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取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核！
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关键词： 新资质标准发布
一级资质标准
三级资质标准
二级资质标准
2016年10月住建部发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》（建市[2016]226号），明确提出：决定简化《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）中部分指标。除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。2018年11月14日住建部官网发布《关于取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核的通知》（建办市〔2018〕53号）提出：决定进一步简化《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159号）部分指标，取消建筑业企业最低等级资质标准
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住建部：取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核
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关键词： 全国监理公司
住建部最新资质标准
现场施工质量
管理人员分工
住建部：取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局，国务院有关部门建设司（局），中央管理的有关企业： 为深入推进建筑业“放管服”改革，决定进一步简化《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159号）部分指标，取消建筑业企业最低等级资质标准中关于持有岗位证书现场管理人员的指标考核。 各级住房城乡建设主管部门要进一步加强事中事后监管，规范建筑市场秩序，保障工程质量安全。 本通知自印发之日起施行。 中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅2
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建筑施工现场管理与成本控制
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关键词： 建筑施工现场管理
施工现场成本控制
成本控制措施
施工现场管理
当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不
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牛人总结的15条高层建筑施工现场管理秘籍
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关键词： 施工现场管理
高层作业管理
模板施工方案
大体积混凝土
高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点： 1、工程量大、工序多、配合复杂高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂。同时，由于工程量大对技术提出了更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。 2、施工准备工作量大高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，
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6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用
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文件 3MB
格式 ppt
关键词： 6S现场管理
施工现场安全文明施工
施工现场管理
施工标准化管理
施工管理培训
目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理,为了提高施工项目现场管理水平,必须注重项目施工的现场管理,制定切实可行的管理办法。6S现场管理法正逐渐被应用到建设项目现场管理领域,具有很强的实践价值。 《 6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用》课程，旨在提高技术人员的科技创新管理能力。 1、明确6S管理的概念，6S的具体涵义及原则。 2、实施6S管理的必要性 3、加强施工现场6S理的步骤 4、加强施工现场6S管理的具体措施 …… PPT格式，48页 6S现场管理
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建筑工程施工现场管理重点
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随着社会经济的发展，各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇，同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理，既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地，企业才能实现发展壮大的目标。 1、 施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1)"三宝""四口"与"五临边"防护:施工现场工人不佩戴安全帽;高处作业不佩挂安全带;安全网杂物过多，有破损现象，质量达不到规定要求;楼梯口、电梯井口、预留洞
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“装配式建筑现场管理”的秘诀在这里！
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装配式建筑的现场管理与传统现场相比，有现场总装计划、现场总平布置、总装建筑品质三个方面的重点问题和门道要引起高度重视，而且这些问题要在项目启动之前进行系统解决，不能留到现场边干边改。 要讨论PC装配式建筑的现场管理，应首先界定什么叫“装配式建筑”。 当下，国家和各地方政府对装配式建筑的支持政策很多，有些经济发达地区还规定了最低装配率，例如15%、20%、30%等。试想一下，一个建筑的主体结构部分，如果装配率这么低，又怎么能称得上装配式建筑呢？这只能叫做应用了少部分PC构件的建筑。所以，我们认为，只有PC预制率达到一定水平的建筑才能称得上装配式建筑，在这种背景下讨
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一语道破“装配式建筑现场管理”的秘诀！
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装配式建筑的现场管理与传统现场相比，有现场总装计划、现场总平布置、总装建筑品质三个方面的重点问题和门道要引起高度重视，而且这些问题要在项目启动之前进行系统解决，不能留到现场边干边改。 要讨论PC装配式建筑的现场管理，应首先界定什么叫“装配式建筑”。 当下，国家和各地方政府对装配式建筑的支持政策很多，有些经济发达地区还规定了最低装配率，例如15%、20%、30%等。试想一下，一个建筑的主体结构部分，如果装配率这么低，又怎么能称得上装配式建筑呢？这只能叫做应用了少部分PC构件的建筑。所以，我们认为，只有PC预制率达到一定水平的建筑才能称得上装配式建筑，在
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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】
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学员数 897
好评率 98%
关键词： 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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注册监理工程师考试畅学班【土木建筑试听】
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学员数 2059
好评率 98%
关键词： 国家注册监理工程师考试
监理工程师考试报名条件
监理工程师考试时间
监理工程师考试科目
注册监理工程
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某建筑企业现场管理培训
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文件 214KB
格式 rar
内容简介 现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。
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施工技术丨必看！牛人总结的15条高层建筑施工现场管理秘籍
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高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点： 1、工程量大、工序多、配合复杂 高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂。同时，由于工程量大对技术提出了更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。 2、施工准备工作量大 高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业
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建筑项目管理：建筑施工现场管理与成本控制
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关键词： 施工现场管理
成本控制措施
物业管理资质
高处作业安全
人工费指导价
当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。 为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不到位，就会造
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建筑技术丨打造优质工地的秘密——现场管理三步走
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建筑技术丨打造优质工地的秘密——现场管理三步走 施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，所以，身在工地做管理的你，可以傲娇，因为您是核心中的核心掌控者。 一、土建施工现场安全管理 安全第一、预防为主 1.管理内容三要素 安全管理的内容是对生产中中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。 2.安全是大家的事 安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管
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[实用]施工企业工程成本管理与施工现场管理关系精讲（典型案例分析78页）
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文件 22MB
格式 ppt
内容简介 [实用]工程预结算与工程管理的关系精讲（典型案例分析78页），施工企业项目经理接受一个新项目任务后，首先应该想到是什么？那就是《项目施工手册》。这是一个工程管理文件，类似于作业指导书。基本涵盖了整个工程的管理内容，本讲义针对工程现场管理及成本管理结合进行了图文精讲，可供参考学习。
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学建筑者必看，现场管理一般实施细则，超重要！
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1 范围 本细则适用于各项目经理部施工现场管理。 2 规则性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则 Q/YGS G 325.04-2002《施工现场管理标准》 3 主管机构与分工 3.1 公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目的施工现场总平
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GBT 29590-2013 企业现场管理准则
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GBT 29590-2013 企业现场管理准则
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一建建筑实务|安全现场管理24个必考知识点
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浏览数：807
1.安全管理:10查;3级安全教育;4不放过;3定原则; 2.两类危险源的辨识；一类,危险物质的存在;二类,防范措施;急救援预案是重大危险源控制系统的重要组成部分，企业应负责制定现场事故应急救援预案，并且定期检验和评估； 安全生产检查评分表： 3.安全管理保证项目6项; 1)安全生产责任制； 2)施工组织设计及专项施工方案； 3)安全技术交底； 4)安全检查； 5)安全教育； 6)应急救援. 4.文明施工保证项目6项: 1)现场围挡、 2)封闭管理、 3)施工场地、
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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？
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关键词： 施工现场管理
施工现场质量控制
施工技术管理
隐蔽工程验收记录
三级安全教育
施工现场的管理，太重要了 导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？ 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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施工现场管理的主要工作内容是什么?
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关键词： 施工现场材料管理
施工现场安全管理
施工现场质量管理
施工现场管理标准化
质量保证体系
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一、加强土建施工现场管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工
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