[分享]ERP在工程管理中的运用资料下载

发表于2020-02-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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ERP在工程管理中的运用专题为您提供ERP在工程管理中的运用的相关资料与视频课程,您可以下载ERP在工程管理中的运用资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐

水利工程管理及水库控制运用 立即下载

等级:     文件 45MB 格式 ppt

关键词: 水利工程管理 水库控制应用 水利水电工程管理条例

内容简介 水利工程问题   三边工程;边勘测、边设计、边施工。   四重四轻:重新建轻管理、重骨干轻配套、重大型轻小型、重工程轻实效。   自然损坏、工程老坏、人为破坏、无人管理维修。   ......   水利工程管理内容   技术管理有:检查观测、养护维修、防汛抢险、调度控制运用、水源保护、节水、环境与生态效应观测研究。   经营管理有:组织管理、计划管理、生产管理、财产管理、综合经营管理等。   ......   水利管理法规   中华人民共和国水法   水利水电工程管理条例   水库工程管理条例   水闸工程管理通则   关于清除行洪蓄洪障碍,保障防洪安全通知等   水库枢纽
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装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT 立即下载

等级:      文件 30MB 格式 pptx

关键词: 装配式混凝土结构 装配式项目展示 建筑绿色施工

装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT
本资料为装配式混凝土结构项目工程管理培训讲义PPT,共63页。 资料概况: 按要求规划为产业化公租房居住小区,建设时间为2014~2016年,总建筑面积34万平米,当时为国内装配式建筑最大体量的单项工程。项目运用装配整体式剪力墙结构,按照7度抗震设防烈度要求进行设计,整体预制装配率达到63% 预制率为33.2%,装配率为63.0%,是目前国内建筑施工装配率较高的项目,预制构件包括预制外墙、预制内墙、预制楼梯、预制拦、预制隔板、轻质混凝土条板等, …… 目录: 装配式建筑发展现状 装配式建筑的影响及对策 装配式建筑的
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建设工程管理与工程造价控制分析 查看详情

浏览数:435

建设工程管理与工程造价控制分析
  一、对建筑工程进行有效管理的对策 (一)加强对招投标的科学管理 在对建设工程招投标予以管理时,相关人员要对标价予以严格和全面的审查,最大程度的确保标价具有合理性与科学性。在实际制定标价过程中,应当根据工程施工的具体情况实施,进而对正确的计算标价。同时,结合现阶段的招投标市场,对招投标市场语音净化处理和优化市场环境,一旦发现存在违规行为,一定要上报到有关管理部门,确保违规行为得到有效处理,为营造公平、公正的招投标市场环境发挥主要作用。总之,当招投标得到科学的管理,为建设工程管理奠定了良好的基础,也为建设工程质量的提高与经济效益、社会效益等的提升发挥了关
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 绿地、金地、世茂的工程管理,竟然做到这个程度了! 查看详情

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 绿地、金地、世茂的工程管理,竟然做到这个程度了!
  对房企来说,工程管理做到什么程度,算得上优秀?  过去,工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素,一个称得上优秀的工程,这三个要素起码得达到平衡,而非顾此失彼。 这两年,“快周转”的热潮下,很多项目工期快,成本也省了,质量却掉队了。一些项目建造过程过度克扣成本,造成后期大范围的维权、返修、甚至退房。前期成本是省了,后面一折腾,算下来未必真的省到钱。  小编认为,在强调现金流的当下,工期与质量,工期与投资回报达到平衡,才是理想的工程管理结果。这需要管理驱动、技术驱动及运营驱动三者合一。   1
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旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光 查看详情

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关键词: 建造技术创新 施工质量管理

旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光
  说到工地,有多少人首先想到的是脏乱差。像这样:    而现在,有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地:    是不是有种眼前一亮的感觉? 更重要的是,这个工地的花园式观感不是临时性的,而是常态化的。在工程建设的全过程,可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流,也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的,不是乌托邦式的“示范区”,而是未来要实际交付给他们的大区。  这个工地位于沈阳,是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司,近年
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BIM案例丨BIM在工程管理中的应用与探索 查看详情

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关键词: 施工进度计划 管线综合布置 施工平面布置图 项目成本管理 BIM技术应用

BIM案例丨BIM在工程管理中的应用与探索
 BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对该工程项目相关信息详尽的数字化表达。    自2002年首次提出,BIM已席卷欧美工程建设行业,引发了史无前例的彻底变革,美国国家建筑科学研究院率先于2007年12月发布了美国国家BIM标准的第一部分;韩国国土海洋部于2010年1月分别在建筑和土木两个领域制订了BIM应用指南;挪威公共建筑机构(Statsbygg)在2011年发布了一本BIM手册版本1.2;英国计划于2016年提出一个能多方面充分协作的3D
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如何把握工程管理的方法论? 查看详情

