[分享]项目质量目标控制资料下载

发表于2020-03-17

标签：项目质量目标控制资料项目质量目标控制讨论项目质量目标控制视频

项目质量目标控制专题为您提供项目质量目标控制的相关资料与视频课程，您可以下载项目质量目标控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

土建监理工程师速成班立即试听

学员数 1716 好评率 97.00%

关键词：土建监理工程师，土建工程监理，监理工作流程，监理工作方法，监理工作要点

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建设工程监理质量目标控制及规划立即下载

等级：文件 127.00KB 格式 ppt

关键词：目标控制原理反馈控制原理监理组织结构监理质量管理

本资料为：建设工程监理质量目标控制及规划，共计60页；主要内容：目录：一、建设工程监理目标的基本概念二、建设工程监理目标控制原理三、建设工程监理目标控制过程监理大纲又称监理方案是监理企业在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。仅供参考；合理程序基本环节目标控制过程循环工程主要控制

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连续箱梁冬季混凝土施工质量目标及控制立即下载

等级：文件 104.00KB 格式 doc

本资料为连续箱梁冬季混凝土施工质量目标及控制，共13页。路面砼浇筑完成后用暖棚将其罩住，暖棚内通锅炉蒸汽或用多个煤炉加温；暖棚采用多功能脚手架做骨架，外套采用棉棚布，棉棚布按暖棚布尺寸及相互搭接减小漏风的要求进行特殊加工，棚布中均夹杂毛毡，毛毡厚度为37.5px，如果风量过大将帐篷四周用倒链拉紧。目录：工程概况适用范围施工工艺机械设备劳动组织质量目标及控制安全措施经济效益分析相关图片：冬期施工需增加的机械、设备砼的配

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机电安装项目质量目标与控制措施立即下载

等级：文件 118.00KB 格式 doc

关键词：电气管理资料机电安装施工方案鲁班奖工程机电施工方案机电设备安装电气安装工程

资料目录第一章工程质量目标 1 第二章质量管理网络 2 第三章质量管理制度 4 1 施工组织设计、施工方案、施工技术交底制度 4 2 定期质量分析会制度 4 3 工程质量检查评比、奖惩制度 5 4 全员质量教育制度 5 5 样板先行制度 6 6 工序检查验收程序、制度 6 7 原材料、构配件、成品半成品质量验收制度 6 第四章质量管理职能分工 8 1 项目经理质量职责 8 2 项目总工程师（技术负责人）质量职责 8 3 质量总监/质监工程师质量职责 8 4 专业工程师质量职责 9 第五章质量控制措施 10 1 质量文件控制 10 2 采购质量控制 10 3 甲供产品控制

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[硕士]上海世博会石油馆建设项目质量目标控制研究（2009）立即下载

等级：文件 8.48MB 格式 pdf

内容简介【学位授予单位】吉林大学; 【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2009 【论文级别】硕士本文基于对工程项目质量目标的分析研究,结合笔者长期从事质量管理实际工作的经验,通过对世博项目的特点和石油馆项目实施存在的问题进行分析,以及影响石油馆项目质量目标实现的因素进行分析,提出了上海世博会石油馆质量管理目标,结合全面质量管理思想,建立并健全了石油馆项目的质量保证体系。采用PDCA质量管理方法,并在该体系的实施过程中,采用了一系列的质量管理保证措施,确保了上海世博会石油馆施工质量,在上海世博会上展现中国石油行业的风采。通过本文的分析和研究,笔者认为

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铁路隧道质量目标及质量保证措施立即下载

等级：文件 22.49KB 格式 docx

本资料为铁路隧道质量目标及质量保证措施，共5页。项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各职能部门和各项目负责人任组员，全面负责质量创优计划的贯彻落实。实行三级质量管理体系，即项目部安全质量部质检工程师——项目队质量员——班组兼职质量检查员，形成自上而下的工程质量检查网络。目录：质量目标质量保证体系工程质量通病原因分析及预防措施表隧道施工红线管理相关图片：检查依据隧道喷射混凝土厚度不足质量管理机构

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隧道工程施工质量目标及保证措施立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 doc

本资料为隧道工程施工质量目标及保证措施，共13页。认真执行质量管理制，把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工中，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合，贯穿于施工全过程。目录：质量方针和质量目标质量保证体系及制度确保隧道施工质量的措施相关图片：施工支护质量预防措施

