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现场项目技术负责人手册
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现场项目技术负责人手册 技术负责人手册.rar
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建设工程项目技术负责人手册
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文件 15MB
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关键词: 建设工程项目技术负责人手册
项目技术负责人职责
建设工程项目实施流程
本资料为建设工程项目技术负责人手册,共125页。 目录: 一、项目技术负责人职责 二、建设工程项目实施流程 三、技术管理网络 四、施工组织设计的编制 五、专项施工方案的编制 (一)桩基工程施工方案 (二)基坑围护(包括土方开挖)工程施工方案 (三)塔吊装拆及使用方案 (四)施工临时用电系统方案 (五)地下室施工方案 (六)模板工程施工方案 (七)脚手架搭拆施工方案 (八)物料提升机(施工电梯)搭拆施工方案 (九)屋面工程施工方案 (十)
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做 的。 07 严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。没有人希望最后两天通宵加班,累得半死
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质,史上最全的一篇!
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关键词: 桩基竣工验收
混凝土抗渗试验
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习: 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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工程项目技术负责人的一天,太心酸!
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建筑工地的工作真不是人干的,太辛苦了,就是项目负责人也不例外,下面就看看项目技术负责人的一天,你有同感吗? 早上,7:30起床(当然是迟到了) 住在工地,宿舍就是办公室的上面 一看手机,有二十几个未接电话,唉,睡的太死,手机在枕边都没有听到。然后,一边在工地上走,一边打过去 一个是甲方工程部的,问:为什么昨天晚上的柱子没有浇完,为什么昨天加班的人那么少 一个是监理的:昨天浇的混凝土,模板上的渣子为什么没有清 一个是木工班组的:钢丝绳不够,能不能再配三幅 一个是现场工长的:图纸哪个地方有问题 一个是混凝土
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掌握施工图的正确姿势,分分钟逆袭成技术负责人!!!
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关键词: 室内施工工艺
室内深化设计
节点大样详图
室内制图规范
室内设计工作是一项需要高度协同的行业,施工图的真实写照就是“牵一发而动全身”。 合格的设计师,都是首先要从合格的绘图员开始积累与培养。 学到好的制图系统和完整的做方案体系,才可以迅速成为合格的设计师。 为此小编为您准备了最全的装修工程施工工艺标准手册(更有超详细施工工艺资料等你下载!!!) 详细查看: 《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》GB50210-2018 知名地产精装修室内水电安装施工标准做法 室内设计制图规范CAD规范 装修标准施工标准化体系 室内楼梯设计规范 装修工程施工
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掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势 成技术负责人必备技能
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关键词: 机电综合图纸
机电综合图纸规则
图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是住宅?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定要满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸,先识建施平面图、平面大样图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安
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施工单位技术负责人职业能力素质模型分析及工作方式方法
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文件 533KB
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关键词: 建筑施工培训
岗位技能培训
施工技术职能培训
项目技术管理流程
技术管理交底
内容简介 主要内容包括: 1、项目技术负责人的角色定位和职业能力模型分析 2、项目技术负责人的工作职责、工作流程及工作重点 3、项目总工应注意的工作方式方法 …… 项目总工的职责: 1、技术标准、规范、政策的贯彻与执行 2、项目施工方案的总体策划与施组的编制(总体把控) 3、负责施工技术方案的制定与实施,并据实及时修正 4、对所在项目(单位)的技术总结与资料编制归档管理 5、负责本项目质量、安全事故的处理与上报 …… 项目总工应注意的工作方式方法: 1、重视计划工作,维护计划的严肃性 2、专业专
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7大模块、8大技能!吃透这些,60天干掉你的技术负责人!
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《房建施工技术员晋升训练营》 ▼ 27年工程技术经验 高级工程师 一级建造师+英国皇家特许建造师 资深项目经理&技术总工 合力带你提升 你是否想拥有这样的师傅? 高学历+高学术+高经验+高资历 培 训 流 程 2个月,你可以蜕变 如果你是工程技术新人 如果你正处在技术瓶颈期 那么,这里可以拯救你! 3月14日,火热开班! 课 程 大 纲 适 合 人 群从业技
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某项目现场安全施工管理手册(共83页)
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文件 4MB
格式 doc
关键词: 项目安全系统
项目责任制度建立
项目人员安全教育
项目安全技术与方案
项目安全日常检查
某项目现场安全施工管理手册(共83页),Word格式 目录 第一章项目安全系统 1 1.1项目安全系统成立 1 1.2项目安全管理网络图 2 1.3项目管理人员安全职责 3 1.3.1项目经理 3 1.3.2项目生产副经理 3 1.3.3项目总工 4 1.3.4项目技术负责人的安全生产职责 4 1.3.5项目安全总监(主管)的安全生产职责 5 1.3.6项目专(兼)职安全员的安全生产职责 5 1.3.7项目专业工长的安全生产职责 6 1.3.8分包队现场负责人的安全
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项目技术管理手册
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文件 700KB
格式 doc
关键词: 项目资料管理
技术交底管理
项目技术管理
简介:项目技术管理手册,doc格式;51页; 主要内容:施工组织总设计、单位工程施工组织设计由项目经理主持编制,项目经理部有关部门参加。项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作。施工方案由现场技术主管和专业工程师编制。仅供参考; 项目技术管理 分析总结 技术管理流程 技术交底 配合比申请表 施工组织设计组织方案 质量管理
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
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文件 15MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目组织管理
项目资金管理
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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公路工程项目总工程师指导手册225页
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文件 1MB
格式 doc
关键词: 路桥项目管理
公路工程项目管理
公路施工质量管理
公路项目总工程师
工程创优规划
资料目录 第一章 概 论 一、项目总工程师的职责 二、项目总工程师的地位和作用 三、项目总工程师的工作内容、程序和方法 四、项目总工程师的领导艺术 第二章 项目经理部的基础技术管理工作 一、工程开工前的技术准备工作 二、技术交底 三、施工现场的技术管理 四、测量管理工作 五、试验管理工作 六、项目分包工程的技术管理 七、设计变更 八、技术标准与规范的管理 九、技术资料与档案管理 十、计量管理工作 十一、科技开发项目管理 十二、技术创新活动 十三、技术培训与交流工作 第三章 项目经理部的专项技术管理工作 一、施工组织设计 二、施工技术方案 三、专项施工技术方案与特殊工艺设计 四、施工安
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