[分享]不合格产品的管理资料下载

发表于2020-04-17

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内容简介对监理过程中直接或配合使用于工程项目中的不合格产品进行识别和控制，防止不合格的产品、项非预期使用或交付，确保本公司监理服务质量及合同有效履行。　　2. 适用范围：　　适用于公司所监理的所有工程项目中对原材料、（半）成品、构配件、样品及中间过程产品、最终交付的产（出）品发生的不合格的控制，其采购和供应主体为施工方、顾客等不同主体对象。　　3．职责：　　3.1 项目监理部负责不合格品（项）的控制，公司部门协调控制，总体把关，全面指导，并对严重不合格品控制进行处理方案的审核、跟踪监督。　　3.2 专业监理工程师对所监理工作范围内的不合格品进行识别、判定、报告、处置监督

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三部门特种劳动防护用品监督管理工作的通知查看详情

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关键词：企业安全生产安全生产管理住房和城乡建设厅特种劳动防护用品三级安全教育

市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知市监质监〔2019〕35号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（委、厅）、住房和城乡建设厅（委、局）、应急管理厅（局）：安全帽、安全带及防护绝缘鞋、防护手套、自吸过滤式防毒面具等特种劳动防护用品是维护公共安全和生产安全的重要防线，是守护劳动者生命安全和职业健康的重要保障。为加强特种劳动防护用品监督管理，杜绝不符合国家标准或行业标准的产品流入市场、进入企业，切实保障劳动者职业安全和健康，现就有关事项通知如下：一、总体要求

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脚手架工程的安全监理、安全管理！查看详情

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如今的监理工作，工地的施工安全也是一项重中之重，这里详细的讲解了脚手架工程——建筑工程中一项重大的危险源的监理工作，希望对广大从事监理或者工程管理的朋友有帮助。一、开工前的监理工作1、认真审核施工单位编制的施工组织设计，对脚手架安全技术措施和脚手架受力计算进行审查，确保脚手架施工安全，凡计算书中没有安全合格结论的应返工； 2、督促施工单位制定各级安全生产责任制、安全管理目标、安全责任目标及安全生产检查制度； 3、编制监理方案及安全监理细则； 4、认真核实“工程项目开工安全生产条件检查表”内容的完成情况，达不到要求的，督促整改； 5

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教你用五种策略改进暖通施工管理中存在的问题查看详情

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暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。 1 暖通安装工程施工存在的问题 1、图纸设计问题。

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教你改进暖通施工管理中存在的问题查看详情

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要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。一暖通安装工程施工存在的问题 1、图纸设计问题。图纸是暖通工程施工的指路明灯，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。&nb

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度

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50套管理制度范本值得收藏查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度

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50套管理制度范本值得收藏查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度 9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11&nb

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桩基施工现场管理查看详情

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关键词：隐蔽工程验收记录安全技术交底三级安全教育桩基施工现场管理质量验收规范

一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 ●人员的质量控制所有施工

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如何通过现场管理达成项目最优效益？六步走稳！查看详情

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关键词：施工现场管理工程质量控制项目风险控制项目成本控制

现场管理是施工管理的重要内容，对推进工程进度，确保工程质量有着深远的影响，同时，更不能忽视现场管理带来的效益，“问管理要效益”正是如此，故整理相关要点如下。预算管理加强定额与预算控制，根据市场及时向企业反映各种定额费用的取费标准，使企业能及时建立健全各种定额费用，通过定额控制费用支出，结合建筑市场变化利用定额与预算成本管理时，及时收集资料，及时更改定额与预算标准。材料经济效益（1）对外购、外协物资承包方的质量、保证能力进行调查，对物资采购的过程实行质量控制，保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的材料与产品。&nbs

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吊篮施工安全标准北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定查看详情

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吊篮施工安全标准 1、一般规定 (1)高处作业吊篮应当具有产品合格证、型式检验报告和使用说明书。 (2)安装拆卸人员应持有分公司机械部颁发的作业上岗证书，施工操作人员也必须经分公司机械部培训合格后方可上岗。 (3)吊篮安装、拆卸应有专项施工方案，可由安装单位编制，经施工总承包单位审核批准后方可实施。 (4)高处作业吊篮所用的构配件应是生产厂家出厂的配套产品，安装及使用单位不得进行改装。 (5)悬挂吊篮的支架支撑点处结构的承载能力应大于所选择吊篮各工况的荷载最大值。 (6)吊篮使用前应进行载荷试验，填写试验记录。 (

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如何做好工程总承包项目质量管理体系建设？查看详情

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工程项目的质量管理是特定过程的质量管理，其质量管理是一次性的、非重复性的，随着项目生命周期的结束而结束。为此，项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。（一）工程总承包质量管理体系的组成工程总承包质量管理体系包括两个方面： 1、总承包企业的质量管理体系它是基础，是围绕企业而建立的永久性质量管理体系； 2、总承

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项目经理谈公路桥梁施工管理查看详情

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一、导语我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。二、桥梁工程管理的特点桥梁施工具有如下特点：（1）通常，桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性；（2）人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程

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项目经理部质量管理办法实施细则土建部分（89页）立即下载

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关键词：项目质量管理质量管理制度质量控制程序质量检验实施细则质量保障体系

资料介绍一、序言二、质量目标及质量方针三、质量检验评定标准及依据四、质量管理制度五、质检控制程序六、质量保证体系和质量检验形式七、质量检验实施细则 ...... 质量管理制度 1、工程质量一票否决制度 2、工程质量首件认可制度 3、技术交底制度 4、质量巡查制度 5、质量例会制度 6、原材料进场验收制度 7、资料管理制度 8、项目部 QC小组质量控制程序的内容 ①、文件和资料控制程序。②、施工过程控制程序。③、机械设备控制程序。 ④、过程检验、最终检验控制程

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建筑工程安全防护管理标准化、流程化实施细节查看详情

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第一节临边防护 1、基本要求： 1.1防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度0.6m,防护立杆距端部墙体应≤200mm。坡度大于1∶22的屋面,防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网横杆长度>2m时，必须加设栏杆柱。 1.2栏杆柱固定及其与横杆连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处,能经受任何方向的1000N的外力。 1.3防护栏杆必须设置稳固牢靠，栏杆下边设置高度不低于180mm的挡脚板。 1.4当临边外侧临街道时，除设置防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网作全封闭处理。

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2014年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

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　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。　　A.合同分析　　B.合同跟踪　　C.合同交底　　D.合同实施控制　　【答案】C　　【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。　　2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（　）的处理方法。　　A.减量化处置　　B.焚烧　　C.稳定固化　　D.消纳分解　　【答案】B　　【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境

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