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关键词: 工程管理方法论 长江公路大桥施工 国内外桥梁建设工程

如何把握工程管理的方法论?
关于哲学,每一个人都会有不同的理解。同样对于认识哲学、应用哲学、体会哲学,每一个人由于不同的经历和不同的阅历,看法也肯定不一样。但是有一点,可以肯定地说,在我们实际的工程管理中,哲学的思维、哲学的方法虽然无处可见,但是无处不在。 认识并应用哲学 大多数工程技术人员知道哲学的概念都是从课本开始的。哲学给人留下最深的印象,就是“两个概念三大规律”: 即世界观和方法论,唯物辩证法的对立统一规律、量变质变规律、否定之否定规律。简单地说世界观是指“怎么看世界”,方法论是谈“怎么做事情”。总而言之,哲学是一门学科,它是研究和揭示整个事物发展一般规律的学问,为人们认识世界和改造世界提供方
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BIM如何应用于工程管理? 查看详情

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BIM如何应用于工程管理?
BIM技术在我国建筑行业是一个高速发展的创新技术手段,也是工程施工领域的一次重大变革。当前制约BIM技术广泛深入应用的最主要因素是掌握BIM专业技能的人才不足,初级应用人才缺口巨大,高级开发人才更是奇缺,供需矛盾异常突出。做好BIM技术人才的培养就成为当前建筑业转型升级的最基础性、最紧迫性的工作任务之一。 那么小编今天就来告诉你施工人员该往哪两个方向学习BIM!   BIM技术在施工中应用的两条线 1技术线——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值 性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综
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工程管理中的施工管理要点分析 查看详情

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关键词: 施工管理要点 工程项目安全控制 建筑工程质量控制分析 施工进度计划 项目成本控制

工程管理中的施工管理要点分析
 随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。工程物资云_物资材料管理软件 一、建筑工程进度控制分析研究 1、施工项目进度控制方法。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关
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二级建造师《建筑工程管理与实务》造价与成本管理精讲PPT 立即下载

等级:     文件 341KB 格式 pptx

关键词: 建筑工程管理与实务 建设工程法规 建设工程施工管理 注册二级建造师

二级建造师《建筑工程管理与实务》造价与成本管理精讲PPT
建筑工程造价与成本管理 考点:工程造价计算与调整、预付款、起扣点、调值公式、成本控制、挣值法应用等 工程造价的构成与计算 工程施工成本的构成 工程量清单计价规范的运用 合同价款的约定与调整 预付款 工程竣工结算 成本控制方法 …… PPT格式,32页。  成本分析  预付款  
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如何做好公路项目成本管理?这是很关键的工程管理内容 查看详情

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关键词: 工程项目成本 项目管理工作 工程价款结算 公路项目成本管理 工程管理内容

如何做好公路项目成本管理?这是很关键的工程管理内容
   前言:低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。 在企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。因为,公路施工市场基
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如何有效控制建筑工程管理中的成本? 查看详情

浏览数:440

如何有效控制建筑工程管理中的成本?
     建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。 所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。 一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类
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如何对建筑工程管理中的成本进行控制 查看详情

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关键词: 如何对建筑工程管理中的成本进行控制 建立健全成本责任制 抓住各个环节控制

如何对建筑工程管理中的成本进行控制
    建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。  一、确定成本控制目标,建立健全成本责任制,完善企业立法  成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生
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工程监理在工程管理中起到多少作用? 查看详情

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关键词: 项目竣工验收 施工准备阶段 项目实施阶段

工程监理在工程管理中起到多少作用?
   工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;工程监理单位在建立过程中具有相对独立性,维护的其不仅仅是建设单位的利益,
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工程监理在工程管理中起到什么样的作用 查看详情

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关键词: 工程监理在工程管理中起到什么样的作用 工程监理的特征 工程监理在工程管理各阶段的作用 工程监理在工程管理项目竣工阶段的作用

工程监理在工程管理中起到什么样的作用
 工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;工程监理单位在建立过程中具有相对独立性,维护的其不仅仅是建设单位的利益,还需要公正地考虑施工单位
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关于建筑工程管理中的成本控制 查看详情

浏览数:226

关键词: 建筑工程管理 成本控制知识 工程造价基础

关于建筑工程管理中的成本控制
   当今建筑市场13益开放,实行企业自主报价,竞争更加El趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。   建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况;所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施
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