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朱亦民 | 建筑与现代性探讨
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好评率 100.00%
关键词： 英国现代建筑，英国传统文化，史密森夫妇，朱亦民，央美论坛，北京建筑大学，后激进时代的建筑笔记
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10分钟建筑学院——欧洲建筑史
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学员数 563
好评率 100.00%
关键词： 如何快速掌握外建史，欧洲建筑史复习，欧洲建筑史学习
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设计院3、5年，建筑专业负责人必看“生存”指南
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关键词： 幼儿园建筑设计
一梯两户多层户型图
让建筑人在职业生涯有所突破的技能 最近到了金三银四的招（tiao）聘（cao）旺季了，以下的统计，是在“建筑专业负责人”相关工作上的部分招聘需求。 除了上面的几家设计院，我还粗略的盘了一下目前有“专业负责人”相关岗位需求的公司薪资待遇及学历分布分布情况： （上图为当前各家设计院在“专业负责人”相关岗位上的 薪资待遇-数据采集于2019-4-8） （上图为当前各家设计院在“专业负责人”相关岗位上的 学历分布-数据采集于2019-4-8） 比如，1-3年工作经验的施工图设计师平均能拿到6K-8
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为了晋升专业负责人，同事竟然背地里干了这种事……
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关键词： 建筑专业负责人
各专业技术对接
最近金九银十的招（tiao）聘（cao）旺季已经过半，我们筑龙学院班级群里的同学也都或多或少的关注了相关信息。作为一个课程负责人，我特意去智联和建筑英才看了建筑专业负责人供需的行情。.. 下图是从智联和建筑英才上选取的数据，以下是在“建筑专业负责人”相关工作上的部分招聘需求。 除了上面的几家设计院，我还粗略的盘了一下目前有“策略”相关岗位需求的公司薪资待遇及学历分布分布情况： （上图为当前各家设计院在“专业负责人”相关岗位上的 薪资待遇-数据采集于2018-9-26） （上
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电气负责人：配电系统常见问题讲解
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关键词： 水电安装施工
水电安装施工标准
照明配电系统
来源：规范图集大全 如有侵权，请联系删除 竖向系统图 又称“配电干线系统图” 竖向系统图设计小原则： 1.满足设计深度要求。 2.竖向系统要清晰，可以按变电室划分，按配电区域划分，按竖井划分，标注大致功能。 3.减少变电室小回路出线，屋顶的除消防电梯外的消防电源可合用双电源切换箱，然后放射配出。 4.尽量少用干线链接多个配电箱，代替方式为设置二级配电柜（箱），以尽量不超过三级配电为原则。 5.尽量避免采用双电缆
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把施工日志写的好的人才有资格做项目负责人
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关键词： 安全生产事故
基础钢筋绑扎
安全技术交底
隐蔽工程验收
独立基础钢筋绑扎
别把施工日志不当回事，把施工日志写的好的人才有资格做项目负责人！ 别以为写写施工日志是个负担 每天工地跑来跑去累的个半死 回到办公室还要写这写那的 有什么用呢？ 只要把现场管好了 楼能交掉就行了！ 我要告诉你 你错了！ 他有五个主要作用： 1、确保日后能够对工程进行有效的追溯（好记性不如烂笔头）； 2、为日后可能出现的的工程补救和加强措施提供参考依据； 3、为工程变更提供依据； 4、为下道工序提供依据。 5、
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青岛地铁自曝事件最新通报：项目拆除重建，业主负责人停职检查..
