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成为建筑专业负责人必备核心技能!!!
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关键词: 建筑专业负责人
防火节能设计
在建筑设计领域工作了3-5年的你,身为或者即将成为建筑专业负责人的你,是否也遇到了这样的问题? ▷无法把控设计进度 想推进项目却无能为力 ▷无法突破职业瓶颈 设计院晋升机会多却能力不够 ▷无法做好跨专业沟通 想掌握主动权但不懂其他专业套路 ...... 如何提升自己的专业能力,完美应对建筑专业负责人的全新挑战,成为了建筑人最值得投资的职场技能。 筑龙学社携手一线高工讲师团队 为你量身打造岗位培训课程—— 《建筑专业负责人强化训练营》 独家培
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六大阶段建筑专业负责人独家培养计划
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在设计院做建筑施工图3-5年的你,是不是终于快熬到建筑专业负责人了,本以为能够傲立群雄,可现实却还是痛苦地想逃? 刚走上专业负责人的道路你是不是感觉很难? 从单枪匹马、战果累累,到带团队的步履维艰? 建筑专业负责人是一次全新的挑战,设计院工作3-5年,你一定遇到过这样的困扰: ▶ 项目执行能力差,把控不了设计进度,渴望提高又投师无门? ▶ 能力者不在一线。工作几年又不能胜任,究竟谁能来当负责人? ▶ 不会其他专业知识不懂组织、沟通技巧,建筑如何做龙头专业? …… 大量数据研
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建筑专业负责人图纸上的签名要担多大的风险
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关键词: 建筑专业负责人
建筑施工图审图
图纸不签名就不能成为施工图,签名就要负法律责任,这是不容质疑的,而且要终生负责,字是不能随便签的,一般是按这个比例: 设计人负责任占比60%~65%,专业负责人负责任占比20%~30%,校对负责人占比10%,审核负责人占比5%,审定负责任占比3%。 但是出了问题就看良心了,有些人就不讲责任了,都是设计的。一般不随便签字,一定要仔细看图,没问题才能签字! 所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。 设计院有一套完整的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院
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建筑专业负责人,必备硬核技能你真的知道吗
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关键词: 建筑专业负责人
建筑制图标准
设计院做建筑施工图3-5年,终于快熬到专业负责人;本以为能傲立群雄,可现实却痛苦地想逃... 刚走上专业负责人的你究竟多难?从单枪匹马、战果累累,到带团队的步履维艰? 建筑专业负责人是一次全新的挑战,设计院工作3,5年,你一定要遇到过这样的困扰: 焦虑……项目执行能力差,把控不了设计进度,渴望提高又投师无门? 尴尬……能力者不在一线。工作几年又不能胜任,究竟谁能来当负责人? 套路……不会其他专业知识不懂组织、沟通技巧,建筑如何做龙头专业? 大量研究和实践表明: 80%以上准建筑专业负责人,都不知道自己
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汇集在华国际建筑大咖,BCC2020疫后新生重
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作为CADE建筑设计博览会的重要同期活动之一,汇聚建筑业界前沿科技和最新理念的BAU Congress China(BCC)国际建筑科技大会将于10月29-31日震撼回归北京中国国际展览中心(新馆)。 虽受到全球疫情的一定影响,但是BCC2020仍不负重托,邀请到十几位来自全球各国建筑事务所的在华主理人及建筑大师和专家学者,围绕城市发展 之 巨构建筑、城市发展 之 TOD、韧性建筑/医养建筑及其基础设施、未来的生活和工作方式、数字化设计与人工智能在建筑中的应用五个议题展开为期三天的主旨演讲和精彩讨论,与千余名建筑领域的专业观众分享他们对人与建筑关系的认知、对城市发展和规划的思考、对能
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2020年建筑业重要政策盘点!
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关键词: 工程量清单计价
拖欠农民工工资
市政公用工程
预制混凝土构件
2020年即将结束,今年建筑业有哪些重要政策发布?目录如下: 《工程总承包管理办法》: 涨价风险由建设单位承担,监理/勘察设计工程师可担任项目经理 《监理工程师职业资格制度规定》、《监理工程师职业资格考试实施办法》: 工程/水利/公路水运监理证书合为一本,已取得证书继续有效 《保障农民工工资支付条例》: 人工费拨付周期不得超过1个月,逾期罚款,未实名登记不得进入施工现场 《工程造价改革工作方案》: 取消最高投标限价按“定额计价”的规定 《关于
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全过程工程咨询总负责人取得的专业类别
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关键词: 工程量清单编制
项目管理工作
招标控制价编制
建筑设计专业
可行性研究报告
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),培育全过程工程咨询,住房和城乡建设部从2018年起选择部分地区和企业开展全过程工程咨询试点,通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点,健全全过程工程咨询管理制度,完善工程建设组织模式,培养有国际竞争力的企业,提高全过程工程咨询服务能力和水平,为全面开展全过程工程咨询积累经验。 全过程工程咨询已在各省市试点实施,要求政府投资项目及试点单位的重点项目带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在民用建筑项目中,鼓励提供全过程工程咨询服务。后各省市如广东、四川、广西、江
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2020建筑业重要政策盘点—EPC、造价、资质
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2020年是不平凡的一年,在新冠肺炎疫情的冲击下,建筑行业遇到了很多困难挑战,我们经历了工地停工,延期复工,二建延考等等。不过,每一次的挑战都是机遇,愿每家建企、每个工程人都能不畏风雨,砥砺前行! 01住建部、发改委联合出台《工程总承包管理办法》,自2020年3月1日起正式施行。涨价风险由建设单位承担,监理/勘察设计工程师可担任项目经理,部分施工、设计资质可互认。住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,本办法自2020年3月1日起施行。 《办法》明确规定,主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分,
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工程行业十大痛点,2020建筑业该怎么走?
