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广州某大学城建设项目乙供材料看样定板监理细则
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内容简介 该细则包括: 1.工程概况及工程特点 1.1工程规模 1.2工程特点 2.监理实施细则编制依据 3.监理工作流程 4.监理工作控制要点及目标值 5.监理工作方法及措施 广州某大学城工程,规模大,专业多,工程材料的种类及数量大。包括建筑装饰类用材、机电类用材、市政类用材三大类材料,三十多种类别千余种材料。乙供材料的质量、技术标准要符合设计和规范要求,控制难度大。为加强对工程中使用的乙供材料和机电(含乙供机电设备)的质量管理,保证各施工单位选购材料和机电设备满足设计需要,符合设计提出质量、技术标准要求,顺利推进工程建设,实行乙供材料看
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精装修全程精细化施工管理细则(含图表)
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关键词: 精装修精细化施工管理
施工管理细则
装饰装修工程
精装修施工工艺标准
项目技术管理
本资料为精装修全程精细化施工管理细则 ,word格式,共51页,可供参考。 目录: 一、目标设定 二、工序与工艺执行标准 三、现场管理 四、《分户分项验收表》作业指引 ...... 精装修全程精细化施工管理细则 精装施工针对各工程编制成品保护措施表格范本 精装修材料现场管理流程框图 精装修施工工序流程 精装修施工进场前准备工作流程 施工阶段化控制管理 需要确认签字验收流程显示表&nb
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“三标体系”管理考核细则
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关键词: 三标体系管理考核细则
管理考核细则
本资料为“三标体系”管理考核细则,word格式,共15页,可供参考。 “三标体系”管理考核细则 现场安全管理
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注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】
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学员数 251
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】
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学员数 897
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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[湖南]土地治理项目管理实施细则(附表格)
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关键词: 土地治理项目管理细则
项目竣工验收
项目前期准备
项目管理实施细则
[湖南]土地治理项目管理实施细则,Word格式,共144页,该资料内容包括了项目前期准备、申报与审批、项目实施、竣工验收......,可供参考。 施工环境处理程序 质量监督处理程序
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现场施工质量管理标准化实施细则(附表格)
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关键词: 现场施工质量管理标准化
质量管理实施细则
项目质量管理
现场施工质量管理标准化实施细则,PDF格式,共56页,通过该资料学习是为了帮助大家建立健全现场施工管理组织体系,规范和加强现场施工管理工作,全面提高现场施工管理水平,理顺现场施工管理基本职能,优化现场施工管理过程,实现现场施工管理的规范化、标准化。主要内容包括质量、安全、环保、分包、物资、设备、工期、生产等方面的现场施工管理标准化实施细则,可供参考。 现场施工质量管理工作流程 现场施工质量管理表格
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[最全]知名房地产企业成本与合约管理台账表格及细则(实用32套)
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内容简介 [最全]知名房地产企业成本与合约管理台账表格及细则(实用32套),包括知名地产企业合同职责划分标准、合同策划及规划表、合同会签审批权限表、合同审批与管理全套流程、合同及付款管理程序、合同与付款作业指引、预结算管理作业指引、工程计量台账及月末汇总表、工程变更台账及月末汇总表、工程结算、甲供材结算及尾款支付实施细则、开发项目结算总结及成本分析及后评估报告等实用32套台账表格、细则、制度等,实用性强,很有参考价值。 工程合同审批流程 工程付款审批流程 工程竣工结算编制及审核程序 合同(协议)审批表 公司工程合同评
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施工现场管理实施细则(附图)
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关键词: 施工现场管理实施细则
施工安全管理
施工质量管理
施工现场管理实施细则,Word格式,共18页,主要内容包括了施工现场安全管理制度、施工现场质量管理制度、施工现场文明施工管理制度,可供学习参考。 施工现场安全通道的搭设 电梯井门必须做防护 踏步木模制作示意图
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[南京]六合基地施工管理细则(图文丰富)
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关键词: 施工管理细则
技术质量管理
现场施工管理
项目管理制度
[南京]六合基地施工管理细则,Word格式,共196页,该资料内容包括岗位职责、项目管理制度、技术质量管理、现场施工管理......,图文丰富,可供学习参考。 地下管道工程质量控制点 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 工序控制流程图 开工申请签认基本程序
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房地产管理制度及实施细则(共15)
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主要内容: 第三章 财务管理制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,厉行节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第二节 资金、现金、费用管理第一条 财务人员要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开
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