[分享]工程进度质量控制资料下载

发表于2024-05-08

标签：工程进度质量控制资料工程进度质量控制讨论工程进度质量控制视频

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内容简介众所周知，建设工程投资、进度、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系；在实际工作中，如何利用它们之间统一的一面，在矛盾与统一之间寻找平衡，充分发挥它们之间积极而有利的因素，是我们现场监理工作中一件非常重要的工作内容。　　质量控制按实施主体及工程建设阶段有不同的分类体系，因目前我国绝大多数监理企业都把建设工程施工阶段的施工质量和安全生产的监理工作作为主要服务内容，故我们这里探讨的仅限于工程监理单位的施工阶段质量控制，即从业主和产品需求者的角度进行的质量控制。　　工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段；

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知名地产项目工程进度及质量控制要点-38页立即下载

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简介：知名地产项目工程进度及质量控制要点-38页，PPT格式；主要内容：进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会;仅供参考；质量管理标高控制事前控制协调工作质量控制

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【知名地产】项目工程进度、质量控制要点（共38页）立即下载

等级：文件 574KB 格式 ppt

关键词：项目工程质量控制项目工程进度控制施工后质量控制

【知名地产】项目工程进度、质量控制要点（共38页），PPT格式。主要内容： 1.项目工程进度控制 2.项目工程质量控制 3.施工后质量控制规划工作进度控制土方平衡运转

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2021年注册监理考试协议保障班【土建】立即试听

学员数 1189 好评率

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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2021年注册监理考试协议保障班【三控】立即试听

学员数 197 好评率

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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建设工程进度成本与控制立即下载

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关键词：进度成本与控制进度综合控制

【简介】该资料为建设工程进度成本与控制，共28页【工程概况】掌握进度控制的常用方法、挣值法的含义及其应用、工程进度加快成本的控制。【目录】工程进度与成本控制的关系工程成本与进度的综合控制工程进度控制工程进度与成本控制的关系挣值法的实现过程的具体步骤

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工程进度控制的基本程序立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料工程进度控制的基本程序

内容简介工程进度控制的基本程序

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[硕士]北京移动动力环境监控工程进度、费用和质量控制[2008] 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文工程项目管理动力环境监控

工程进度质量控制资料下载-[硕士]北京移动动力环境监控工程进度、费用和质量控制[2008]

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：北京邮电大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　随着移动通信行业的飞速发展，机房也在不断增多，设备种类也在朝着多样化的方向发展，如何才能严格按照中国移动集团公司的要求，满足日趋复杂的动力环境监控的需求，对北京移动动力环境监控工程来说是一个严峻的考验。由于我国现阶段工程项目管理的局限性，工程中普遍出现了项目进度、费用、质量管理的问题。当然，北京移动动力环境监控工程也不例外。本文就项目进度、费用、质量控制，运用项目管理的工具和方法，针对北京移动动力环境监控工程进行了分析，提出了解决工程中实际出现

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建设工程进度管理之进度控制案例(PPT) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共50页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.网络计划的编制 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划中时差的分析和利用相关图片：&n

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项目进度管理之建设工程进度控制（PPT）立即下载

等级：文件 893KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 1.进度控制的概念 2.进度控制监理的基本工作 2.关键线路和关键工作的确定 3.在网络计划分析和

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