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[分享]房建各施工阶段资料下载

发表于2020-02-13

标签：房建各施工阶段资料房建各施工阶段讨论房建各施工阶段视频

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房建施工阶段监理工作总结实例查看详情

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关键词：监理实例工程监理实施过程措施

引言西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托，对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于2009年8月10日开工，于2009年10月9日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：一、工程概况本工程为抗震设防烈度为8度，防火等级为三级，屋面防水三级，设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡，均为1层，基础工程采用了条形基槽。主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm

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房建各施工阶段质量控制要点立即下载

等级：文件 39KB 格式 doc

关键词：质量控制措施质量检查要点

内容简介质量控制是一门科学。工程质量能否保证，取决于各方面的条件。影响质量的因素很多，也很复杂。概括起来就是人、机、料、法、环五大因素。这些因素不仅涉及面广，而且是处于不断变化之中。因此，要保证工程不出问题或少出问题，就必须对工程质量进行控制。确信其具有承担该项工作的资格、能力、水平，包括其人员、设备是否具有足够的数量和质量；其管理体制和质保体系是否健全、有效。　　1、地基加固质量监控检查要点　　表1 地基加固质量监控检查要点　　2、桩基工程质量监控检查要点　　表2 桩基工程质量监控检查要点　　　　表3 钢管桩接头允许偏差　　　　表4 预制桩（钢桩）桩位允许偏差

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施工阶段监理主要工作内容查看详情

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关键词：施工阶段监理工作内容监理工作内容监理工作流程悬挑式脚手架工程专项施工方案

01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

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工程监理施工阶段的造价控制，监理的必看！查看详情

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关键词：施工阶段造价控制工程投资控制目标工程合同条款施工索赔防范工程结算审核

施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程，文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来，工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用，并取得了许多成绩。但是，工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识，只是从财务角度进行工程造价管理工作，因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。一熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款，为工程款支付、变更

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早晚都有用！施工阶段监理资料大全汇总查看详情

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建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[造价控制]施工阶段如何进行工程造价控制查看详情

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关键词：监理造价控制人机材成本控制

发包人施工阶段的造价控制施工阶段就是建设项目的实体工程实施阶段，这个阶段发包方作为五方责任主体之一，履行对工程进度、质量、造价控制，对施工合同管理的职责。这个阶段主要应做好以下工作对工程造价进行控制：（1）严格审查施工组织设计或施工方案，尤其是基坑支护、高支模等专项施工方案，严格控制专项措施费。（2）严格控制设计变更，严格审签经济技术签证，签证必须做到“定性定量”，所谓定性就是事实是否存在，所谓定量就是对其进行量化。（3）严格审查基础等隐蔽部位的隐蔽记录资料，及时完善签字手续。（4）凡合同约定需认质认价的材料及设备，必须按

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北京城市副中心行政办公区进入封闭施工阶段查看详情

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　　4月6日上午，北京城市副中心A2项目3号楼、5号楼南侧外立面，同时起吊两块清水混凝土单元板块，这里未来将成为北京市人民政府的办公楼。据介绍，这是北京城市副中心行政办公区建筑安装的首块外墙板，标志着各项工程开始进入建筑封闭施工阶段。不久后，行政办公区A、B组团各建筑的外观将展现在市民面前。　　此次吊装的外墙挂板高4.5米、宽4.2米，单块总重6.5吨，不过，与以往建筑外立面在结构框架外砌筑外墙体不同，副中心A2项目是首次大面积应用预制混凝土挂板幕墙。传统砌筑式建筑外立面结构，需要首先在结构框架外砌筑墙体，在墙体外镶嵌岩棉保温层，再在外侧挂粘外墙装饰板。像A2项目这样的

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房屋建筑工程施工阶段质量控制监理讲稿（PPT）立即下载

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关键词：监理讲义讲稿质量控制监理讲稿施工阶段质量控制工程质量监理控制质量控制原则

资料目录工程质量监理控制的概念和原则监理在工作中存在的十大错误认识监理人员在日常工作中存在的五大问题及对策房建监理工作的工程质量控制要点建筑工程质量验收划分内容简介本资料通过对工程质量监理控制的概念和原则、监理在工作中存在的十大错误认识、监理人员在日常工作中存在的五大问题及对策、房建监理工作的工程质量控制要点、建筑工程质量验收划分等方面详细介绍了如何在施工阶段进行质量控制。　　 …… 　　监理工程师进行质量控制的原则　　1、在进行“三大目标“控制时，在处理三者关系时，应坚持”百年大计、质量第一“的基本原则，因为工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的投资效果

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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“BIM+？”才能发挥出最大功效！施工阶段9大技术集成应用全总结查看详情

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小编语互联网＋”的概念被正式提出之后迅速发酵，各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展，建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入，单纯应用BIM的项目越来越少，更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成，以期发挥更大的综合价值。BIM＋PM、BIM＋云计算、BIM＋物联网……“BIM＋”＋什么？怎么＋？跟小编去BIM与九大技术集成应用的理论与实践中寻找答案。 BIM+PM 　　PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理

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BIM+？”才能发挥出最大功效！施工阶段9大技术集成应用全总结！查看详情

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PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段，配合项目管理的流程、统计分析等管理手段，实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环，以提升项目综合管理能力和管理效率。 BIM与PM集成应用，可以为项目管理提供可视化管理手段。如，二者集成的4D管理应用，可直观反映出整个建筑的施工

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施工阶段监理资料这样整理，保证万无一失查看详情

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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli）建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监

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浅谈施工阶段的质量监理查看详情

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【小编推荐参考专题】 ☞☞工程质量事故，安全第一、预防为主、综合治理。 https://jl.zhulong.com/topic_GCZLsgzsszt.html 在施工阶段推行一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。一、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方进入工程质量监理，首先要审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理

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