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发表于2020-02-06

标签：施工进度控制措施及方案资料施工进度控制措施及方案讨论施工进度控制措施及方案视频

施工进度控制措施及方案专题为您提供施工进度控制措施及方案的相关资料与视频课程，您可以下载施工进度控制措施及方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

建设项目施工阶段进度控制及方案评审管理立即下载

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关键词：施工进度控制网络计划管理监理进度控制

简介：建设项目施工阶段进度控制及方案评审管理，编制于2018年，共计161页；主要内容：目录：第一章绪论第二章网络计划技术基础知识第三章网络计划的优化第四章网络计划的评审在实际计算中，为了方便起见，可先转换为标准正态分布，再利用标准正态分布表查表计算。即先计算难度系数，然后查标准正态分布表，求出完工概率。仅供参考；建设项目施工阶段进度控制及方案评审管理案例工期优化双代号网络网络计划评审

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工程施工进度控制监理方案立即下载

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【简介】：工程施工进度控制监理方案，word格式，共15页【目录】：一、进度控制的目标、原则、依据及控制重点二、本工程进度控制任务三、工程进度计划的审查四、工程进度事前控制措施五、进度动态控制措施(事中控制措施) 六、进度的事后控制措施七、进度、计量方面的签证八、进度的协调九、针对本工程进度影响因素的控制措施十、本工程施工现场进度控制要点十一、进度控制主要监理工作流程工程施工进度控制监理方案 &n

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工程施工进度控制监理方案（共15页）立即下载

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主要内容：本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为1４个月（开工日期以甲方下发的开工日期为准执行）；工期紧，施工任务繁重。前期单纯的土建施工时，工程进度尚比较容易控制，到中后期各种配套设施开始施工，参建单位众多，各工序工种相互交叉，相互影响，工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补，则工期容易突破预定要求，延迟工程按期交付，产生不良社会影响。工程进度控制管理是工程项目建设中与质量、安全和投资并列的四大管理目标之一，其四者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要

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建设工程施工阶段的进度控制及网络计划立即下载

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关键词：网络计划技术监理进度控制

简介：建设工程施工阶段的进度控制及网络计划，编制于2015年，共计175页；主要内容：目录： 1　概述 2　流水施工原理 3　网络计划技术 4　建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 5　建设工程施工阶段的进度控制 6　建设工程进度控制实训及案例　施工项目进度控制指为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。其最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考；仅供参考；建设工程施工阶段的进度控制及网络计划

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建设工程设计及施工监理进度控制管理立即下载

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简介：建设工程设计及施工监理进度控制管理，编制于2017年，共计43页；主要内容：目录: 01. 建设工程进度控制概述 02. 流水施工原理 03. 网络计划技术 04. 建设工程进度计划实施中的检测与调整 05. 建设工程设计阶段进度控制 06. 建设工程施工阶段进度控制建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救

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建筑工程监理进度控制及流水施工管理立即下载

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简介：建筑工程监理进度控制及流水施工管理，编制于2017年，共计49页；主要内容：目录：第一节基本概念第二节组织流水施工的基本方法第三节非节奏流水施工（掌握）考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。仅供参考；建筑工程监理进度控制及流水施工管理施工组织方式

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建设监理进度控制任务及措施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：监理进度控制进度控制任务

简介：建设监理进度控制任务及措施(图表丰富)，编制于2016年，共计76页；主要内容：目录： 1.建设工程进度控制的措施和任务 2.工程进度目标的论证 3.工程进度计划体系在网络计划中，如果某项非关键工作与某项关键工作必须由平行施工改为顺序施工，为使总工期增加最短，必须将该项非关键工作移到该项关键工作之后进行；仅供参考；建设监理进度控制任务及措施(图表丰富) 网络图绘制

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某住宅小区工程监理进度控制目标及方案（共7页）立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

关键词：进度控制方案进度计划的审批施工进度计划合同工期管理

简介：本文档为docx格式，共7页，内容专写“进度控制的目标及方法措施”。本工程工期目标为300日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。在工程开工前,监理机构依据建设工程施工合同文件所确定的合同工期目标、工程阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设单位条件提供计划等各项条件和要求，完成该项目的计划编制，并以实现合同工期的有效控制为目标，随工程施工进展不断予以优化、调整和完善。目录：

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[BIM案例]徐州奥体中心施工质量及进度控制中BIM应用立即下载

等级：文件 367KB 格式 pdf

施工进度控制措施及方案资料下载-[BIM案例]徐州奥体中心施工质量及进度控制中BIM应用

内容概括：徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大，在施工中存在以下难点和问题，如：由于施工过程是不可逆的，如何合理的安排施工和进度;安装工程多，如何控制安装质量;如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。为此，通过BIM技术进行辅助，取得了很好的效果。 1、BIM在安装质量管控中的应用 2、BIM在施工进度控制中的应用

