[分享]房建工程进度计划管理资料下载

发表于2020-04-17

标签：房建工程进度计划管理资料房建工程进度计划管理讨论房建工程进度计划管理视频

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房建工程进度计划管理资料下载-[房建]毕节一中新校区工程进度控制工作监理细则（共13页）

简介：本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教事业的发展，完善城市功能，扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村，东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道，西侧为20米宽城市规划道路，南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路，距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米，宽640米，总用地面积605亩。场地主要为农田，西南面为低缓丘陵，东北面为民房，周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m，最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。目录：一、场地

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如何有效掌控房地产工程进度（共6页）立即下载

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关键词：房地产工程进度控制设计前的准备工作进度控制的主要方法进度计划实施中的调整施工进度控制

[简介] 如何有效掌控房地产工程进度房地产项目进度控制的主要任务是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。在实施过程中，运用各种手段和方法，依据合同文件和法律法规所赋予的权力，监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施，不断检查调整自身的进度计划，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限加上批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。房地产工程进度管理进度控制主要方法&nbs

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[实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程进度控制

房建工程进度计划管理资料下载-[实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页)

内容简介 [实用]建设工程进度控制实操及进度计划实施精讲(图文丰富105页)，进度控制是指在项目实施的不同阶段，将其工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，按P（plan计划）---D（Do实施）---C（check检查）---A（Action处理）工作方式不断循环，直至工程竣工，本讲义主要针对工程进度控制措施、进度控制的计划体系、工程进度计划的表示方法、流水施工原理、进度计划实施中的调整方法等内容进行了全面讲解，并附典型工程实例解析，图文并茂，内容充实，可供参考学习。试题练习题例题

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[安徽]高层住宅小区工程进度管理及奖惩办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程进度管理工程施工奖惩管理办法项目考核管理

内容简介第一章进度管理概述　　一、为加强公司工程建设进度管理，确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。　　第二章工程进度管理机构及职责　　三、项目工程部在总经理、总工程师及分管领导的指导下，负责工程进度管理工作。主要职责是：　　1、根据合同条款及公司与项目部签订的《目标责任书》，制订各项目总体进度计划、年进度计划，对各项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促。　　…… 　　第三章工程进度管理　　五、各项目部必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工任务：　　1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编

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工程进度有风险？让您的管理动起来！查看详情

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进度是工程建设的重要控制性标准，仅在工程建设前期制订一份工期进度方案远远不够，无法应对施工中可能出现的突发情况，所以动态的控制措施必不可少，我们总结整理了相关技巧，下面与您分享。分析进度偏差（1）分析进度是否为关键工作，如为关键工作，则一定会对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应调整措施；反之则须根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系确定影响程度。（2）分析进度偏差是否大于总时差，若超过则须采取相应的调整措施，反之对总工期无影响，仅对后续工作出现影响。（3）分析进度偏差是否大于自由时差，如大于该工作自由时差则会对后续工作产生影响，

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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的！查看详情

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关键词：工程进度管理施工质量管理

进度、成本控制是项目管理的重要内容，接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家，如有不妥之处，请大家批评、指正，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、项目进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于

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住宅楼工程进度、质量、安全文明施工管理控制汇报立即下载

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关键词：房建项目管理工程进度管理工程质量管理安全文明施工管理其他管理资料

内容简介住宅楼工程进度、质量、安全文明施工管理控制汇报。　　质量管控：　　一、实施样板引路　　二、加强培训、交底　　三、实施过程管理，强化重点管控　　1、防渗漏，管控部位：厨卫间、屋面、地下室　　2、墙面、地面平整度、空鼓及开裂　　3、房间几何尺寸，管控部位：户内开间、进深、净高尺寸、门窗洞口尺寸　　四、实行月度考评制度　　…… 　　安全、文明管控: 　　1、根据安全文明专项方案制定安全文明工作实施计划　　2、确定安全文明重点管控内容和保障措施　　3、督促落实“三级教育制度”，强化施工人员安全意识　　4、加强实施过程管理，强化重大危险源管控　　5、对整

