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[分享]建筑工程合理工期资料下载

发表于2020-06-16

标签：建筑工程合理工期资料建筑工程合理工期案例建筑工程合理工期视频

建筑工程合理工期专题为您提供建筑工程合理工期的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程合理工期资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑设计热点推荐。

建筑工程合理工期计算表立即下载

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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施查看详情

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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。【事前控制】

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66套建筑工程各分部分项工程施工方案合集查看详情

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关键词：分部分项工程建筑工程施工方案施工组织设计装饰装修工程质量通病防治

建筑工程施工方案合集资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。一、施工组织设计 [武汉]剪力墙结构高层住宅工程施工组织设计混凝土框剪结构高层住宅工程施工组织设计高层住宅、别墅主体及配套工程施工组织设计 [长沙]框架剪力墙结构高层住宅施工组织设计公建商业街美食街酒吧街项目施工组织设计住宅商业及公建配套用房施工组织设计2017年 [抚顺市]高层住宅及配套工程施工组织设计 [聊城]高层住宅及地下车库工程施工组织设计 [济南]剪力墙结构高层住宅工

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44套建筑工程分部分项工程施工方案合集查看详情

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关键词：质量通病防治工程专项施工方案装饰施工方案砌体工程施工高支模专项方案

资料下载方法：1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。（手机端需要下载【筑龙学社】APP）别墅、高层洋房项目目标策划书（2015年）知名企业安全文明施工管理标准（图文并茂）住宅工程安全文明施工策划方案（2018年）高层住宅及地下车库工程工法样板施工方案两层框架结构综合楼高支模专项施工方案高层住宅工程混凝土工程施工方案（2017年）住宅装修工程施工工艺和质量标准（2017年） [安徽]高层住宅工程施工组织设计（2017年） [武汉]高层商业楼工程雨季施工方案

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　建筑工程施工进度管理办法查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理系统施工现场安全管理工程施工质量工程进度计划

　　引言建筑工程进行施工的过程中，为了提高整体的工程建设效率，通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制，以提高施工效率和工程效益，那么怎么提高工程的效率呢？用“系统”来对公司进行系统的管理，智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签，对建筑行业的标签，这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。　　1.建筑工程施工进度管理的重要性分析　　1.1有利于提高建筑工程的整体效率　　在制定方案的过程中，对于工期需完成明确的规定。因此，加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成，从而进一步提升项目的整体施工效率。　　1.2有利于

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建筑工程施工过程进度计划以及优化立即下载

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本资料为建筑工程施工过程进度计划以及优化，共95页。内容简介：工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化相关图片：编制步骤工期优化计算施工进度计划分类 &

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建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施！查看详情

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关键词：工程结算审核基坑开挖验槽记录建筑材料价格施工现场签证风险施工现场签证防范措施

一、招标文件或清单设置不够严谨　　建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。　　建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。　　二、设计变更或施工图有误　　设计变

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第一次工地例会建筑工程监理交底内容查看详情

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关键词：第一次工地例会建筑工程监理交底内容施工总平面图质量验收规范

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作内容及程序 1、工程质量控制

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快来学习建筑工程报价策略吧查看详情

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关键词：建筑工程定额土建造价培训安装造价培训建筑工程报价策略

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜;报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易对投标产生误解：似乎投标

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建筑工程造价管理流程，速记！查看详情

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关键词：工程量清单计价项目成本控制建筑工程定额建筑工程造价管理流程工程造价管理流程

1把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

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建筑工程报价策略查看详情

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关键词：土建工程造价不平衡报价法建筑工程报价造价工程管理

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。　其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜；报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。　　怎样报价才能中标？　　在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易对

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工程人必须了解这些建筑工程报价策略。查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额建筑工程报价策略

建筑工程报价策略建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜;报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和

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分析建筑工程造价风险控制体系查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑材料价格建筑工程造价风险控制体系工程造价风险控制体系

建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。在建筑工程中如果不能控制风险，就会导致各种形式的损失，从而使工程造价失去有效性。一、建筑工程造价风险产生原因 1.建筑工程环境的多变性建筑工程的各个环节联系紧密，从前期的工程项目立项到地理位置分析，从前期的规划设计到后期的施工建设，每个环节都处在具体的实践过程中，尤其是具体的施工过程中，由于建筑工程环境可能会发生一些不可预测的变化，导致整体环境的不

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建筑工程项目施工成本控制的浅探与建议查看详情

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关键词：成本控制的浅探工程造价知识成本控制的重要性

建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。为实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,提高企业市场竞争力，是众多建筑工程施工企业共同关注和急待解决的关键问题。一、建筑工程成本的控制与管理工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源

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建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计立即下载

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本资料为：建筑工程总承包项目(EPC)管理与审计，编制于2016年，共计32页；主要内容： 1.工程总承包（EPC）介绍 2.工程总承包与传统施工总承包的区别 3.工程总承包中业主和总承包商责任分工 4.工程总承包项目优缺点 5.有关工程总承包的文件 6.工程总承包的主要做法项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标

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建筑工程房建主体结构工程质量控制要点立即下载

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本资料为建筑工程房建主体结构工程质量控制要点，共17页。内容简介：基坑工程的质量控制是工程施工中的重要一环，它直接影响到整个基础工程部分的安全、质量和工期，不控制好基坑工程的施工质量，可能带来的是整个工程的长时间停工甚至推倒重来。而基坑工程的施工现场条件复杂，工序繁多，工艺要求高。基坑的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值是否合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响基坑工程质量的因素，稍有不慎，便会造成质量问题或事故。目录：基础工程质量控制要点桩基工程质量控制要点相关图片：

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你必须了解的建筑工程结算编制的依据！查看详情

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关键词：工程预算定额合同示范文本工程量清单计价工程竣工验收

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。全名为工程价款的结算，是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同（含补充协议）进行的工程合同价款结算。工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。工程结算编制依据1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释； 2、国务院建设行

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建筑工程冬季施工安全管理监理要点及措施查看详情

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关键词：建筑工程冬季施工冬季施工安全管理冬季施工质量安全管理冬季施工安全

冬季具有气象条件多变、温度日常过低、多雨雪寒冻天气等特点，这也容易造成户外施工环境恶劣、用电用火负荷大、地质条件差、施工材料反应时间与常温条件下差别大等问题，容易留下安全事故隐患，造成不必要的损失，因此，做好冬季施工质量安全管理，对于监理来说就显得十分的重要。把握冬季施工要点 1 冬季施工周期大致为11月到次年2月，对各项保温和安全措施要求高，难度大。 2 冬季施工，面临着温度低、温差大、风雨冰雪等不利天气因素，也是各项工程事故的多发时期；同时因为结冻，部分安全质量隐患在天气转暖后才开始暴露出来，因而给事故的预防和处置带来很大的难度。 3

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