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关键词: 五方责任主体
工程概预算编制
很多建企负责人调侃道,如今干工程已经陷入了两难的境地。你不干,那就等着活活饿死;你要是硬着头皮干,那就有可能亏死,整不好还有可能触犯法律。这种现象如果用当下流行词来形容,那就是“建企的尬舞”。 01 低价中标 低价中标一直以来都是建企的紧箍咒,你不低价中不了标,你低价了,要亏。虽然我们都知道低价中标“饿死同行、累死自己、坑死甲方”,但是只要是在低价中标这一游戏规则里,没有最低,只有更低。 其次尽管这几年的人工成本、材料价格不断上涨,但工程定额一直没更新,而更恼火的是中标价格反而越来越低,在这种情
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工程行业十大痛点,2020建筑业该怎么走
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关键词: 质量竣工验收
工程质量竣工验收
很多建企负责人调侃道,如今干工程已经陷入了两难的境地。你不干,那就等着活活饿死;你要是硬着头皮干,那就有可能亏死,整不好还有可能触犯法律。这种现象如果用当下流行词来形容,那就是“建企的尬舞”。 痛点一:低价中标 低价中标一直以来都是建企的紧箍咒,你不低价中不了标,你低价了,要亏。 虽然我们都知道低价中标“饿死同行、累死自己、坑死甲方”,但是只要是在低价中标这一游戏规则里,没有最低,只有更低。 其次尽管这几年的人工成本、材料价格不断上涨,但工程定额一直没更新,而更恼火的是中标价格反而越来越低,在这种情况下,能做出优良的工程才是一件奇怪的事情,你
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2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问
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关键词: 2020二建考试
施工管理案例
安全技术交底
施工进度计划
2020二建《建筑实务》施工管理案例必背39问: 1、建筑工程投标的主要管理要求(案例改错题) 任何单位和个人不得以任何方式未招标人制定招标代理机构。 招标人对招标工程量清单的准确性、完整性负责。 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20d。 招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。 投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金。 2、联合体投标的要求 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体
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2020注册建筑师,这些条件不符合,无法报考
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关键词: 一级注册建筑师
二级注册建筑师
二级建筑师培训
民用建筑设计
一一级注册建筑师报考条件 一级注册建筑师资格考试报考人员(除台湾地区居民外)须具备下列条件: 1.专业、学历及工作时间要求 (1)符合《2020年度全国一级注册建筑师资格考试专业、学历及工作时间要求》(附件1)中所列条件。 (2)不具备本文附件1所规定学历的报考人员,应从事工程设计工作满15年且应具备下列条件之一: a.在注册建筑师执业制度实施之前,作为项目负责人或专业负责人完成民用建筑设计三级及以上项目四项全过程设计,其中二级以上项目不少于一项。 b.在注册建筑师执业制度实施之前,作为项目负责人或专业负责人完成其它类型建
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质!
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关键词: 工程项目经理
项目技术负责人
项目建设周期
工程项目管理
项目管理素质
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习: 做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只
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工程人必知!2020建筑业这6大新变!
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关键词: 提高工作效率
建筑行业投资
基础设施建设
总监理工程师
2020年多个行业受疫情影响很大,作为建工人,我们也一定要了解今年疫情对建筑行业的影响。 1.一季度建筑业总产值同比下降16% 近日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,向公众介绍了2020年一季度国民经济运行情况。据介绍,一季度建筑业总产值35917亿元,同比下降16%,受疫情冲击较大。 据分析,今年受疫情影响,出现建筑业总产值下降的主要原因有以下几点: (1)疫情导致多地建筑企业延迟复工。 (2)建筑行业多为现场施工作业,为在疫情期间保障施工人员安全,势必会影响效率。 (3)疫情导致部分建筑企业出现资金周转问题
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专业负责人,你图纸上的签名要担多大的风险
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图纸不签名就不能成为施工图,签名就要负法律责任,这是不容质疑的。而且要终生负责。字是不能随便签的,一般是按这个比例: 设计人负责任占比60%~65%,专业负责人负责任占比20%~30%,校对负责人占比10%,审核负责人占比5%,审定负责任占比3%。但是出了问题就看良心了,有些人就不讲责任了,都是设计的。一般不随便签字,一定要仔细看图,没问题才能签字! 所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。 设计院有一套完整的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院
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60亿项目造价负责人的30条经验之谈
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关键词: 安装工程预算
建筑安装工程预算
建筑安装工程
技术经济条件
全过程造价咨询
60 亿项目造价负责人的30条经验之谈 多年造价经历真实讲述 建筑学、管理学、经济学融合而成的独特造价理论 内容由浅入深,循序渐进 点击下方课程标题即刻观看 《造价之道—带你从零学造价》 01造价不是一门技术活,它是一门管理学,是一种思想,在工作中扮演着协调的角色,是承上启下的关键点,造价得出的金额,对下一个节点、下一个项目都有很大的影响,包括对下一个项目的设计。 02造价是一门较为复杂的管理学,你可能要懂
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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关键词: 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
工程施工技术
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习: 做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使
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项目经理、技术负责人的管理素养!
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项目经理、技术负责人需要具备的56大管理素质 大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人,神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习。 01、清楚一个项目的工作量有多少。 02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 05、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪
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