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【目标控制】立即试听

学员数 126 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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在碧桂园工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的查看详情

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关键词：桥梁工程施工工艺公路工程施工工艺市政工程施工工艺隧道工程施工工艺

房建工程进度计划管理资料下载-在碧桂园工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的

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精装修工程进度计划表（Excel版 2011年）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程进度计划表工程进度控制

内容简介 Excel版本的精装修进度计划表:别墅精装修进度计划，个人工作时间的总结，可以作为进度计划编制的指导模板。

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监理做好工程进度控制的原则方法和内容查看详情

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关键词：监理进度控制工程进度控制原则工程进度控制方法工程进度控制内容施工进度计划

一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法1.审批进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。监理工程师根据工程的实际情况及条件,对报来的施工进度计划的合理性、可行性进行分析。施工总

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监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理工程进度风险因素监理进度控制施工进度计划基坑支护方案

在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误，就可能会产生很多复杂的后果。因此，进度管理的过程控制是实现进度管理目标的重中之中。&nb

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监理如何进行工程进度把控？查看详情

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关键词：工程进度把控监理进度管理施工进度管理施工进度计划基坑支护方案

在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误，就可能会产生很多复杂的后果。因此，进度管理的过程控制是实现进度管理目标的

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[南京]国企地产工程进度与控制管理制度(附有表格) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产进度控制房地产工程管理

房建工程进度计划管理资料下载-[南京]国企地产工程进度与控制管理制度(附有表格)

资料目录一、总则二、进度管理主要内容和工作程序三、进度管理与控制职责分工四、进度计划编制五、施工进度计划实施六、进度控制总结七、进度控制考核和奖罚内容简介 [南京]国企地产工程进度与控制管理制度(附有表格)，本资料内容主要包括总则、进度管理主要内容和工作程序、进度管理与控制职责分工、进度计划编制及施工进度计划实施、进度控制总结、进度控制考核和奖罚，并附有施工任务书表式、劳动用工考勤表、机械设备使用运转记录表、材料限额消耗记录。材料供应计划表劳动力用工考勤表施工任务书资金使用计划表

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施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程进度管理施工进度计划横道图

内容简介施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）　　工程项目进度管理工作程序、工程项目进度管理内容、进度管理与控制职责分工、进度计划编制、施工进度计划实施　　进度控制总结：进度控制总结报告由项目经理组织项目技术负责人、进度控制工程师、材料管理人员、成本管理人员、合约管理人员等进行编写，在进度计划完成后一个月内完成，项目经理审核后上报。　　进度控制考核和奖罚：项目部没有编制实施性作业计划并上报的，罚项目经理2000元；实施性作业计划不完善或没有按本程序实施的，罚项目经理、进度控制工程师各1000元…… 　　编制于2010年，全文共29页。 &nbs

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工期延误影响工程进度，有哪些检查方法与技巧？查看详情

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关键词：工期延误影响进度管理体系工程进度控制建设项目管理

【摘要】本文介绍了工期延误影响工程进度的常见错弊，包括进度管理体系运行欠佳，导致建设项目进度滞后；工程进度控制不力，工程进度滞后严重等。并介绍了工期延误影响工程进度的检查方法与技巧。一、常见错弊　　错弊1：进度管理体系运行欠佳，导致建设项目进度滞后。某高速公路项目全线共分36个合同段，跟踪审计小组对2007年度工程进度管理情况进行了审计。（1）据监理月报反映，并结合上述主要工程量完成情况，土建工程除第1、7、11、12、13合同段剩余工程量较多以外，其他合同段基本完成目标；桥梁工程第11、12合同段进度滞后；隧道掘进第7、13合同段进

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工程进度、工程质量控制全过程要点查看详情

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关键词：工程进度管控工程质量控制项目进度管理质量管理目标质量控制措施

一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。

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[进度控制]抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，能不能抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。组织措施所谓组织

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