[分享]物资采购投标资料下载

发表于2019-07-15    

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上海物资采购的招投标大厅 立即下载

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关键词: 物资采购的招投标大厅 公共设施建筑

物资采购投标资料下载-上海物资采购的招投标大厅
英文名称:Shanghai Material procurement of the bidding hall工程内容:实景照片位置:上海设计公司:那宅工作室  这栋房子是一个废置多年的小型飞机库,位于上海虹桥机场内的一个办公大院里,东航集团希望对其加以改造,作为物资采购的招投标大厅使用。飞机库的主体结构,是由大小两片混凝土拱顶连接而成的T字型空间。从结构受力角度分析,侧推力由拱承担,并传递至地面,其他的墙体并不承重,因此可以被完全解放。在此次改造之前,飞机库曾做为仓库使用,室内的采光与通风比较差,白天也需要灯光照明才能满足使用。依据虹桥机场的整体规划,数年后该区域土地将被征用,因此这
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[毕业论文]物资采购招投标管理软件系统设计(2007-06) 立即下载

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物资采购投标资料下载-[毕业论文]物资采购招投标管理软件系统设计(2007-06)
内容简介 [毕业论文]物资采购招投标管理软件系统设计(2007-06),WORD格式,共54页,约23000字。依据《中华人民共和国招投标法》的规定,采购项目的招投标一般要经过招标、投标、开标、评标、和中标5个阶段,具有费用大、周期长、技术要求高、权利义务关系复杂等特点。相比传统采购,多了标书等许多文件。这样,有利于明确双方当事人的权利和义务,保证工程项目的顺利进行。同时,因周期较长,特别需要双方当事人的配合和协作 ,如果不签订书面合同,而仅靠招投标文件来约束双方的行为,是远远不够的,也是不现实的。此外,招投标过程中的黑标、串标等有失公正的行为时有发生,给招标方、投标方等造成损失。
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[硕士]铁路物资采购项目投标风险评价研究(2009) 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 铁路物资采购项目 风险投标评价模型

内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(河北);   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士    本文主要采用了定性与定量分析相结合的系统分析方法—层次分析法(AHP),将铁路物资采购项目投标中出现的无法量化的风险因素按照大小排出顺序,形成递阶层次结构,再通过比较、判断和综合分析得出项目的综合风险评价结果。从而使风险管理者能对投标项目的风险情况有一个全面的认识,判断出项目的参与风险程度。本文的理论部分为详细阐述了铁路物资采购项目招投标、铁路物资采购项目投标风险分析和基于层次分析法的铁路物资采购项目投标风险评价模型;实践部分为第五章,介绍了铁
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物资采购招标投标及管理讲义 立即下载

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物资采购投标资料下载-物资采购招标投标及管理讲义
内容简介 本资料为某知名大学讲义课件,主要就建设物资采购招标投标概述、工程建设物资采购招标文件、工程建设物资采购招标中投标文件的编制、评标方法等内容进行了详解,可供参考。  
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中海地产管理制度汇编PDF(规划设计类,工程管理类、物资采购类、营销管理类) 立即下载

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关键词: 管理制度汇编 规划设计管理制度 工程管理制度 物资采购管理

物资采购投标资料下载-中海地产管理制度汇编PDF(规划设计类,工程管理类、物资采购类、营销管理类)
一、规划设计类 二、工程管理类 建设工程施工质量控制管理办法(2010 年版) 建设工程施工进度控制办法(试行) 建设工程安全文明施工监督控制办法(试行) 施工质量与安全综合评比排序实施细则(2010 年版) 物管公司物业接管和维修控制办法 建设工程施工成本控制与管理办法(修订版) 工程施工任务招投标实施细则 建设工程施工签证管理实施细则(修订版) 工程承包商考评办法 工程施工成本控制管理考评实施细则(修订版) 工程结算资料保管规定 …… 三、工程物资采购
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物资采购合同常见“九大问题”解析 查看详情

浏览数:1968 物资采购投标资料下载-物资采购合同常见“九大问题”解析

   一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人,需要对合同里面的条款内容较为了解,如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样,不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准,所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。合同是明确供需双方权利和义务,维护双方合法权益的重要手段。 物资采购合同常见问题解析一、合同主体问题:合同主体不明确,导致合同当事人在寻求法律保护时,被法院驳回。 解析:合同主体必须是具有独立民事权利能力和民事行为能力的公民、法人和其他组织。合同应由法定代表人或其委托
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物资采购(招标)管理实施细则 立即下载

