[分享]项目监管月报资料下载

发表于2020-07-28    

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福建某炼油乙烯项目监理月报 立即下载

等级:项目监管月报资料下载_1     文件 22KB 格式 doc

内容简介 本月既是监理部工作的开局之月,也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫,工作繁多,开工条件不足等困难,监理部的工作得到公司的高度重视,公司主要领导三次到工地指导、协调工作,有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍,齐心奋战,连续一个多月没有休息,夜以继日,加班加点,在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制,较快地熟悉项目情况,适应业主要求,理顺工作关系,打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工,2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管,保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方,基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日
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京都建工资讯月报│2018年3月刊 查看详情

浏览数:641 项目监管月报资料下载-京都建工资讯月报│2018年3月刊

 政策法规 《建设工程造价鉴定规范》 现批准《建设工程造价鉴定规范》为国家标准,编号为GB/T51262-2017,自2018年3月1日起实施。  施行日期:2018年3月1日 发布机构:住房城乡建设部 《公路工程标准施工招标文件及公路工程标准施工招标资格预审文件2018年版》 根据《招标投标法实施条例》部24号令等现行法律法规及标准规范需补充或调整了内容;补充部24号令未做出明确规定但有必要在施工招标标准文件中进一步明确的内容;在施工招标标准文件中增加专门章节“附录”采用电子招标投标条款示例;将原标准文件中的计量
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房建工程安全监理实施细则范本(含安全月报、表格等) 立即下载

等级:项目监管月报资料下载_2      文件 230KB 格式 doc

关键词: 安全监理职责 安全监理细则 安全监理表格

项目监管月报资料下载-房建工程安全监理实施细则范本(含安全月报、表格等)
资料目录 一、工程特点 二、安全生产管理监理工作流程 三、安全生产管理监理控制要点 (一) 对施工单位安全管理要求 (二) 对施工单位文明施工要求 (三) 主要安全控制点具体要求 四、监理工作方法及措施 五、本工程存在的危险性较大的分部分项工程及监理监督管理要点 附件: 一、监理安全用表 1、安全检查表 2、安全月报 3、施工安全生产管理体系报审表 4、施工安全专项方案报审表 5、项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 二、施工单位应具备的安全生产管理资料 三、建设工程安全生产相关技术标准摘要 四、建筑施工安全技术措施内容简介 【安全工作范围】    1.安全生产管理监理
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乐鸟环保用电监管云平台实时掌握治污设施的 查看详情

浏览数:9 项目监管月报资料下载-乐鸟环保用电监管云平台实时掌握治污设施的

根据《2019年全省工业污染深度治理攻坚战方案》(冀气领办〔2019〕61号)要求,2019年底全市规模以上工业企业污染防治设施全部实现分表记电。也要求各大监控平台具备数据的统计、分析、报警提醒功能,可以提供治污设施和生产设施的运行状态、用电情况、报警情况的日报、月报、年报查询和下载功能,可以查看报警情况的处理状态,便于人性管理。 随着国家和人民对于环保要求的迫切提高,环保相关部门也接二连三地出台各种措施,针对性地对企业内的环保设置使用状况作出监控,发挥污染治理设备的作用,提高使用效率,并且政府部门能够实时掌握治污设施的运行状况和异常报警。 乐鸟科技依托创新的物联网电力传感技术,实时采集企业总
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农业物联网水渠水库动态监管系统 查看详情

浏览数:2667

关键词: 分布式系统结构 周期性获取渠系水位数据

项目监管月报资料下载-农业物联网水渠水库动态监管系统
智慧水利:农业物联网水渠水库动态监管系统   水利信息化建设的目的,主要体现在:降低人工劳动强度,提高监控实时性,减少劳动过程损耗。水渠水库动态监管系统建设,更是降低了工作过程中的物质损耗,并提高了监视的实时性和可靠性。水渠水库动态监管系统实现了相关部门辖区内所有水库的降雨量、库水位、库容、视频图片的自动化监测,为水库的安全管理与运行调度提供及时准确的信息,及时预警,为相关部门和领导科学决策提供依据,提高水渠水库工程管理的效率和质量。  智慧水渠水库动态监管系统所涉及主要技术有:传感器技术、无线数据传输技术、数码摄像技术、微处理器、操作系统技术、固态存储技术、远程控
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建筑工程质量安全监督管理服务指导手册(160页) 立即下载

等级:项目监管月报资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 安全文明措施 安全管理措施 建筑工程安全文明标准化 质量安全监督管理 安全防护措施

