[分享]监理公司企业经营管理制度资料下载

发表于2020-02-19

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资料目录公司管理组织机构图 4 监理人员职业守则及行为规范准则 5 监理人员职业守则 5 监理人员行为规范准则 5 公司各部门职责 7 办公室 7 经营部（工程咨询招标代理部） 8 总工办 8 项目管理部 9 财务部 10 监理人员岗位职责 11 总监理工程师岗位责任制 11 总监代表应履行的职责 13 监理工程师岗位职责 13 监理员岗位职责 15 资料员（内业员）岗位职责 16 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 17 人事管理制 18 总则 18 人员聘用制度 18 劳动关系解除 19 人事分工管理制度 21 人事考核制度 22 员工守则 23 休假、请假制度 24 奖

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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工程建设监理公司管理制度汇编立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度监理规划编写制度监理细则编写制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10 九、《人员调配制度》要点： 10 十、《监理规

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[湖南]监理企业管理制度汇编（132页汇编齐全）立即下载

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关键词：监理考核管理监理旁站管理制度监理资料管理安全监理管理制度

监理公司企业经营管理制度资料下载-[湖南]监理企业管理制度汇编（132页汇编齐全）

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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监理公司企业经营管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) 立即下载

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关键词：房产企业管理企业组织结构设计开发管理制度设计项目投资管理制度

监理公司企业经营管理制度资料下载-[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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[山东]知名监理公司企业文化及管理措施宣讲（图文并茂）立即下载

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关键词：监理考核管理知名监理公司管理措施宣讲

监理公司企业经营管理制度资料下载-[山东]知名监理公司企业文化及管理措施宣讲（图文并茂）

内容简介山东XX经过20余年的历练，从一个人员少、资质低、市场能力差的小企业；如今，成为了正式员工500多人，九项企业资质（工程咨询甲级，公路工程监理甲级、特殊独立大桥专项、特殊独立隧道专项，公路设计甲级，工程测量甲级，市政设计乙级，试验检测乙级，绿化施工二级），在16个省具有监理和部分试验项目，已发展成为以“诚信”为核心的企业文化、完善的认证体系、严谨的管理制度、和谐的劳动关系、社会认可度好的工程咨询综合性企业。　　...... 　　在这里，非常需要感谢的是敬业的领导层和爱岗的员工，我们为之服务的“顾客”的信任支持，协会和同行的关心。下面从三个方面向大会汇报一下：一、以“文

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

监理公司企业经营管理制度资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度

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