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关键词: 房建项目管理 物资采购管理 物资采购招标管理

物资采购投标资料下载-物资采购(招标)管理实施细则
内容简介 为了规范公司设备、材料等物资的采购招标活动,保证招标的公开、公平、公正,维护招标投标当事人的合法权益,依照《中华人民共和国招标投标法》以及国家有关部门关于招标、投标、评标及行政监督等要求和招标管理暂行规定,制定本实施细则。    ……    物资采购(招标)管理流程    20页。  
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投标人不足3家招标失败,可以直接转成竞争性谈判吗? 查看详情

浏览数:1761 物资采购投标资料下载-投标人不足3家招标失败,可以直接转成竞争性谈判吗?

 【问题1】: 国有资金货物采购公开招标项目,因投标人不足3家招标失败,可以直接转成竞争性谈判吗? 【讲解】:  重新招标的必要性取决于招标项目是否属于依法必须进行招标。国有资金占控股地位的货物采购并不当然属于依法必须进行招标的项目,例如国有企业的经营性物资采购就不属于依法必须进行招标的项目。因此,首先应当判断本次货物采购是否属于依法必须进行招标的项目。 如果属于依法必须进行招标的项目,提交投标文件的投标人少于三个的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当重新招标。重新招标后投标人仍少于三个,按国家有关规定需要履行审批、核准
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[贵州]47km铁路工程扩能改造投标技术标416页(含路桥隧 站场) 立即下载

等级:物资采购投标资料下载_6     文件 17MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路工程技术标 铁路施工组织设计 路基排水系统

物资采购投标资料下载-[贵州]47km铁路工程扩能改造投标技术标416页(含路桥隧 站场)
项目位置:贵州施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路设计速度:200km/h线路长度:47.47km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土路基支挡:锚杆挡土墙,桩板挡土墙计划工期:30月附图及附表:施工总平面布置示意图编制时间:2013资料目录 1.总体施工组织布置及规划 1 1.1施工组织设计编制说明 1 l.1.1编制依据 1 1.1.2编制范围 1 1.1.3编制原则 1 1.1.4采用的主要技术规范、标准 2 1.2工程概况 2 1.2.1项目简介 2 1.2.2工程概况 3 1.3自然地理特征 6 1.3.1地形地貌 6 1.3.2工程
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[西藏]I级铁路工程施工总承包投标施工组织设计585页(路桥隧道轨道站场) 立即下载

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关键词: 路桥施组设计 高风险隧道工程 超前注浆大管棚

物资采购投标资料下载-[西藏]I级铁路工程施工总承包投标施工组织设计585页(路桥隧道轨道站场)
  • 项目位置:西藏

  • 施工组织设计类型:投标

  • 铁路等级:I级铁路

  • 线路长度:38.3km

  • 主体工程内容:特大桥

  • 路基地基处理:换填土

资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.综合说明1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 1.3.编制范围2 2.工程概况2 2.1.线路概况2 2.2.技术标准3 2.3.主要工程数量3 2.4.自然条件5 2.5.施工条件7 3.工程特点、重难点及对策9 3.1.工程特点9 3.2.工程重难点工程施工对策10 4.总体施工规划(含目标)12 4.1.建设总体目标13 4.2.总体规划方针、总体措施14 
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建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理) 立即下载

等级:物资采购投标资料下载_8      文件 2MB 格式 ppt

物资采购投标资料下载-建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理)
内容简介 建设工程招投标与合同管理案例深度解析(项目承发包 采购管理)365页,本讲义主要对项目发包与采购管理、项目承发包模式等内容进行了全面讲解,内容涵盖国内外目前工程项目的承发包模式、工程发包与物资采购、工程建设相关法规、施工总承包管理模式的合同结构、CM承发包模式的合同结构、项目总承包模式、我国建设工程施工管理发展概述、招标投标的历史沿革、概念、性质、建设项目招投标范围、种类、方式、建设工程招投标程序、建设工程招标标底的编制、工程投标文件评审及定标、建设工程施工合同的经济条款(固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同)、建设工程施工合同与管理等内容进行了全面深入的讲解,内容详
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