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监理如何在加快工程进度时搞好质量控制
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内容简介 本文介绍了本监理公司在山西省万家寨引黄工程联接段PCCP输水安装&标施工过程中的一些具体做法。
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如何处理影响工程进度的风险因素
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关键词: 建筑工程进度控制
进度计划调整
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
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浅谈全过程动态控制的建筑工程进度管理
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关键词: 全过程动态控制的建筑工程进度管理
工程进度影响因素与管理措施
来源:智慧工地 目前,企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看,企业之间竞争的重点是价格,而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。目前我国建筑界有这样一种现象:关注重心普遍在工程质量和成本上,对工程的进度则较为忽视。对目前相关专家的探究和实践过程加以分析可以发现,工程进度在某种程度上更加重要,这主要是因为假如工程进度不能确定的话,和其相关的很多因素都会产生变化,比方说工程的质量和成本的投入等。这些因素之间的联系是非常复杂的,一不小心这些相关因素的变化就会带来很大的风险和难以承受
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5项举措助力工程进度控制
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为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。在“壹建联”10.25那期推送中,我们讲到了进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。1组织措施 所谓组织措
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工程进度提升新看点,施工平台整体解决方案在这里!
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关键词: 工程进度提升
项目进度管理
导言 当建筑工程外挑混凝土尺寸较大,或建筑立面结构凹凸不一时,高空作业离不开施工平台的协助。为了确保施工安全,高效便捷,省时省力,详细了解施工平台的安装运行等各方面措施,对更好地完成建筑施工有重要作用。 平台介绍 施工平台可以更高效吗? 通常在建筑外立面施工时,常见吊篮施工方式,这种方式在一定范围内具有快速灵活的特点,然而在一些体量稍大的工程项目建设中,使用附着式电动施工平台,可以容纳5~6人在平台上同时工作,可运输材料并完成施工作业,十分方便。 通过操纵附着式电动施工平台,可以按需求调整平台的升降高度,便于施工人员进行施工,这样不
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】
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学员数 896
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】
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学员数 126
好评率 98%
关键词: 国家注册监理工程师考试
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抓好这五项措施,工程进度控制不犯难
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为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施 所谓组
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[进度控制]抓好这五项措施,工程进度控制不犯难
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为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。 但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,能不能抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。 主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 组织措施 所谓组织
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工程进度有风险?让您的管理动起来!
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进度是工程建设的重要控制性标准,仅在工程建设前期制订一份工期进度方案远远不够,无法应对施工中可能出现的突发情况,所以动态的控制措施必不可少,我们总结整理了相关技巧,下面与您分享。 分析进度偏差 (1)分析进度是否为关键工作,如为关键工作,则一定会对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应调整措施;反之则须根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系确定影响程度。 (2)分析进度偏差是否大于总时差,若超过则须采取相应的调整措施,反之对总工期无影响,仅对后续工作出现影响。 (3)分析进度偏差是否大于自由时差,如大于该工作自由时差则会对后续工作产生影 响,
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工程进度与造价的复杂关系
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转载▼ 工程项目开发的时间一般较长,从立项、可研、设计、施工、竣工、投产、运维,它是一个完整的周期,其中,施工阶段是关键节点,是项目的实施阶段,施工进度不仅对造价产生影响,而且对整个项目的成败和损益均有影响。一、进度与造价是对立统一的关系 进度与造价的关系既不是正相关,也不是负相关。因为有时加快进度会增加成本,有时加快进度会降低成本。即既存在进度与造价之间的正比线性或非线性关系,又存在进度与造价反比的线性或非线性关系。只有当达到一个合理的理想的进度节奏,一个临界点,造价与进度之间才取得平衡,达到局部最优,即当进度加快与放缓均会增加造价。作为工程实施的关键要素,进度与
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[硕士]北京移动动力环境监控工程进度、费用和质量控制[2008]
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关键词: 造价毕业论文
工程项目管理
动力环境监控
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京邮电大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 随着移动通信行业的飞速发展,机房也在不断增多,设备种类也在朝着多样化的方向发展,如何才能严格按照中国移动集团公司的要求,满足日趋复杂的动力环境监控的需求,对北京移动动力环境监控工程来说是一个严峻的考验。 由于我国现阶段工程项目管理的局限性,工程中普遍出现了项目进度、费用、质量管理的问题。当然,北京移动动力环境监控工程也不例外。本文就项目进度、费用、质量控制,运用项目管理的工具和方法,针对北京移动动力环境监控工程进行了分析,提出了解决工程中实际出现
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石材幕墙干挂应用PPT
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关键词: 石材幕墙干挂
幕墙干挂应用
幕墙干挂方式
幕墙石材工程应用
本资料为石材幕墙干挂应用,PPT格式,35页 内容摘要: 石材干挂法的主要优点: ■可以有效地避免传统湿贴工艺出现的板材空鼓、开裂、脱落等现象,明显提高了建筑物的安全性和耐久性; ■可以完全避免传统湿贴工艺板面出现的泛白、变色“反碱”等现象,有利于保持幕墙清洁美观; ■在一定程度上改善了施工人员的劳动条件,减轻了劳动强度,也有助于加快工程进度。 ■可避免湿作业,少受气候变化影响,节约冬施、雨施费用。 ■减轻了构筑物自重并预留保温空间。 目录: 第一部分:人造石优势 第二部分:幕墙干挂方式及品种&
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混凝土工程冬季施工方案-PPT课件
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关键词: 受冻临界强度
混凝土外加剂
安全技术交底
本资料为混凝土工程冬季施工方案-PPT课件,共41页。 内容简介: 我省地处北方,冬期施工期一般3~5个月,冬期施工任务愈来愈多,所占比重较高,可达30%。冬期施工有其特殊及复杂性,加之建筑施工队伍技术水平高低不一,据多年经验,在这个季节进行施工,也是工程质量问题出现的多发季节。选好施工方法,制订合适的质量保证措施,是确保工程质量,加快工程进度,并减少能耗及材料消耗的关键。 目录: 混凝土冬期施工的重要性 混凝土冬期施工的相关标准 建筑工程冬期施工规程( JGJ104-2011) 冬期施工期限划分原则 混凝土受冻的
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