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[分享]对监理工作的认知资料下载

发表于2021-09-24

标签：对监理工作的认知资料对监理工作的认知讨论对监理工作的认知视频

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监理工作中常见的认知与逻辑错误查看详情

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关键词：监理工作中常见认知监理工作中逻辑错误监理工作内容

其一、误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大。在施工准备阶段中，建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位，通过预先查阅设计文件，熟悉工程内容，以便在设计交底会议时提出意见和建议，这不仅是国家《监理规范》的要求，而且也是监理取得工作主动、顺利履行合同的必要程序。其二，误认为已经勘察设计单位签认，如出现质量问题则与监理无关。部分情况要作具体分析，如基础验槽有局部达不到规定要求的，而勘察设计单位却已有确认，此时监理人员不应盲目同意进行下道工序的施工，要以监理的名义向施工单位发出监理通知单，并与勘察设计单位沟通，要求对地基进行处理后再进入下道工序。&nb

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如何消除监理人是“弱势群体”的自我认知？查看详情

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1 什么是弱势群体？前几年，监理行业一直在流传着行业要改革的风声。当国务院办公厅有关建筑业的改革文件下发后，更是引起行业的震动。在建筑行业的改革真的到来之时，监理人却不知道何去何从？是参照国外成熟的咨询行业标准执行还是继续中国特色的监理之路走下去？均无明确的答案。而监理企业和从业者也一直把自己当成当今社会中尤其是建设行业中的“弱势群体”，虽有点自贬和自甘“堕落”的味道。多少也道出了一些从业者的无奈之情。我们先了解一下维基百科对弱势群体的解释： “弱势群体（英文：Social vulnerable groups)，又称弱势社群或弱势族群，指的是社会上生活困难的弱

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BIM企业及从业者的角度对CIM的认知和思考查看详情

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关键词：招标投标管理办法投标管理办法 BIM建筑信息模型建筑信息模型bim 企业BIM战略定位

BIM企业及从业者的角度对CIM的认知和思考本文字数：9699阅读时间：约25分钟目录一、企业BIM战略定位 BIM辅助设计 BIM辅助设计和管控建造 BIM辅助企业数字化转型升级为行业提供BIM/CIM解决方案 BIM/CIM上升到产业高度二、不同角度的CIM理解 BIM角度——BIMer的CIM思考 GIS角度——BIMer的CIM思考 loT角度——BIMer的CIM思考智慧城市角度——BIMer的CIM思考 CIM角度——BIMer的C

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全过程工程咨询监理单位的自救与回归查看详情

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关键词：施工进度计划竣工验收报告工程承包合同分部分项工程项目前期策划

工程监理在施工中贯穿着整个施工的全过程。监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制，利用建立的职责和技术特性，保证施工给的质量符合设计的要求。所以施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。特别是近十几年来，工程监理企业已通过提供全过程项目管理、项目代建服务，已涉足并通晓了投资咨询、市场定位、招标采购、工程造价、绿色建筑、物业运维管理等相关咨询服务领域和相关知识，工程监理企业已具备向工程咨询上下游产业延伸的能力和条件。监理试点上世纪八十年代初鲁布革冲击之后，八八年国内监理制初问世，血统原本纯

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全过程咨询和监理的关系查看详情

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关键词：注册监理工程师考试项目管理工作安全生产管理

工程监理在施工中贯穿着整个施工的全过程。监理工作通过对施工细节的逐层、全方位管理和控制，利用建立的职责和技术特性，保证施工给的质量符合设计的要求。所以施工中做好监理工作对于提高整个工程的施工质量有着重要的意义。工程监理：是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。在订立建设工程监理合同时，建设

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监理转型面临的人才匮乏之痛查看详情

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关键词：注册监理工程师固定资产投资

社会经济进入转型期的同时，又遇到国内外不确定性的经济压力，使得当前经济发展从高速增长到开始放缓状态时急速进入调整阶段。这种不平衡的经济发展态势使得社会上一些企业面临这样的两难境地：一方面不得不裁员增效、一方面急需所需人才。最近几年以来，在房地产行业的高速增长被遏制、住房市场的无序增长得到政府的有效约束、社会固定资产投资增速趋缓的前提下，建筑业随之走向必然的调整区间。监理行业是建立在建筑工程等固定资产投资基础上的社会服务行为，其业务从数量到内容都在不断的变化之中，而这种变化随着行业内的竞争加剧变得日益明显。转型时期的监理企业，在面对同质化竞争加剧的同时，也面临着人才匮乏和难以获取理想

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监理知识：项目现场监控的十个基本法则查看详情

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关键词：项目现场监控安全生产管理安全生产管理条例建设工程监理规范

监理项目是企业信誉之本、效益之源、人才之基。具有法规性、程序性、规范性。必须依据监理委托合同和设计文件，遵循基本法则，做好监理工作。 1、现场决定市场的法则项目监理现场是企业信誉之本、效益之源、人才之基，是公司的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局、影响一片甚至整个市场，它决定项目总监的政治生命，甚至决定分公司乃至公司管理者的政治前途。业主通过项目认知企业，评价信誉。因此，总监要对监理站的优势、劣势、机会和风险做很多功课。通过抓原则，坚持正确的项目监理思路；抓模式，优化项目监理站管理形式；抓规矩，努力实现监理站的制度化、流程化和标准化，使监理站管理水