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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土建监理工程师速成班立即试听

学员数 930 好评率 98%

关键词：土建监理工程师土建监理员总监理工程师代表土建工程监理监理工作流程

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徐州奥体中心施工质量及进度控制中BIM应用查看详情

浏览数：1367

关键词：施工进度控制中的应用安装质量管控中的应用

　徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大，在施工中存在以下难点和问题，如：由于施工过程是不可逆的，如何合理的安排施工和进度;安装工程多，如何控制安装质量;如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。为此，通过BIM技术进行辅助，取得了很好的效果。　　1、BIM在安装质量管控中的应用　　对预应力钢结构而言，预应力关键节点的安装质量至关重要。安装质量不合格，轻者将造成预应力损失、影响结构受力形式，重者将导致整个结构的破坏。BIM技术在徐州奥体中心工程安装质量控制中的应用主要体现在以下

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东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施（共7页）立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

施工进度控制措施及方案资料下载-东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施（共7页）

主要内容：项目工程监理对进度控制的目标及方法措施　　1.进度控制的目的：　　本工程工期目标为300日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。　　2.进度控制的方法：　　2.1、工程招标阶段　　(1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款; 　　(2)协助建设单位审议工程投标书中涉及工程进度的文件并提出审议意见. 　　2.2、工程施工阶段　　(1)编制监理工程师计划; 　　(2)

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建筑工程全过程施工进度控制管理立即下载

等级：文件 622KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制监理进度控制

简介：建筑工程全过程施工进度控制管理，编制于2017年，共计46页；主要内容：目录：第一节施工进度控制概述第二节建筑工程进度控制的计划体系建设工程进度控制是指对工程项目施工在既定工期内，根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；建筑工程全过程施工进度控制管理 S型曲线

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风电厂施工进度控制管理立即下载

等级：文件 51KB 格式 doc

关键词：风电厂施工进度控制管理风电项目施工进度计划项目进度管理

风电厂施工进度控制管理，Word格式，共4页，讲解内容包括：一、风电项目施工进度计划二、进度控制工作内容与方法分析三、进度控制的主要措施 ...... 进度控制目标分析及对策

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工程项目管理必知：施工进度控制的关键要素查看详情

浏览数：184

关键词：工程项目管理施工进度控制施工进度网络计划编制施工进度计划

1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上

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建设工程施工阶段监理进度控制讲解立即下载

等级：文件 782KB 格式 ppt

简介:建设工程施工阶段监理进度控制讲解,ppt格式；51页；主要内容：目录：费用索赔的处理工程延期及延误的处理合同争议的调解与合同的解除工期索赔经过批准的部分为工程延期，其余为工程延误。仅供参考；建设工程施工阶段进度的监理处理程序工期延误是否可以延误工期

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施工合同的进度控制条款研究！查看详情

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一、进度控制，是施工合同管理的重要组成部分合同当事人应当在合同规定的工期内完成施工任务，发包人应当按时做好准备工作，承包人应当按照施工进度计划组织施工。为此，工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工;承包人也应当落实具体的进度控制人员，并且编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施。施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。进度控制中的一些关键因素项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这

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[进度控制]进度控制重点及监理措施查看详情

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关键词：工程进度控制合同与经济措施

工程进度控制的原则 1) 施工合同约定的工期是进度控制的目标； 2) 确保工程质量及安全的原则下，控制进度； 3) 采用动态控制方法，经常将实际进度与计划进度对比分析，对工程进度进行主动控制。 4) 要把施工条件的准备放在第一位，开工前和施工过程中要按合同要求做好施工方案、本项目人员投入（前、后端）、施工计划的准备等， 5) 通过施工技术、进度、计划的审查，尽量采用先进的施工技术和方法，高效的施工设备，依靠技术进步加快施工进度。进度控制措施组织措施 1) 健全进度控制组织体制，明确职能分

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施工项目进度控制的关键要素查看详情

浏览数：745

关键词：施工项目进度控制的关键要素高度重视工程项目施工准备项目进度计划的编制依据项目施工进度网络计划的编制

来源：脉门1、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划按合同工期，完成施工任务，这既是

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监理建设工程进度控制体系及计划编制方法立即下载

等级：文件 568KB 格式 doc

关键词：进度控制体系管理监理进度控制

简介：监理建设工程进度控制体系及计划编制方法，编制于2016年，共计37页；主要内容：目录：第一节　建设工程进度控制的概念第二节　建设工程进度控制计划体系（熟悉）第三节　建设工程进度计划的表示方法和编制程序审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。仅供参考；监理建设工程进度控制体系及计划编制方法技术措施 &n

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工程施工进度控制，监理值得学习查看详情

浏览数：971

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、

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