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2019年全球装配式建筑发展峰会
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关键词: 装配式建筑,发展,钢结构,绿色建造
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钢结构装配式建筑外围护系统与建筑工业化
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关键词: 建筑外围护系统
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装配式建筑工程总承包管理探索与实践(图文)
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关键词: 装配式建筑工程
装配式建筑工程总承包管理
工程总承包管理模式
工程总承包管理方法
总承包项目管理
本资料为装配式建筑工程总承包管理探索与实践,PPT格式,共49页,编制于2018年。 设计阶段:方案设计、结构体系设计、全过程BIM协同设计、构件拆分、预制件连接节点(预制件连接节点、预制现浇结合节点、预制铝模连接节点、机电连接节点、干式精装连接节点…)、装配式抗震设计、防水大样、机电预留预埋、装配式精装设计、新型材料的研究、装配式技术认定…。 目录: 一、装配式建筑EPC的特点 二、REMPC工程总承包管理模式 三、“11231”工程总承包管理方法 四、工程总承包项目管理实践 ....... 装配式建
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装配式建筑工程总承包管理探索与实践(49页)
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关键词: 装配式建筑工程
装配式建筑工程总承包管理
装配式建筑EPC特点
工程总承包管理模式
总承包项目管理
本资料为装配式建筑工程总承包管理探索与实践,PPT格式,共49页,编制于2020年。 内容包括: 一、装配式建筑EPC的特点 二、REMPC工程总承包管理模式 三、“11231”工程总承包管理方法 四、工程总承包项目管理实践 ...... 装配式建筑工程总承包管理探索与实践.png 管好 PC构件和部品部件供应.png 合约规划.png 设计管理.png 装配式建筑建造阶段.png 装配式建筑设计阶段.
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装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点
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关键词: EPC工程总承包管理
装配式建筑EPC工程
装配式建筑研发技术要点
EPC工程政策解读
总承包项目管理
本资料为装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点,PDF格式,共74页。 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合 同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程承包,并对其所承包工程的质 量、安全、费用和进度进行负责。 目录: 一、政策解读 二、装配式建筑研发技术要点 三、总承包管理实施要点 四、案例分享 五、思考 ....... 装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点 EPC工程总承包管理模式
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装配式建筑施工与项目总承包管理2017
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关键词: 装配式建筑施工
项目总承包管理
工艺工序标准化技术
深化设计方案
本资料为装配式建筑施工与项目总承包管理,编制于2017年,PDF格式,共33页。 目录: 问题的提出 施工技术特点 深化设计方案 前期场布策划 外防护和临时支撑体系 高效高精度吊装安装技术 工艺工序标准化技术 信息化辅助全过程管控技术 总承包管理模式与优势 思考与建议 问题的提出 PC施工技术特点 PC前期场布策划 外防护和临时支承体系 高效高精度吊装安装技术
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工程总承包管理与装配式结合管理(图文并茂)
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格式 ppt
简介:工程总承包管理与装配式结合管理(图文并茂),PPT格式;36页; 主要内容: 目录: 1 为什么要推行工程总承包制度 2 工程总承包的管理模式和作用 3 如何提升企业工程总承包能力 4 工程总承包面临的问题和对策 推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,可按照技术复杂类工程项目招投标。工程总承包企业要对工程质量、安全、进度、造价负总责。要健全与装配式建筑总承包相适应的发包承包、施工许可、分包管理、工程造价、质量安全监管、竣工验收等制度,实现工程设计、部品部件生产、施工及采购的统一管理和深度融合,优化项目管
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建筑工程总承包管理方案
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
总承包管理方案
施工技术管理
资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4
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[国企]深圳大学装配式建筑及总承包管理体系
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文件 90.51MB
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关键词: 总承包管理体系
装配式建筑汇报
LSCS管理体系
项目核心技术
建筑绿色施工
本资料为[国企]深圳大学装配式建筑及总承包管理体系2018(117P+PPT) 一、工程概况 工程为高层学生宿舍楼和食堂,采用框架剪力墙结构,总占地面积2.4428万㎡,总建筑面积约10.1万㎡,由5栋高层宿舍和一栋三层食堂组成,地下1层,建筑高度最高为103.4m。其中5栋高层宿舍为装配式建筑。 预制率:28.6% 装配率:61.7% 二、核心技术及措施 四项核心技术:BIM全套专业化深化技术、PC构建生产与安装技术、BIM与施工一体化管理技术、各专业穿插施工技术 八项措施保证:铝合金模板施工保证措施、轻
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装配式建筑EPC工程总承包政策解读与管理
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关键词: EPC工程总承包政策
EPC工程总承包管理
装配式建筑研发技术要点
装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,PDF格式,编制于2017年,共75页。 政策解读: 1999年8月,国务院办公厅转发了《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量若干意见的通知》(国发办【1999】72号),是我国实施和发展住宅产业化的指导性文件,文件明确了发展住宅产业要走循环经济发展之路、走工业化、标准化之路。 2005年5月,住建部发布了《关于发展节能省地型住宅和公共建筑的指导意见》(建科【2005】78号),表明中央从战略高度提出发展节能省地型住宅和公共建筑,是新时期转变城乡建设方式,提高城乡发展质量和效益的重要决策。第十二届全国人民代表大会
