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发表于2020-05-22

标签：建筑工程总进度资料建筑工程总进度讨论建筑工程总进度视频

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建筑工程全过程施工进度控制管理立即下载

等级：文件 622KB 格式 ppt

关键词：施工进度控制监理进度控制

简介：建筑工程全过程施工进度控制管理，编制于2017年，共计46页；主要内容：目录：第一节施工进度控制概述第二节建筑工程进度控制的计划体系建设工程进度控制是指对工程项目施工在既定工期内，根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考；建筑工程全过程施工进度控制管理 S型曲线

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建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图) 立即下载

等级：文件 237KB 格式 pdf

关键词：组织结构管理总承包项目管理

本资料为：建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图)，编制于2016年，共计23页；主要内容：目录： 1 总承包对分包工程质量管理 2 分包单位的质量 3 对分包工程的进 4 对分包工程安全、消防、环保、现场标准化施工进度的检查与进度计划的执行融汇一起；计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，主要是在图上对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查

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建筑工程总承包管理之设计管理(100页) 立即下载

等级：文件 980KB 格式 ppt

本资料为：建筑工程总承包管理之设计管理(100页)，编制于2018年，共计100页；主要内容：目录： 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程设计是工程建设的“龙头”，是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量、费用以及进度起着决定性的作用。经供参考；供应商管理审批总体责任&n

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建筑工程项目进度管理讲解立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：项目进度管理工程网络计划技术工程进度控制流水施工原理

建筑工程项目进度管理讲解，该资料内容包括：一、进度控制概述二、工程项目总进度目标的论证三、流水施工原理四、工程网络计划技术 ...... PDF格式，共71页。工作时间参数双代号网络图中工作的性质双代号网络图中工作间的关系

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某建筑工程总进度计划（房地产单位编制）立即下载

等级：文件 25KB 格式 xls

工程项目位置：浙江建筑基础形式：桩基础建筑使用功能：综合建筑工程总工期：1200天施工总平面布置图：无施工进度计划：有施工详图及示意图：无工程创优目标：无是否是投标施组：否是否有绿色施工内容：否内容简介本进度计划包括写字楼、小学、住宅和总体配套四个项目。其中写字楼和小学分为前期和施工期。住宅包括土建、装饰、幕墙、精装和安装。总体配套包括综合管线和市政景观工程。　　　　excel格式大约2008年初编制　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编制

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建筑工程施工企业总承包管理制度立即下载

等级：文件 36KB 格式 doc

建筑工程施工企业总承包管理制度，Word格式，共10页，内容包括：一、施工进度计划控制二、技术、资料管理工作三、质量管理制度四、安全管理制度五、文明施工措施六、机具设备管理制度七、材料管理制度八、现场水电管理制度九、安全保卫、消防管理制度十、总承包服务承诺及保证措施 ......

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项目进度管理之建筑工程进度控制（PPT）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共44页。简介：建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行分析，采取补救措施，或修改、调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程交付使用。目录: 一、进度控制的概念二、影响进度的因素三、项目实施阶段进度控制的主要任务四、建设工程监理进度控制的程序五、进度控制的方法、措施六、建设

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 896 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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注册监理工程师考试协议保障班【案例分析】立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图) 立即下载

等级：文件 320KB 格式 doc

关键词：建筑工程预算施工组织设计办公楼建筑工程预算

建筑工程总进度资料下载-[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图)

内容简介 [陕西]办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含钢筋工程量计算施工进度图)，编制于2015年，本综合办公楼为框架结构，地上12层，包括建筑工程量计算书，WORD格式，共25页，含详细的土建、装饰及钢筋工程量计算，施工组织设计，WORD格式，共178页，施工进度图，DWG格式，含主体施工总平面布置图，施工进度计划表，劳动力动态图，内容具体，可供参考。建筑工程土建预算表工料分析表工料分析表钢筋表主体结构施工工艺流程

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 28KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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建筑工程质量通病合集——屋面及防水工程篇查看详情