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关键词： 混凝土结构设计
结构设计规范
青岛地铁自曝
来源：上海工地 青岛地铁1号线“施工方自曝”事件进展 6月27日，青岛地铁集团已成立专项调查工作组，对媒体报道涉及的问题展开全面调查，并对外配套主体工程进行全面检测。 6月28日，针对刘飞云反映问题，青岛地铁通过官方渠道回应称，该工程系青岛地铁1号线外部电力管道配套工程，连接外部变电站与地铁变电站，全长7.7公里，目前已施工约1.5公里。通过对这1.5公里工程的局部挖掘和破拆检查发现，存在钢筋布设疏密不均的问题。 6月29日，青岛地铁发布情况通报：针对青岛地铁1号线外电源配套工程总承包方中国葛洲坝集团电力有限责任公司存
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！
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作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做 的。 07 严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死
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60亿项目造价负责人的30条经验之谈
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关键词： 安装工程预算
建筑安装工程预算
建筑安装工程
技术经济条件
全过程造价咨询
60 亿项目造价负责人的30条经验之谈 多年造价经历真实讲述 建筑学、管理学、经济学融合而成的独特造价理论 内容由浅入深，循序渐进 点击下方课程标题即刻观看 《造价之道—带你从零学造价》 01造价不是一门技术活，它是一门管理学，是一种思想，在工作中扮演着协调的角色，是承上启下的关键点，造价得出的金额，对下一个节点、下一个项目都有很大的影响，包括对下一个项目的设计。 02造价是一门较为复杂的管理学，你可能要懂
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把施工日志写的好的才有资格当项目负责人！
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关键词： 安全生产事故
基础钢筋绑扎
安全技术交底
工程施工技术
别以为写写施工日志是个负担，每天工地跑来跑去累的个半死，回到办公室还要写这写那的，有什么用呢，只要把现场管好了，楼能交掉就行了！我要告诉你，你错了！ 他有四个主要作用：1、确保日后能够对工程进行有效的追溯（好记性不如烂笔头）；2、为日后可能出现的的工程补救和加强措施提供参考依据；3、为工程变更提供依据；4、为下道工序提供依据。5、能够在写施工日记中积累丰富的经验 一个坚持好好写施工日志的施工员，要比不写施工日志的人早几年积累大量的经验，事后总结是一件很重要的事情，能够在最短的时间里积累最多的经验。 看一个施工员写的施工日志，就会大概知道这个
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初为工程负责人，如何打好漂亮的“第一枪”
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关键词： 住宅工程分户验收
单位工程质量验收
工地上摸爬滚打多年，第一次当工程负责人时，到底要怎么负责？又如何漂亮地收尾？这里给您支的招不妨赶紧看看。 验收条件 （1）土建、水电工程全部结束；（2）各种门、窗、栏杆等安装完毕；（3）通正式水、电；（4）幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；（5）雨污水、小区内道路等市政工程结束；（6）景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 分户验收 住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质
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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离......
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建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？小编和大家一起谈谈如何做好项目总工？ 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、
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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离！
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关键词： 如何做好项目总工
技术负责人需要的技能
项目总工主要工作内容
项目总工必备技能
建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？今天和大家一起谈谈如何做好项目总工？ 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。
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桥梁设计负责人的几点心得与感受
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关键词： 桥梁施工图设计
工程项目负责人
桥梁结构设计
近年来，路桥建设项目数量不断增多，技术难度不断加大，项目负责人在生产组织和技术管理面临巨大挑战。以下是担任项目负责人（直接参与结构设计）以来的一些心得与感受，借此机会与大家交流、沟通，希望能够达到相互学习、共同提高的目的。 ================= 一、项目负责人在项目生产组织、技术管理中的作用 项目负责人顾名思义就是对承担的勘测设计项目的专业负责。其主要工作是：编写项目专业勘测设计补充设计细则，并向项总提供勘测任务书、总体设计原则、设计总说明书的专业素材，统一专业的技术标准，组织开展设计工作，处理协调专业之间有关事宜。建立并及时
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！
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关键词： 工程项目经理
工程竣工验收全过程
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的
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优秀的工程负责人都会说的这几句话！
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关键词： 优秀施工员的经验
优秀的工程负责人
下面是总结的一些成为优秀施工员的经验，希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 1要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”，施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，时间长了会感觉到枯燥乏味，而且很累。 但是既然从事了这一行，你就要做好吃苦的准备，认真干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多长个心眼，勤快一点。要养成勤动笔的习惯，认真细致地做好记录；要多跑路，现场，监理，认真负责自己的工作；此外，还要及时跟下边的人沟通，了解详细情况向领导汇报。
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基坑坍塌5死1伤︱相关负责人被抓，事故调查
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关键词： 安全生产事故
基坑边坡支护
基坑支护设计
2019年4月10日9时30分左右，扬州市广陵区古运新苑农民拆迁安置小区四期B2地块一停工工地，擅自进行基坑作业时发生局部坍塌，造成5人死亡、1人受伤。事故直接经济损失约610万元。近日，市应急管理局公布该起事故调查报告：项目经理、安全员、施工员被直接逮捕，分管安全副总经理、生产副总经理、总监理等涉嫌重大责任事故罪被司法机关控制。 安全生产事故频频发生，我们不禁要问为什么不能提前预防事故发生，减少损失呢！ 打铁还需自身硬，学好本领是一切事故预防的保障！ 《基坑、边坡支护设计训练营》是我们广大岩土设计人员的福音。 通过学
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项目负责人如何写好项目日志？
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关键词： 安全生产事故
基础钢筋绑扎
别以为写写施工日志是个负担 每天工地跑来跑去累的个半死 回到办公室还要写这写那的 有什么用呢？ 只要把现场管好了 楼能交掉就行了！ 我要告诉你 你错了！ 他有四个主要作用：1、确保日后能够对工程进行有效的追溯（好记性不如烂笔头）；2、为日后可能出现的的工程补救和加强措施提供参考依据；3、为工程变更提供依据；4、为下道工序提供依据。5、能够在写施工日记中积累丰富的经验 一个坚持好好写施工日志的施工员，要比不写施工日志的人早几年积累大量的经验，事后总结是一件很重要的事情，能够在最短的时
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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关键词： 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
工程施工技术
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？小编和大家一起谈谈如何做好项目总工？ 一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、
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