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狄韶华《从偶然性中寻找理性》
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好评率 100.00%
关键词： 狄韶华，女建筑学人，讲座
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“智造未来” 第三届数字化建造论坛
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关键词： 新技术与新材料
参数化辅助设计
数字建筑项目
建筑设计与创新科技
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[广东]虎门某田氏三旧改造项目方案文本（包含PPT+123页）
vip
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文件 124.62MB
格式 zip
关键词： 高层花园居住区
建筑设计空间
建筑方案文本
高度类别：高层建筑
外立面材料：涂料,幕墙
幕墙面板材料：玻璃幕墙
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：底框
图纸深度：方案（初设图）
图纸包含：效果图、总平面图、各层平面图、剖面图、立面图、经济技术指标、设计说明。 鸟瞰图 入口效果图 商业形态 设计难点 设计要点 透视图 透视图A 总平面图 总缩览图
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三旧改造项目简介
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三旧改造资料三洲旧区改造项目简介0202.zi
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30套项目管理作业指导书资料合集，学习！
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关键词： 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
施工质量控制作业指导书
砌体施工质量控制
砌体施工作业指导书
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书（文末附30套项目管理作业指导书资料） 砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块：采用专用叉车装车、卸货，减少人工搬运造成的损坏；上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂：采用河砂，砂子宜选用中砂，使用前应过筛（不大于5mm的筛孔，过筛级配中级)，含泥量不大于3%，进场前必须送检合格。 3、水泥：使用普通硅酸盐水泥，水泥其强度等级不宜大于32.5级，水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告，不同品种、不同强度等级的水泥不得混用，还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖：MU20混凝土实心砖，边角方正，不得缺
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40套项目质量/安全标准化图集资料合集
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关键词： 项目安全管理标准化
项目质量管理标准化
标准化管理图集
施工项目管理标准化
标准化管理手册
五个分部工程施工质量标准化图集（文末附40套质量安全标准化图集资料） 目录一、钢筋工程二、模板工程 三、混凝土工程 四、砌筑工程 五、专项工程 1钢筋工程 1.1 箍筋加工 基本要求： 1、箍筋成型尺寸：梁（柱）截面尺寸去掉二倍的钢筋保护层厚度。 2、箍筋 端部弯折 角度不 应小于135°，平直段长度要求：非抗震要求不小于5d，抗震要求不小于10d且不小于75mm。 1.2 钢筋直螺纹加工 基本要求：
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28套项目临建标准化管理及手册资料合集
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关键词： 项目临建标准化管理
临建标准化管理手册
施工现场管理标准化
现场临时用电
施工管理制度
项目开工临建怎么做？这些标准做法可参考！（文末附28套项目临建标准化管理及手册） 一、工程概况 1、项目概况 项目由A、B两栋塔楼组成，地下室五层，A塔楼共65层，楼建筑高度为318米，B塔楼共31层，建筑高度为180米，是一座集酒店、公寓、办公、商业于一体的综合性建筑，总建筑面积约为40万平米。 2、临建概况本工程临建主要为办公区。布置在工程东南侧，靠近红砖南路，位于红线外的代征路区域。 办公区设置为中建箱式房，符合公司CI形象，满足项目办公要求。 二、现场总平面布置项目拟设置大门3处
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20套project项目管理资料合集，快速入门！
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关键词： project
项目实施计划
施工进度计划编制
project教程
项目管理工具
Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 20套project项目管理教程资料，快速入门学习！ 资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） project项目管理资料 （E会员专区） Project项目管理报告（word） 项目管理软件Project2010操作实例 知名地产Pr
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2019年1-11月项目管理资料合集，别错过！
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关键词： 施工现场管理
项目管理手册
项目管理制度
项目质量管理
项目安全管理
这个帖子内容简单粗暴！ 汇集了2019年1~11月份项目管理专业的所有资料专题汇总贴。 （管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等） 看见你需要的就点进去，随便下载！ 之后也会陆续更新，敬请期待！ 资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） 注意了 资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集，必备！ 【60套】项目安全管理资料合集，你需要的都在这里！ 【45套】项目质量管理资料合集！ 2月
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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！
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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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31套项目分包管理资料合集
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关键词： 分包管理制度
分包队伍管理
分包管理办法
分包管理手册
专业分包管理必须做到的十个措施管理 在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。1关键词：施工总体部署 项目经理部根据工程施工总体部署，与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括： （1）人员进场要求； （2）材料设备进场要求； （3）安全文明施工管理要求； （4）施工管理要求； （5）质量管理要求； （6）生活区管理要求等。2关键词：技术交底 对于工程的
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45篇项目质量管理资料合集！
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关键词： 工程质量管理
施工质量控制
项目质量管理是建设工程中重中之重，45篇项目质量管理资料合集，供大家学习下载！ 资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） （E会员可全部免费下载哟） 石材幕墙施工质量控制及QC案例分析（102页） 地下连续墙施工质量控制讲义（80页） 不锈钢栏杆护栏施工质量控制（ppt） 施工工艺工序质量控制要点汇编（91页） 混凝土施工检验批质量验收记录表 钻孔灌注桩施工质量控制讲解（ppt,多图） 地下连续墙施工及质量控制讲义（图文并茂）
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60套项目安全管理资料合集,你需要的都在这!
