[分享]高速公路中间交工管理办法资料下载

发表于2022-11-10

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

学员数 342 好评率 100.00%

关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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某高速公路监理管理办法立即下载

等级：文件 32.00KB 格式 doc

内容简介施工阶段监理 (1) 质量监理：审查工程分包、审批施工测量放线、审批工程原材料与混合料、审查施工组织及人员配备、审查施工机械设备、审查施工方案及主要工艺，审批分项、分部工程的开工申请，验收构、配件或设备、巡视、旁站、抽检、关键工序签认、质量事故处理、中间交工验收、质量评定。 (2) 进度监理：监理原则、计划编制、计划审批、计划检查、计划调整。 …… 施工安全生产监理 ①工程开工前，应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。包括组织机构、人员配备数量和持证上岗情况、制定责任制、规章制度和

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高速公路合同管理办法立即下载

等级：文件 149.50KB 格式 doc

关键词：高速公路合同合同管理办法

【简介】高速公路合同管理办法 doc格式 13页【目录】一总则二合同分类三合同管理四附则高速公路合同管理办法 1、合同分类 2、合同管理 3、附则

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高速公路文明施工管理办法立即下载

等级：文件 46.50KB 格式 doc

关键词：高速公路施工文明施工管理施工管理办法安全管理制度

高速公路文明施工管理办法为加强高速公路（以下简称本项目）施工现场管理，施工中做到现场组织有序、规范作业，保持工程建设全过程有个良好的施工环境，保证科学、安全、文明的现场管理，更好地完成项目的总体目标，结合本地区的实际，制定本办法。 ······ 第一章总则第二章组织制度保障第三章施工现场管理第四章检查与处罚 ······ 共13页高速公路

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某高速公路项目成本管理办法立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例高速公路成本控制

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
编制时间：2016

内容简介某高速公路项目成本管理办法，WORD格式，共40页。适用于施工企业在隧道、桥梁施工过程中如何从细节上控制成本，提高效益。项目部是施工企业的成本中心，是工程项目的具体实施者，也是项目成本的直接控制者，成本管理贯穿于整个项目管理的全过程，从项目施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。但是，成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务，也不仅仅是财务部门和项目部的事，而是全体建设参加者的共同任务。成本控制要做到全员参与，树立全员经济意识。，力求达到缩短工期、保证质量、降低成本的目的。材料费一般占全部工程费的65%～75%，直接影响

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