[分享]监理工作开展的难点及对策资料下载

发表于2020-02-06    

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论当前开展监理工作所面临的困境及对策 立即下载

等级:监理工作开展的难点及对策资料下载_1     文件 322KB 格式 rar

内容简介 在我国从计划经济向市场经济的转轨时期,建设监理事业发展中出现的深层次问题和矛盾日渐突出。笔者根据调查和多年参与监理的实践,归纳出了当前开展监理工作所面临的困境,即“四个难”和“五个不规范”,进一步分析了产生困境的原因,并提出了对策和努力方向。  
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监理合同管理中的问题及对策 查看详情

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关键词: 监理合同管理中的问题及对策 监理合同管理中存在的问题 监理合同管理的主要内容

监理工作开展的难点及对策资料下载-监理合同管理中的问题及对策
      监理合同管理的内容是建立合同实施保证体系;建立合同实施的监督机构合同争执的解决;合同变更管理;索赔或所索赔的报告。其要求,无论是承包人还是业主,应以书面形式向监理工程师提出争端事宜,工程建设过程中的一切活动也是按照合同的规定进行活动,均受到合同的保护、制约和调整。监理工程师应在收到争议通知后,按合同规定的期限,完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议进行判断和决定,并将决定书面通知业主和承包人。   1 监理合同管理的作用  1.监理合同的管理,有利于加强双方的合作,并在实际执行中
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[合同管理]4步带你了解监理合同管理中的问题及对策 查看详情

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关键词: 监理合同管理 信息系统监理

监理工作开展的难点及对策资料下载-[合同管理]4步带你了解监理合同管理中的问题及对策
   监理合同管理的内容是建立合同实施保证体系;建立合同实施的监督机构合同争执的解决;合同变更管理;索赔或所索赔的报告。其要求,无论是承包人还是业主,应以书面形式向监理工程师提出争端事宜,工程建设过程中的一切活动也是按照合同的规定进行活动,均受到合同的保护、制约和调整。监理工程师应在收到争议通知后,按合同规定的期限,完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议进行判断和决定,并将决定书面通知业主和承包人。    1 监理合同管理的作用  1.监理合同的管理,有利于加强双方的合作,并在实际执行中能够对合同做出正确的解释;可能减少
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市政工程监理的问题对策探讨 查看详情

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关键词: 施工质量问题 地下综合管廊 地下综合管廊工程 市政工程监理

监理工作开展的难点及对策资料下载-市政工程监理的问题对策探讨
【摘要】随着城镇化建设的快速推进及生活质量的日益提高,市政工程的数量与规模也不断增加,这就使得人们对其施工质量提出了更高要求。但是,市政工程施工具有专业性强、涉及面广等特点,因此存在诸多对施工质量产生不利影响的因素,从而制约了施工质量的提升。针对这些问题,只有借助第三方监理,对市政工程施工各个环节进行有效而严格的监管,才能从整体上确保施工质量符合相关标准。本文就市政工程监理中存在的问题及对策,进行了细致的分析。 前言 市政工程监理工作涉及多种专业知识,只有确保监理人员具有较高的素质才能使得他们高质量完成监理目标,从而为市政工程施工质量的优化提供保障。尤其是近年来市政工程在建
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工程量清单计价规范下工程审计的难点与解决对策 查看详情

浏览数:603 监理工作开展的难点及对策资料下载-工程量清单计价规范下工程审计的难点与解决对策

    1 工程量清单计价的内容   工程清单计价深化了工程造价的改革,推进了我国建设事业的市场化,规范了建设市场,从而提高了国际地位。工程量清单计价要严格遵循步骤进行,不可有遗漏与偏差。工程量清单计价的内容具有一定的模式,通常情况下,直接套用模式进行即可,对于不同的情况,具体情况具体分析。   工程量清单计价的审计首先要确定审计的程序及建设项目的准确性、真实性等。也就是查清楚工程量清单计价审计的各项内容是否与规定的内容相符合,有没有违规事项遗漏事项。其具体操作内容如下:   1.1 检查实行工程量清单计价审计的项目工程是否和格。对照
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工程建设项目超概算现状及对策建议 查看详情

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关键词: 工程建设项目 超概算现状及对策建议 超概算的主要原因

监理工作开展的难点及对策资料下载-工程建设项目超概算现状及对策建议
  一、超概算的主要原因 据初步了解 分析 ,造成工程建设项目超概算的原因是多方面的,但主要有以下几点: 1、设计漏项和变更  工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的,其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。其产生的原因主要有以下两种。  ①设计工作的深度不够导致设计漏项。有的设计单位,在设计阶段缺乏深入细致的调查 研究 ,工作敷衍了事,以及设计水平不高,审查制度不严等,结果在实施过程中发现漏项,不得不补列建设 内容 ,因此增加投资。  ②不按国家标准设计,或对某项具体设计方案缺
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工地有这样的总监,何愁监理工作不受尊重! 查看详情

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监理工作开展的难点及对策资料下载-工地有这样的总监,何愁监理工作不受尊重!
一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。 3.在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面,总监理工程师既要有一门专业技术,还要掌握与所监理的项目相关的多门知识,比如说:法律、经济、政策及本专业以外
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工程费用索赔难点问题的分析与处理对策 查看详情

浏览数:1834 监理工作开展的难点及对策资料下载-工程费用索赔难点问题的分析与处理对策

   随着我国社会主义市场经济的确立,建设监理制在我国的基本建设项目中推行以及建设监理工程师的作用和地位的确立,对提高建设项目的建设水平和综合效益起到重大的作用。建设监理制已成为我国工程建设的一项重要制度,纳入了法律法规的范畴。然而,目前我国监理工程师在行使其权力过程中,对工程索赔控制却难以实现。如何解决监理工程师在费用索赔工作中所遇到的问题,已经成为一个十分紧迫的问题。   一、监理工程师处理工程费用索赔难点问题分析   (一)监理工程师处理索赔的决定的最终约束力程度   尽管《建筑法》第三十四条有“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务”的规定,监
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最全的监理工作内容汇总:施工、设计、勘察都是这样与之协同的! 查看详情

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监理工作开展的难点及对策资料下载-最全的监理工作内容汇总:施工、设计、勘察都是这样与之协同的!
  勘察阶段监理工作主要内容:  (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
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