[分享]总承包项目工作大纲资料下载

发表于2020-02-20    

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[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页) 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_1      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 旧城改造工程 工程进度控制 工程质量控制

总承包项目工作大纲资料下载-[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页)
内容介绍: 一、总则 二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度 三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施 四、工程投资控制的目标、内容与措施 五、工程进度控制的目标、内容与措施 六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施 七、节能工程控制的目标、内容与措施 八、合同和信息管理的监理工作内容及措施 九、本工程现场组织和协调管理办法 十、现场旁站监理范围、内容及相关要点 十一、治污减排控制方法 十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策 十三、针对本工程的建议 
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设计施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_2     文件 95KB 格式 pdf

内容简介 设计_施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究  
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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些? 查看详情

浏览数:2126 总承包项目工作大纲资料下载-监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些?

  监理主要工作内容之勘察阶段  (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工 查看详情

浏览数:1661 总承包项目工作大纲资料下载-工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工

 菜鸟到精英!工程造价新人修炼手册猛戳下方图片☟☟☟  一、项目启动阶段 目录 必选项 责任部门 责任岗位 总包合同 √ 市场经营部 商务经理 总包合同评审表 √ 市场经营部 商务经理 项目任务书 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队推荐表 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部 部长/副部长 
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工程项目总承包管理——项目采购管理(解读) 查看详情

浏览数:1399

关键词: 工程总承包采购管理 工程总承包采购计划 总承包采购工作程序 采购变更管理

总承包项目工作大纲资料下载-工程项目总承包管理——项目采购管理(解读)
 1、前言 工程总承包项目采购管理由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则,选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源,获得所需的设备材料及有关服务。 工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审,建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的,价格是合理的,交货期是及时的。  2 、采
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工程项目总承包管理——项目策划(解读) 查看详情

浏览数:874

关键词: 工程项目总承包管理 工程项目总承包策划 工程总承包实施计划 编制项目实施计划

总承包项目工作大纲资料下载-工程项目总承包管理——项目策划(解读)
 1.1 策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件是项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容: 1、明确项目目标,包括技术
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[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页) 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_3      文件 2MB 格式 doc

关键词: EPC总承包工程 工程招标文件 工程投标文件

总承包项目工作大纲资料下载-[全国]EPC总承包工程招标文件(共280页)
  • 建筑功能:其他

  • 结构形式:其他结构

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

  • 评标办法:综合评估法

  • 计价方式:工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页),Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案,项目业主为中国能源建设集团//////有限公司(以下简称“招标人”或“发包人”)。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司,建设资金来自自筹加贷款,自筹资金,贷款80%。项目已具备招标条件,现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址:http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点://///////。 2.2规模:////////。 2
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工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行! 查看详情

浏览数:936 总承包项目工作大纲资料下载-工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行!

 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。  本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。  (一) 探寻历史逻辑,温故知新  工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。  二十年来,建设行政部门多次发文件推
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工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行! 查看详情

浏览数:1135 总承包项目工作大纲资料下载-工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行!

 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。 本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。 (一)探寻历史逻辑,温故知新 工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。 二十年来,建设行政部门多次发文件推广,化工、石油、电力工程等领域发展较快,房屋建筑与市政领域却
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总承包公司项目管理手册(安装) 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_4     文件 285KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目物资设备控制 项目成本核算控制 项目合同管理

总承包项目工作大纲资料下载-总承包公司项目管理手册(安装)
资料目录 1 总 则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.
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[内蒙古]公共租赁住房建设项目监理大纲(砖混结构 94页) 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_5     文件 80KB 格式 doc

关键词: 公共租赁住房建设 投资控制方案 施工质量控制

总承包项目工作大纲资料下载-[内蒙古]公共租赁住房建设项目监理大纲(砖混结构 94页)
地区:内蒙古建筑功能:住宅工程建筑面积:7600㎡主要建筑结构形式:砖混建筑高度:多层监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程:地基与基础工程,主体结构监理流程图:10个以下编制时间:2014年资料目录 第一章 工程概况 1 第一节 工程概述 第二章 监理目标 1 第一节 质量控制目标 1 第二节 投资控制目标 1 第三节 进度控制目标 2 第四节 安全文明施工控制目标 2 第三章 监理工作范围、内容 2 第一节 监理依据 2 第四章 监理质量控制方案 3 第一节 质量控制的目标 3 1.1 质量控制的目标 3 第二节 质量控制的依据 3 第三节 质量控制的基本原则
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[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页(资料齐全、参考价值高) 立即下载

等级:总承包项目工作大纲资料下载_6     文件 266KB 格式 doc

关键词: 住宅工程监理大纲 安全监理工作职责 工程项目管理重点

总承包项目工作大纲资料下载-[湖北]大型住宅项目工程监理大纲175页(资料齐全、参考价值高)
资料目录 1 编制依据 7 2 工程概述 11 3 监理工作范围及工作内容 11 3.1 监理工作范围 11 3.2 监理工作内容 11 4 工程项目监理控制目标 14 4.1 工程项目质量控制目标 14 4.2 工程项目进度控制目标 14 4.3 工程项目投资控制目标 14 4.4 其他项目控制目标 14 5 监理工作策划 15 5.1 监理工作依据 15 5.2 监理工作指导思想 15 5.3 监理工作总体方案 16 5.4 监理工作计划 17 6 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 20 6.1 项目监理部组织机构 20 6.2 项目监理部拟派人员 21 6.3 项目
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“敲黑板”的大纲来了!请2019年参加全国造价工程师考试的你收藏 查看详情

浏览数:1250 总承包项目工作大纲资料下载-“敲黑板”的大纲来了!请2019年参加全国造价工程师考试的你收藏

近日,住房城乡建设部标准定额司印发通知,公布《全国一级造价工程师职业资格考试大纲》《全国二级造价工程师职业资格考试大纲》。要求按照大纲内容,抓紧组织开展造价工程师职业资格考试培训教材编写和考试命题准备工作,并配合相关部门做好造价工程师职业资格考试的相关工作,确保考试平稳顺利进行。    01 一级考试科目及时间   各科目考试试题类型、时间安排   一级造价工程师年度考试时间安排    02 一级考试大纲全文  &n
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