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项目总监成本应知应会培训讲义(PDF+74页)
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关键词: 成本应知应会
建筑培训讲义
内容简介:项目总监成本应知应会培训讲义(PDF+74页)、共74页。 目总监成本应知应会培训 (1) 目总监成本应知应会培训 (2) 目总监成本应知应会培训 (3) 目总监成本应知应会培训 (4) 目总监成本应知应会培训 (5) 目总监成本应知应会培训 (6) 目总监成本应知应会培训 (7)
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项目总监工程应知应会培训讲义(PDF+47页)
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内容简介:项目总监工程应知应会培训讲义(PDF+47页)、共47页。 项目总监工程应知应会培训 (1) 项目总监工程应知应会培训 (2) 项目总监工程应知应会培训 (3) 项目总监工程应知应会培训 (4) 项目总监工程应知应会培训 (5) 项目总监工程应知应会培训 (6)
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项目总监客服应知应会培训讲义(PDF+28页)
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关键词: 成本管理讲义
建筑培训讲义
内容简介:项目总监客服应知应会培训讲义(PDF+28页)、共28页。 项目总监客服应知应会培训 (1) 项目总监客服应知应会培训 (2) 项目总监客服应知应会培训 (3) 项目总监客服应知应会培训 (4) 项目总监客服应知应会培训 (5)
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项目总监运营应知应会讲义(PDF+86页)
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关键词: 总监运营应知
建筑培训讲义
内容简介:项目总监运营应知应会讲义(PDF+86页)、共86页。 项目总监运营应知应会 (1) 项目总监运营应知应会 (2) 项目总监运营应知应会 (3) 项目总监运营应知应会 (4) 项目总监运营应知应会 (5) 项目总监运营应知应会 (6) 项目总监运营应知应会 (7) 项目总监运营应知应会 (8) 项目总监运营应知应会 (9)
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项目总监财务应知应会培训讲义(PDF+27页)
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关键词: 成本管理讲义
总监财务应知应会
建筑培训讲义
内容简介:项目总监财务应知应会培训讲义(PDF+27页)、共27页。 项目总监财务应知应会培训 (1) 项目总监财务应知应会培训 (2) 项目总监财务应知应会培训 (3) 项目总监财务应知应会培训 (4) 项目总监财务应知应会培训 (5) 项目总监财务应知应会培训 (6)
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项目总监营销应知应会培训讲义(PDF+61页)
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内容简介:项目总监营销应知应会培训讲义(PDF+61页)、共61页。 项目总监营销应知应会培训 (1) 项目总监营销应知应会培训 (2) 项目总监营销应知应会培训 (3) 项目总监营销应知应会培训 (4) 项目总监营销应知应会培训 (5) 项目总监营销应知应会培训 (6)
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项目总监设计应知应会培训讲义(PDF+57页)
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关键词: 总监设计应知
建筑培训讲义
内容简介:项目总监设计应知应会培训讲义(PDF+57页)、共57页。 项目总监设计应知应会培训 (1) 项目总监设计应知应会培训 (2) 项目总监设计应知应会培训 (3) 项目总监设计应知应会培训 (4) 项目总监设计应知应会培训 (5) 项目总监设计应知应会培训 (6) 项目总监设计应知应会培训 (7) 项目总监设计应知应会培训 (8)
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2019上海CADE建筑设计博览会
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学员数 1828
好评率 98%
关键词: 建筑设计博览会
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王震极《建筑之自然资源》
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学员数 1182
好评率 98%
关键词: 建筑
民宿
酒店
会所
AECOM
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项目总监信息化应知应会培训讲义
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关键词: 成本管理讲义
建筑培训讲义
内容简介:项目总监信息化应知应会培训讲义(PDF+41页)、共41页。 项目总监信息化应知应会培训 (1) 项目总监信息化应知应会培训 (2) 项目总监信息化应知应会培训 (3) 项目总监信息化应知应会培训 (4) 项目总监信息化应知应会培训 (5) 项目总监信息化应知应会培训 (6)
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中建BIM应知应会题库及答案(16页)
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关键词: 中建BIM题库
BIM题库及答案
BIM简答题
BIM选择题
bim技术培训
本资料为中建BIM应知应会题库及答案,共16页 概况:基于 BIM 技术的项目管理的优势:①基于 BIM 项目管理:工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用,数据实现共享,更重要的是增强了项目相关方的信息共享,促进更有效的互动。三维信息模型 BIM 的表达形式更为直观,易读,从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都能比较直观的掌握项目的全貌。降低了非专业人士对项目的理解难度,提升了不同专业间、不同参与方对项目的理解能力。②风险前置。二维设计及本身设计手段的局限,错漏碰缺在所难免,人们更多的是根据以往项目的经验总结来进行弥补。而后期运维中这些“隐形风险“,往往更加难以被及时发现