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建设工程监理质量目标及实施细则立即下载

等级：文件 2.32MB 格式 pptx

关键词：工程管理制度质量监理管理

本资料为：建设工程监理质量目标及实施细则，共计91页；主要内容：目录： 1 概述 2 相关法律、法规和政策规定 3 建设程序和建设工程管理制度 4 监理工程师和工程监理企业 5 建设工程目标控制 6 建设工程监理组织 7 建设工程监理规划和监理实施细则违反基本建设程序；违反法规；勘察存在问题；设备材料不合格；违规施工；工艺不当；管理不到位；自然灾害原因，仅供参考；建设工程监理质量目标及实施细则基本方式双代号计划

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软弱土层钻孔灌注桩质量目标、质量保证体系及措施立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

关键词：岩土质量控制钻孔桩质量控制桩基础质量控制桩基础施工方案

资料目录工程质量目标实行全面质量管理质量保证体系工程质量管理材料进场和二次检验制度的落实质量检查管理工序质量控制措施和自检、自控制措施工程质量回访及保修内容工程资料管理质量管理机构及岗位职责施工常见问题及解决措施内容简介本工程质量目标：工程质量达到“优良”，且一类桩不小于90%，二类桩不大于10%，杜绝三类桩出现。桩基施工质量满足项目获得鲁班奖的要求。我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标，质量目标总设计如下：

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质量目标设计（计划）立即下载

等级：文件 91.00KB 格式 doc

资料目录第一章工程概况 2 1.1 建筑设计概况 2 1.2 混凝土结构设计概况 3 1.3 电气专业工程概况 4 1.4 给水及通风空调专业概况 5 第二章基础与主体分部工程质量设计目标 8 2.1基础与主体分部工程质量目标 8 2.2基础与主体结构工程分项工程质量目标设计表 8 2.3装饰装修工程分项工程质量目标设计表 9 2.4专业工程分项工程质量目标设计表 10 第三章质量保证措施 11 第四章具体要求及控制措施 13 第五章质量通病的预防措施 14 第六章重点分项工程控制一览 16 第七章质量管理制度 20 7.1质量管理控制流程 20 7.2工程质量管理制

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[广东]大学城建设项目投资控制监理方案立即下载

等级：文件 114.72KB 格式 doc

关键词：支付程序管理监理投资管理

简介：[广东]大学城建设项目投资控制监理方案，doc格式；17页；主要内容：目录一、适用范围二、工程概况三、监理服务质量目标四、投资控制目标五、引用文件六、投资控制工作程序七、节省投资的措施八、投资控制的方法九、投资控制的措施十、主要工作内容和实施要点十一、投资控制组的岗位职责十二、投资控制组组织架构质量目标：按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督

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什么是工程项目管理的“三控制、两管理、一协调”？查看详情

浏览数：952

关键词：工程项目管理工程进度控制工程质量控制

工程项目管理可以被归纳为“三控制、两管理、一协调”，三控制指进度（工期）控制、成本（投资）控制和质量控制；两管理指合同管理和安全管理；一协调指组织协调。其中工程项目管理最关键的是“三控制”，一个工程的项目管理必须做好工期（进度）控制、成本（投资）控制和质量控制才能更好地进行施工、完成建设。 1、进度（工期）控制进度控制是项目管理中最重要的一个因素，主要是采用科学的方法确定项目的进度目标、编制进度计划和资源供应计划，同时建立一个严密的合同网络体系及项目管理的模式与组织架构来进行进度控制，并且与质量、费用目标相互协调，以保证项目按期完成、实现预期目标。

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合格监理工程师的工作重点：项目控制之术！查看详情

浏览数：636

关键词：监理控制措施项目控制目标竣工验收资料质量保证体系

控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值、进度目标值，质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序

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项目施工阶段的成本控制方法分享查看详情

浏览数：1770

关键词：项目施工阶段的成本控制方法合理控制机械费

————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。在工程实施过程中，除了应组织专家对投

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市政工程项目管理中的质量控制查看详情

浏览数：1181

关键词：市政工程项目管理中的质量控制工程造价基础知识讲解

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

浏览数：1902

关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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