[分享]保修阶段管理流程资料下载

发表于2020-02-10    

保修阶段管理流程专题为您提供保修阶段管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载保修阶段管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

[天津]建设工程项目验收阶段工程管理流程 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_1     文件 734KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目验收阶段工程管理流程 项目管理流程 工程竣工验收报告

内容简介 1. 目的   规范地产开发公司所开发项目的工程质量符合各项验收标准,确保合格工程交付业主。   2. 适用范围   适用于本公司开发的所有项目工程竣工验收管理和控制。   ……   5. 工作程序   5.1. 基本要求 在组织工程竣工验收前,工程管理部必须提请规划、消防、人防等部门进行专项验收,以取得合格文件或准许使用文件。   5.2. 工程验收符合下列条件:   a) 完成工程设计和合同约定的各项内容;   b) 工程竣工报告;   c) 工程质量评估报告;   d) 勘察、设计文件质量检查报告;   e) 有完整的技术档案和施工管理资料(已通过建设工程档案预验收)
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建设工程项目各阶段基本程序和工作流程全集 查看详情

浏览数:2762

关键词: 施工工艺流程 竣工验收流程图

保修阶段管理流程资料下载-建设工程项目各阶段基本程序和工作流程全集
工程建设项目前期工作流程 ·基本流程   ·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程   ·建设项目设计阶段工作流程   ·建设项目准备阶段工作流程  工程建设项目管理流程 ·项目管理基本流程   ·招投标基本流程   ·合同签订流程   ·施工准备流程   ·项目风险管理与信息管理流程  1、项目风险管理流程 
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工程施工管理流程图(共11页) 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_2     文件 290KB 格式 doc

关键词: 施工现场管理 总程序流程图 项目技术管理

保修阶段管理流程资料下载-工程施工管理流程图(共11页)
主要内容: 一:施工管理工作总程序流程图 二: 工程质量保证体系工作流程图 4.1 工程质量控制体系流程图 5.1 工程质量控制程序 1)单位工程质量控制基本程序(图5-1) 2)开工基本程序(图5-2) 3)分包单位资格审查基本和序(图5-3) 4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图5-4) 5)工程测量放线签认基本程序(图5-5) 6)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图5-6) 7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图5-7) 8)工程质量
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

浏览数:1144

关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

保修阶段管理流程资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析
  在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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工程施工管理流程图 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_3     文件 282KB 格式 doc

保修阶段管理流程资料下载-工程施工管理流程图
工程施工管理流程图,Word格式,共14页,内容包括: 1、工程项目建设流程 2、施工阶段管理工作总程序 3、工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图 4、工程质量保证体系工作流程图 5、开工基本程序 6、施工组织设计(施工方案)审批基本程序 7、工程质量问题及工程质量事故处理基本程序 8、工程项目保修阶段验收基本程序 9、费用索赔管理的基本程序 ......  施工阶段管理工作总程序框图  
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房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例) 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_4     文件 19MB 格式 rar

关键词: 项目开发阶段 工程质量管理

保修阶段管理流程资料下载-房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例)
内容介绍: 第一部分:房地产企业项目工程管理概述 第二部分:房地产项目开发各阶段工程管控重点 第三部分:高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述:1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变 房地产项目开发各阶段工程管控重点:1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求
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注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】 立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

保修阶段管理流程资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【概论法规】 立即试听

注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词: 国家注册监理工程师考试 监理工程师考试报名条件 监理工程师考试时间 监理工程师考试科目 注册监理工程

保修阶段管理流程资料下载-注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】 立即试听

干货:工程项目管理全流程梳理! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目管理全流程 竣工验收控制流程 项目前期工作流程 工程竣工验收

保修阶段管理流程资料下载-干货:工程项目管理全流程梳理!
 工程建设项目前期工作流程基本流程 ·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程项目管理基本流程 招投标基本流程 合同签订流程 施工准备流程 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程  项目信息管理流程 竣工验收流程  工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程   施工准备阶段监理工作流程 施工阶段工程投资控制流程
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

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关键词: 项目开发流程图 房地产项目管理 保利项目工程管理方法 项目管理工作流程 项目管理目标

保修阶段管理流程资料下载-保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作    三、项目管理工作流程  1、招标工作程序 &nb
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工程施工总承包管理工作流程 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_5     文件 150KB 格式 ppt

关键词: 施工总承包管理 施工总承包管理流程 总承包项目管理

保修阶段管理流程资料下载-工程施工总承包管理工作流程
工程施工总承包管理工作流程,PPT格式,共22页,内容包括: 一、项目前期跟踪阶段 二、工程招投标阶段 三、总承包合同签订阶段 四、工程前期准备阶段 五、工程实施阶段 六、工程保修阶段 ......  工程前期准备阶段  工程招投标阶段  
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

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关键词: 房地产项目开发流程 过程管理方法 安全质量管理方法 工程管理流程

保修阶段管理流程资料下载-保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
   项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序&nb
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[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页(51个流程图、83个表格) 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_6      文件 3MB 格式 pdf

保修阶段管理流程资料下载-[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页(51个流程图、83个表格)
资料介绍 该企业负责的建设项目,建设全过程可分为五个阶段,即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。 第一章 项目管理组织机构与职责 第二章 项目接收管理  第三章 设计管理  第四章 开工准备管理  第五章 招标管理  第六章 进度管理  第七章 质量管理  第八章 投资管理  第九章 合同管理  第十章 变更及签证管理  ......  第十六章 BIM 在项目管理中的应用  进度计划的编制 1.1 进度计划包括
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

浏览数:1171 保修阶段管理流程资料下载-转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)

 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监
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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法,你都掌握了么 查看详情

浏览数:1401 保修阶段管理流程资料下载-项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法,你都掌握了么

 项目工程进度款和结算管理办法  01目的:理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围:本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义:工程进度款:指各承建商按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款:指承建商承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能
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大型房建企业工程项目管理手册264页(大量流程图表格) 立即下载

等级:保修阶段管理流程资料下载_7      文件 23MB 格式 pdf

关键词: 项目管理手册 项目质量管理 项目技术管理 项目进度管理

保修阶段管理流程资料下载-大型房建企业工程项目管理手册264页(大量流程图表格)
资料介绍: 一、总则 二、项目经理部组建与解体管理 三、项目管理策划 四、项目资源管理 五、项目文件管理 六、项目技术管理 七、项目进度及统计管理 八、项目质量管理 九、项目职业健康安全及消防管理 十、项目现场管理 十一、项目分包工程招标管理 十二、项目合同管理 ...... 项目技术管理主要内容: 1、参与设训一结合;2、图纸会审;3、施工深化设计与施工详图设计;4、设训‘变更通知单;5、上程洽’商记录;6、施工组织设计与施工方案;7、技术交底
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