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优秀的装饰施工员,应知应会的岗位核心技能
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关键词: 施工进度计划表
施工进度计划
项目管理工作
隐蔽工程验收
施工技术交底
施工员岗位在项目现场的角色非常重要,不仅要处理现场监督,测量,编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题等,还要对现场施工的进度和成本负责,在现场还有着“项目副经理”之称。 然而项目上大多数1-3年经验的施工员,对施工技术欠缺,对施工员岗位职责认知不到位…… 在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面,往往凭借个人经验布置工作,无法做到从全局出发,有序指导施工的目的,常常面临各种问题: 1.不会做前期策划指导现场施工,施工管理无闭环,被质疑没能力… 项目进场之后一定会有相应的平行施工程序、穿插
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建筑施工安全知识应知应会
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1.建筑业的五类常发事故是指高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌。 2.新进场的劳动者必须经过“三级”安全教育是公司教育、项目教育、班组教育。 3.施工现场的“三违”是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 4.建筑施工“五临边”是指未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、和上下跑道、斜道两侧边,卸料平台的外侧边。 5.安全色里红色:表示禁止、停止;蓝色:表示指令;绿色:表示提示黄色:表示警告。 6.特种作业人员主要是指电工、锅炉司炉工、压力容器操作工、起重机械作业人员、爆破人员焊工等、 7.安全帽由
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身边的鲁班——安全总监应连富
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用责任和细心谱写安全的永恒旋律 ——记浙江永拓建设有限公司安全总监应连富 <?xml:namespace prefix="o">应连富,男,1957年,浙江东阳人,现任浙江宏宇建筑有限责任公司广东分公司安全主任,浙江永拓建设有限公司安全总监。曾在中天建设集团有限公司,浙江海天建设有限公司、浙江东阳建筑总公司(现浙江东阳建工集团)等企业担任项目安全主管。 说起老应,接触过的人都非常了解,此人工作负责,对安全管理非常有水平,专业为浙江宏宇建筑广东分公司、浙江永拓建设有限公司各项目工程的报检、职工团体保险合同签订、CI设计、布置、垂直运输、大型机械设备租赁、
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班汇通承办《施工企业应收款债权融资研讨会》在沪顺利举行
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摘要: 9月8日,由上海市建筑施工行业协会主办,班汇通承办的“施工企业应收款债权融资研讨会”在上海杨浦区创智天地广场顺利举行,来自行业内的中高层管理人员,法律界、互联网金融界的资深人士150余人出席会议。 班汇通执行董事杨宝明博士、信达资产旗下同达创业副总经理詹爱明、中伦律师事务所合伙人周月萍及班汇通副总裁、风控总监颜强博士发表了专题演讲。本次研讨会聚焦于施工企业日趋严重的应收款问题,结合当前宏观经济形势、互联网金融发展趋势等多角度,分析了应收款难题产生的原因、控制手段及盘活措施;特别是结合互联网金融发展的热点,为施工企业应收款债权融资提出了新的解决方案。会议由上海市建筑施工行
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[建议收藏]资深总监工作心得!
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关键词: 监理总工程师
安全文明施工
目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高低、管理经验
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监理公司如何开好内部总监例会?
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关键词: 内部总监例会
监理企业管理
引言 工程监理制度自1988年开始到现在,经历了准备阶段、试点阶段、稳步发展阶段和全面发展阶段,对我国建设领域的健康、稳定发展起到了很好的管控作用。实行工程监理制度三十多年来,监理行业积累了丰富的经验,在日趋激烈的市场化竞争中,也面临着诸多挑战。当前,我国房地产行业因“房住不炒”的调控措施而处于下行态势,这给产业链中的监理行业带来了影响。加之,国家针对监理行业的改革出台了一系列相关政策,例如:《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提出,加快推行工程总承包、培育全过程工程咨询的组织模式;《住建部办公厅关于调整工程监理企业甲级资质标准注册人员指标的通知》以及多地发
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监理人员必读,资深总监工作心得!
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关键词: 监理工作总结
安全文明施工
注册监理工程师
目前,建筑市场管理存在诸多不规范之处,身为建设工程五大责任主体之一的监理单位,在工程建设过程中起着重要的作用。作为监理单位派驻现场行使监理合同中赋予监理权利,履行监理合同中约定监理义务的代表,总监理工程师(以下简称“总监”)在工程项目监理过程中,扮演着一个很重要的角色。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》第2.0.6条对“总监理工程师”的解释为:“由工程监理单位法定代表人任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师”。取得国家注册监理工程师资格是担任项目总监的必要条件,实践证明,成为注册监理工程师绝不是担任项目总监的充分条件。总监素质和水平的高
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