浏览数：3005

关键词：质量通病防治渗漏质量通病防治常见质量通病工程质量通病高分子防水卷材

好资料，好文章，一帖搞定！各部位质量通病合集每天持续更新！记得收藏关注哦~ 1、专区资料为广大热心网友自主上传，通过交流学习，提高同行朋友们的专业知识，促进大家的共同成长，如遇到问题或质疑亦可留言，由论坛朋友们共同解决。 2、通过直接点击资料名称的蓝色标题进入该资料页面，找到“下载附件”进行下载收藏。（“下载附件”位置：PC端页面首尾处；APP端屏幕右上角） 3、汇总专区为各资料归纳整合，不可打包下载。如有需要，可以点击“收藏”，方便再次浏览。建筑工程防水施工

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建筑工程施工进度管理谈查看详情

浏览数：919 回复数：6

工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工

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2000套建筑工程各分部分项工程施工资料合集查看详情

浏览数：5055 回复数：17

关键词：玻璃幕墙安装钢筋混凝土预制桩屋面卷材防水恒温恒湿空调

分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，又称工程子目或子目，它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等，在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。这种以适当计量单位进行计量的工程实体数量就是工程量，不同步距的分项工程单价是工程造价最基本的计价单位（即单价）。每一分项工程的费用即为该分项工程的工程量和单价的乘积。详细序号分部工程子分部工程

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66套建筑工程各分部分项工程施工方案合集查看详情

浏览数：5706

关键词：分部分项工程建筑工程施工方案施工组织设计装饰装修工程质量通病防治

建筑工程施工方案合集资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。一、施工组织设计 [武汉]剪力墙结构高层住宅工程施工组织设计混凝土框剪结构高层住宅工程施工组织设计高层住宅、别墅主体及配套工程施工组织设计 [长沙]框架剪力墙结构高层住宅施工组织设计公建商业街美食街酒吧街项目施工组织设计住宅商业及公建配套用房施工组织设计2017年 [抚顺市]高层住宅及配套工程施工组织设计 [聊城]高层住宅及地下车库工程施工组织设计 [济南]剪力墙结构高层住宅工

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

等级：文件 437KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：　　业主要求开工日期：　　　　2013年08月20日；　　业主要求竣工时间：　　　　2017年01月23日；　　业主要求总工期：　　　　 1253日历天。　　计划开工日期： 2013年08月20日；　　计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。　　本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。　　【施工进度计划编制原侧】：　　（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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建筑工程监理内业资料全套范本（313页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程监理内业资料开工前期监理资料监理资料整理

本资料为建筑工程监理内业资料全套范本，word格式，共313页。目录：第一部分开工前期的监理资料第二部分 A类表(承包单位用表) 第三部分 B类表(监理单位用表) 第四部分 C类表(各方通用表) ...... 建筑工程监理内业资料全套范本工程竣工报验收单工程质量控制程序监理工作总程序工程进度控制程序

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建筑工程总监理工程师作业指导书立即下载

等级：文件 62KB 格式 doc

关键词：监理作业指导书监理质量评估

资料目录第一章总监理工程师基本素质和能力要求 1 第二章施工监理前总监准备工作 1 1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责 1 2、技术文件的准备 2 3、监理设施的准备 2 4、设计交底与图纸会审（包括分阶段交底与会审） 2 5、组织分析委托监理合同和工程施工合同 3 6、编制监理规划 4 7、组织编制监理实施细则 5 8、协调与沟通 6 9、监理工作准备会 6 第三章施工准备阶段总监控制工作 6 1、对总承包单位及人员的控制 6 2、对分包单位资格的检查 7 3、原材料、构配件质量检查 8 4、审批施工组织设计、施工方案、安全施工方案或措施 8 5、工程项目开工前的第一次

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建筑工程项目进度管理培训讲义立即下载

等级：文件 781KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目进度管理

内容简介 OPM ——业主方进度控制　　业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，它包括：　　设计前准备阶段的工作进度；　　设计工作进度；　　招标工作进度；　　施工前准备工作进度；　　工程施工和设备安装工作进度；　　工程物资采购工作进度；　　项目动用前的准备工作进度等。　　 1. 项目建设周期总进度目标的分析、论证；　　 2. 编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执行，必要时调整总进度规划；　　 3. 编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时调整进度计划；　　 4. 审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的

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