项目监管月报资料下载-建筑工程质量安全监督管理服务指导手册(160页)
资料目录 目录 监督服务须知 一 天府新区质安站的基本职能和基本制度 1 (一)基本职能. 1 (二)基本制度. 1 二 日常质量安全监督流程. 2 三 质量安全量化差异监督管理. 5 (一)差异化分类标准. 5 (二)量化差异监督管理. 6 四 质量安全检测鉴定管理. 6 五 质量问题处理. 7 六 质量事故处理. 8 七 安全隐患处理. 8 八 安全事故处理. 8 九 优质结构工程评选. 9 (一)申报条件. 9 (二)申报流程. 9 (三)初评检查. 10 (四)复评检查. 10 十 安全文明工地评比. 10 (一)创建申报. 10 (二)创建全过程要求. 11 (三)初评.
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如何开展项目监理部的安全总监工作? 查看详情

浏览数:1661 项目监管月报资料下载-如何开展项目监理部的安全总监工作?

    【摘要】随着国家一系列政策、法规的出台,工程监理已由过去的三控制转为四控制,即增加了安全控制,目前许多电厂工程项目更是要求监理方必须设置安全总监这一岗位。本文结合近年来工程实践,就如何组织开展项目监理部安全总监工作进行一些探讨。 【关键词】安全总监监理  1、概述 目前我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等已明确了监理企业必须遵守安全生产法律法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。作为项目监理部安全总监受监理公司的委托,应将自身应负的安全责任与监理合同约定的切
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工程总承包项目全过程管理流程解析 查看详情

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关键词: 工程总承包项目 总承包项目全过程管理流程 项目管理启动策划 总承包项目管理

项目监管月报资料下载-工程总承包项目全过程管理流程解析
  在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布,房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇,并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验,具体分析工程总承包模式
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甲方的那些事:谈甲方项目经理工作内容 查看详情

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关键词: 项目经理工作内容 工程项目资料管理规定 总包单位管理 工程资料管理

项目监管月报资料下载-甲方的那些事:谈甲方项目经理工作内容
  一、 建设单位总工程师 1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等); 5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。
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[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲(248页 流程图丰富) 立即下载

等级:项目监管月报资料下载_4      文件 182KB 格式 doc

关键词: 农垦管理区土地整治项目 监理工作基本程序

项目监管月报资料下载-[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲(248页 流程图丰富)
地区:黑龙江监理范围:施工阶段监理监理流程图:40个以上编制时间:2016年内容简介 3、建设规模   项目区总面积为2762.4751公顷,建设规模2274.2798公顷,基本农田整治面积1988.3900公顷。   6、计划工期   2016年3月20日计划开工,2017年3月31日计划竣工。   二、监理工作范围   1、监理服务范围   施工及保修阶段的全过程监理。   2、监理工作内容   2.1、施工阶段和竣工阶段的监理内容;   1)组织施工图交底和编写审查纪要;   2)制定施工总体规划,报建设单位审定;   3)负责审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进
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住建厅:拖欠工程款,不许开工新项目! 查看详情

浏览数:281 项目监管月报资料下载-住建厅:拖欠工程款,不许开工新项目!

  1月14日,陕西省住房和城乡建设厅下发通知,要求清理拖欠民营企业中小企业账款。对发生拖欠行为的建设单位和施工企业,严格市场准入限制,该处罚处罚,该吊销资质资格的绝不手软。 1、对房建、市政项目严格审核: 加大在招标等阶段的监管,对欠款未还结的建设单位不许开工新项目; 对没有明确资金来源和制定资金平衡方案的,一律不得审批,一律不得开工建设; 严禁未批先建、先开工后立项行为; 严禁要求企业带资承包政府工程项目,坚决杜绝“打白条”行为; 不得违规新设涉企保证金项目。 2、全面排查: 是否存在政府部
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P6在总承包项目管理的应用创新 查看详情

浏览数:1097 项目监管月报资料下载-P6在总承包项目管理的应用创新

 [摘要] 总承包项目本身比较复杂,涉及相关利益方多,迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具,在国内普及程度很高,但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现,但进度计算等核心功能根本无法超越P6,更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行,用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究,有不少积累和创新,本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式,在发达国家占到45%比重,国内的比例还比较低,发展的空间还非常大。&n
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54套项目管理制度资料合集,项目管理必备! 查看详情

浏览数:5335

关键词: 项目管理制度 工程项目管理 施工现场管理制度

项目监管月报资料下载-54套项目管理制度资料合集,项目管理必备!
   管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总,学习参考!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度(99页) 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 工程项目部内部
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