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监理行业的尴尬与救赎查看详情

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关键词：注册监理工程师建设工程监理

十多年前，监理行业在国家法律法规支持下，确实是有些蒸蒸日上，可近十多年来的监理行业发展实在是不尽人意，甚至有些进退两难。目前监理行业存在着诸多问题，从表面上看是监理单位自身问题，但根源是行政主管部门，建设单位行政主管部门和建设单位。建设行政主管部门的认识不同导致了监理行业的尴尬局面。一、行政主管部门对监理要求多放权少 1999 年，四川綦江彩虹桥垮塌事故之后，工程验收制改为备案制，建设行政主部门不签发质量合格证书了，如果已经签发了质量合格证书的工程出了事故，他们无法解释、免责，以后工程验收我不参与了，你们参建各方验收，说合格就合格，我只

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成大事的监理，胜在这6个顶层逻辑！查看详情

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一个人成功的三要素是认知、情感、行动。在于要目标坚定、把每一步都做到极致。那些能成大事的监理，胜在这6个顶层思维。 01杜绝拍脑袋，做事要有权威“我不比你们懂得多，按我的要求来就行了；业主交代过的？那你们看着弄就行了；这样施工肯定没有问题，上边检查不会有事的”.....在我们身边，总有那么一小部分监理，不仅业务不精、又听不进去别人的意见，往往会因为基础不扎实、信口开河而出错，给其他参建单位留下不靠谱的坏印象，甚至影响整个工程的进展。监理是工程监管工作的掌舵人，其一言一行和每一个决策都事关项目的运转。如果经常抱着“差不多、也许吧、想当然”的心态来开展工作，短期内可能不会有事

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工程建设监理规划的研究立即下载

等级：文件 367KB 格式 doc

地区：不限
建筑功能：不限
主要建筑结构形式：其他
监理范围：建设前期阶段监理,施工准备阶段监理,施工阶段监理
重点难点分部分项工程：其他
监理流程图：无

监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理地区：不限建筑功能：不限主要建筑结构形式：其他重点难点分部分项工程：其他监理流程图：无内容介绍分析了我国建设工程监理规划的正规化，制度化建设所取得成就及仍然存在的问题，认定了正规化的工程建设监理规划是我国现有监理规划的发展方向，并且论述了国内外工程监理规划的研究现状，对工程监理规划目前的进展程度以及在研究中暴露的问题都有了深刻的认知。归纳出了一套详细完善的工程建设监理规划的编制方法。 3．1监理规划现状 20 4.1.2道路工程

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全过程工程咨询存在的问题？会不会重蹈监理查看详情

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关键词：监理工程师考试总监理工程师

这是个好问题。先说第一点，全过程工程咨询存在的问题：1、行业主管部门，没有采用推广PPP的力度来推广全咨。当年PPP项目启动的时候，发改委、财政部共同建立PPP项目库，建设了PPP项目库专家，使得PPP在建设投融资领域的项目迅速发酵。虽然项目的效果差强人意，但是对于推广PPP的管理模式起到了良好的作用。而全咨的模式显然是比PPP模式简单的，但是主要发包方业主单位仍在观望气氛中。 2、行业内需要树立优质项目的形象来引导。行业内对全过程咨询的认知有待进一步提高，尤其是业主单位，能不能发包一个全过程咨询的项目，取决于他们对全咨的信心。过去一个项目的管理是

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从平庸到优秀，监理人的差距是怎样拉开的！查看详情

浏览数：88

一、对待工作普通监理优秀监理只是把工作当做谋生的饭碗，丝毫不注重可持续发展。除了自己分内的工作外，其他的一概不管。也不注重学习和进步，总之是做一天和尚撞一天钟。是真心的把监理工作当事业，除了做好本职工作外，更加懂得规划自己的未来，认准目标、坚持不懈，并通过加强学习来不断积攒业务知识、实践经验，提升综合素养，从而在职场和事业发展中所向披靡。二、面对困难普通监理优秀监理抗压能力一般，在面对繁重工作任务时容易开小差，在处理业主、施工等单位关系时经常会畏手畏脚，在工程遭遇

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从监理人的法律地位谈在工程咨询“EPC”中的担当查看详情

浏览数：698

关键词：提高工作效率工程承包合同

前言作为建筑法体系“主体结构”的《建筑法》赋予监理人独立的法律地位。法律不仅单独设立章节进行规定（第四章“建筑工程监理” ），其还是工程咨询行业中唯一具有资质要求的。当然，监理人的职责是全方位的，不仅需要监督工程质量、建设工期，更主要的是其具有“管钱”的权利。当今中国现代化工程项目管理的“奠基人”——丁士昭教授提出的“工程管理人员需要的四个专业知识平台”的想法不谋而合。全过程工程咨询的关键并非在于以联合体为名的各自操作的简单“叠加”，而在于单主体。有单主体则必然“全过程”，“全过程”则必须全方位。如此，方能真正实现工程咨询行业的“EPC”。&n

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房建工程监理工程师个人年终工作总结（2013年）立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

关键词：个人工作总结监理年终总结监理质量评估监理个人年终报告

内容简介【工作中的体会和感受】　　在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。　　…… 　　【今后的工作打算及个人职业发展意见】　　作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断

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提高管道物资采办企业员工对知识管理认知度立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：采办企业员工质量控制措施

本资料为[QC成果]提高管道物资采办企业员工对知识管理认知度，编制于2016年，共103页。工程概况：公司领导早已经认识到知识管理系统建设对于公司长远发展的重要性，从2013 年 10 月开始开展这方面的调研与研究工作，对公司进行了知识管理策略分析和规划，建立了物装公司的分类体系、知识地图，明确了知识管理系统的功能需求。 2014 年 4 月顺利完成管道局科技立项，并把物装公司列为知识管理的试点单位，要求物装公司开展知识管理建设，树立标杆和典型，藉此建立物装公司企业级知识管理体系。 …… 目录：一、选题背景二、小组简介&

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