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关键词： 项目安全管理体系
工程项目管理
安全管理方案
施工现场安全管理
资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） 1 E会员资料 城市地铁施工安全生产知识讲义（194页） [常州]轨道交通工程安全文明施工标准化图册（附图丰富） [上海]知名地产集团安全文明施工标准做法（图文并茂） 施工现场安全防护标准图集（PPT） 知名企业项目现场安全施工管理手册（附图表） 施工现场临时用电及常见安全隐患管理（130页） 安全文明施工管理及临边防护管控（ppt，多图） 地铁工程施工安全评价标准（ppt，
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42套项目组织管理资料合集
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关键词： 工程项目组织管理
项目管理组织机构形式
项目管理工作
项目组织管理
工程项目管理的组织机构形式（文末附42套项目组织管理资料） 关于工程项目管理的组织机构形式，很多考生容易弄混，现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。 （一）直线制 直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。 特点：直线制组织机构的主要优点是结构筒单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项
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36套房地产项目定位相关资料合集
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关键词： 房地产策划定位
房地产产品定位
房地产价格定位
房地产市场定位
房地产客户定位
地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料） 一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。 战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定
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项目预算结算资料专题合集！
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【点击资料标题即可下载】 01项目结算决算 E会员下载区 建设工程结算审核书 钢结构工程结算书 工程价款结算与竣工决算案例 工程结算和竣工决算 工程价款结算与竣工决算 建筑装饰工程结算与决算资料 工程结算实施细则 项目工程结算管理办法 工程结算书格式 工程竣工结算报告(范本) 工程项目预算管理 房地产预算管理案例 预算管理-房地产全面预算管理 公司项目预结算管理办法及实施细则 工
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22套项目物资采购管理资料合集
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关键词： 工程项目物资采购管理
材料采购计划
采购成本管理核算
物资采购流程
物资采购管理制度
资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料 供应商评估选择及采购成本管理核算 施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页） 铁路集团工程物资采购精细化管理及职责 铁路建设集团工程项目物资管理办法 铁路项目物资部管物资采购流程管理 知名国企建筑公司物资采购及管理制度 知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理 知名国
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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！
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关键词： 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面： （1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益； （2）两大转变：由过去的粗放式管理向
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37套项目成本保护管理资料合集，收藏！
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关键词： 成本保护管理
装饰工程成品质量保护
混凝土成品保护
楼地面成品保护
水电安装成品保护
12个分部分项工程的成品保护（文末附37套成本保护管理资料） 成品保护必不可少，现在能想起几种？想不全赶紧看看吧！ 1.土方工程 （1）对定位桩、引桩、水准点等应经常测量和校核，所有轴线控制桩均设臵在建筑物四周易于保护的地方，轴线控制桩及标高控制桩四周用专砌筑，桩位用混凝土浇筑，挖、运土时不得碰撞。 （2）土方开挖时，对地下管线应注意保护，防止发生渗漏等事故。 （3）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设臵足够的照明设备，放线人员要勤抄平，防止超挖或挖土不到位。 2.防水工程 （1）拆模、吊运
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34套项目管理手册及制度资料合集，必备！
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关键词： 项目管理手册
项目管理制度
工程项目管理
资 料 合 集 项目管理手册是根据企业的实际情况，从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发，为了更好地实现高效管理和获得最大收益，有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。 资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） E会员专区 知名企业项目管理100项规定动作手册（196页，图文并茂） 知名房地产公司工程管理操作手册（194页） [杭州]地铁施工质量控制手册（图文并茂） 知名企业安全生产管理手册（含表格） 集团公司文
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20套工程项目风险管理与防范资料合集
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关键词： 项目风险防范措施
项目风险管理
工项目管理风险防范措施
项目风险分析
项目风险识别
项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料） 在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？ 做好监控是关键 风险 监控 主要依据 项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。 风险监控技术 （1）控制图。控制图是通过过程的结果
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！
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关键词： 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。 根据
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