

等级：文件 495KB 格式 ppt

简介：监理单位资料员及资料培训管理(55页)，PPT格式；主要内容：目录：一、监理资料员的工作素质二、建设工程监理资料收集分类与归档管理三、日常监理资料的整理专题监理报告。由总监组织监理人员编写，总监签字加盖监理项目章后报送建设单位和本公司及相关单位。仅供参考；监理单位资料员及资料培训管理(55页) 方案报审分包单位资格审批表会议纪要实验室资质资质资料

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设计单位、监理单位管理办法（共13页）立即下载

等级：文件 146KB 格式 doc

主要内容： 1.范围本管理办法规定了对项目承建的设计单位、监理单位的勘察设计行为、监理行为提出要求，并对其行为进行监督和考核管理确立了程序。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资和控股子公司的在建或拟建的基本建设和技术改造更新项目，参股公司参照执行。 2.规范性引用文件建设项目管理规范 Q/ZJ3.7.1—2007 建设部、国家计委发布的《工程建设管理规定》和省市有关规定建设工程勘察设计管理条例 3. 项目建设单位职责 3.1 集团建设部负责制订勘察设计单位、监理单位管理制度并监督执行，负责按本办法规定对

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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理? 查看详情

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关键词：施工阶段工程进度监理施工进度计划质量与安全控制监理项目管理

　在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误，就可能会产生很多复杂的后果。因此，进度管理的过程控制是实

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2021年注册监理考试协议保障班【土建】立即试听

学员数 1189 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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监理执业资格考试备考课【土木建筑】立即试听

学员数 347 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试教材监理工程师考试报名条件监理工程师报考时间监理工程师考

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工程监理单位及监理工程师的法律责任查看详情

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关键词：工程监理单位及监理工程师的法律责任工程监理单位有监理工程师追偿损失

1.工程监理单位的法律责任 (1)《建筑法》规定:“工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。”“工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量的，责令改正，处以罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。”“工程监理单位转让监理业务的，责令改正，没收违法所得，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。” (2)《建设工程质量管理

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监理单位的工程质量评估报告应该什么时候出具查看详情

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关键词：监理单位的工程质量评估报告监理过程中的质量控制情况

监理单位的工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后出具《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。　工程质量评估报告填写 1、工程建设基本情况：（1）工程情况：应注明工程所在地理位置、结构形式、层数、建筑面积、抗震设防烈度、防火等级、开竣工日期、工程合同造价、主要建筑装饰做法、安装工程主要内容、完成施工合同内容情况。（

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施工单位需要给监理单位报送的资料！查看详情

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关键词：建设工程监理资料监理报审资料监理资料整理安全技术交底

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，但是施工单位必须给监理单位报送那些资料呢，你只要做这几点，你就说明很你就很专业了。施工单位要向监理单位报送这个资料分别是以下这些：　　1.技术方案类：　　施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更　　2.测量核验资料：　　工程定位测量放线记录、验线记录、　　3.材料、设

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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理查看详情

浏览数：886

浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理建设单位对设计变更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛，构成原因复杂，规律性较差。由于设计变更和工程洽商而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，一般在6%-20%之间。由此可见，加强设计变更和工程洽商的管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作，要对其做到确实有效的管理，应做好以下几方面工作。　1 、正确理解设计变更和工程洽商的含义和内容　　 1)、设计变更的含义和内容　　设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计

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建设单位如何做好工程项目管理？查看详情

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在工程建设领域，建设单位（业主方）的管理起到该项目管理的核心作用，是一个方向，一盏指路灯。因为一个工程项目的总投资、总工期以及该项目的使用功能都是由建设单位所决定的。因此要做好工程项目管理工作，建设单位的作用非常的重要。那建设单位如何才能做好项目的工程管理工作呢？ 1.做好施工前准备工作在工程建设领域，建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程，建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作，首先一定要做好施工前的准备工作，比如三通一平。 2.及时办理工程开工

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23个工期滞后原因，都是建设单位惹的祸！查看详情

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今天分享，影响现场总体施工进度的23个建设单位原因，一一规避！ 1、提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。（地基处理和基坑开挖及支护可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的设计方案及施工方案谈洽商？责任方应主要在勘察单位，需甲方牵头、勘察提方案，设计跟进，施工单位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工） 2、提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。（在施工方进场后，建设初期、测量放线时候应该能发现该问题，及时通过监理要求甲方协调原设计和勘察单位提供具体平面控制点和水准点，视工期影响程度，可索要工期顺延或赶工费用。强调，若

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主体验收监理单位评估报告（共14页）立即下载

等级：文件 61KB 格式 doc

主要内容：一、工程概况：参建单位分别是：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：本建筑设计为地下三层，地上三十二层，地下一、二、三层分别为停车场及设备用房，地下室顶板为±0．00。±0．00以下的地下室建筑面积为13022.2㎡，负一层层高为6.5m，负二、三层层高均为3.6m。地上一、二、三层为商场及住宅入口，四层为结构转换架空层，五至三十二层为住宅，住宅分为A、B两个单元，由变形缝分隔。总建筑面积为53087.67㎡，屋面沿口标高99.6m 。结构形式为钢筋砼框架剪力墙结构

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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监理公司及现场监理机构的主要管理制度（共54页）立即下载

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建设单位监理单位的管理资料下载-监理公司及现场监理机构的主要管理制度（共54页）

主要内容：现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场，全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况，设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派，由事务所法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业主的要求，针对工程特点、按监理事务所的各项规章制度，制定监理

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