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装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理
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文件 2.76MB
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关键词: EPC工程总承包政策解读
管理实施要点
装配式混凝土结构建筑
建筑绿色施工
本资料为装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,编制于2017年,共75页。 建筑产业现代化: 1.推广智能和装配式建筑 坚持标准化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用, 推动建造方式创新;力争10年左右时间,装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。 2.培育全过程工程咨询 鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组 等方式发展全过程工程咨询;政府投资工程应带头推行全过程咨询;鼓励非政府投资工程 委托全过程工程咨询服务;在民用建筑中,充分发挥建筑师主导作用。 …
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建筑工程总承包管理之设计管理(100页)
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关键词: 组织模式管理
总承包项目管理
简介:建筑工程总承包管理之设计管理(100页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考; 建筑工程总承包管理之设计管理 采
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建筑工程总承包管理流程图
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文件 1.20MB
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内容简介 总承包管理流程图包括:项目前期策划工作流程、专项技术施工方案工作实施流程、技术资料文件发放工作流程、技术问题处理工作流程、技术核定单处理工作流程、技术方案和安全交底工作流程、机械设备管理工作流程、工程材料采购使用工作流程 …… 共8页
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工程总承包管理协议
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文件 20.00KB
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内容简介 工程总承包管理协议,共13页。一、工程总承包管理整体目标 二、 甲方对乙方的支持与授权 三、乙方应承担的工作及责任 四、丙方应承担的工作及责任 2
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建筑工程国际项目施工总承包管理概述
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关键词: 房建项目管理
工程项目建设
项目管理模式
内容简介 1 工程项目管理模式 工程项目管理模式是指一个工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中,各参与方所扮演的角色及其合同关系。在某些模式下,还要规定项目完成后的运行方式。 确定出项目的管理模式后,才能够决定项目的采购方式和招标方式,进而决定了项目合同管理方式。 我国习惯上称为:交易模式、采购模式、承发包模式、建设模式、组织模式等 …… CM模式的适用场合 (1)项目组成或参与单位复杂,对变更的灵活性要求较高,各方面技术不够成熟的项目; (2)建设周期长、工期要求紧,不能等到设计全部完成后再招标的项目; (3)投资量大、规模大的项目,如现代化
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建筑工程总承包管理制度简介PPT
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文件 4.23MB
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关键词: 工程总承包管理
工程总承包制度
工程总承包管理模式
施工管理培训
建筑工程总承包管理制度简介PPT 主要内容: 1 为什么要推行工程总承包制度 2 工程总承包的管理模式和作用 3 如何提升企业工程总承包能力 4 工程总承包面临的问题和对策 …… PPT格式,36页,编制于2017年。 工程总承包项目管理体系 目前几种常用的工程总承包组织管理模式
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[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富)
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文件 5.85MB
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关键词: 房建项目管理
项目分包管理
项目技术资料管理
项目成本控制管理
资料目录 一、项目管理目标 二、项目组织架构 三、对分包的管理 四、外部单位的协调 五、质量、进度、安全及文明施工管理 六、成本控制管理 七、技术资料管理内容简介 对分包的管理: 1. 对分包管理机构的设置不做统一; 2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员; 3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员,每月在工地上班时间不得少于25天,且不得在本工程以外的项目或地方兼职; 4. 如有上述情形发生,总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行(包括警告、要求撤换、直至清退出场)。 5. 分包单位进场需将相关
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EPC工程总承包管理手册
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文件 1.81MB
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关键词: 总承包管理职责
总承包物资管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包管理手册,124页,doc格式; 主要内容:工程总承包项目管理组织机构图,物资采购管理,市场部工作流程等,仅供参考; 总承包项目管理 各部门职能 工程部职责 集团机构 职能优点 职责2 职责3
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建筑总承包管理实施指南
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文件 1.60MB
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关键词: 项目实施计划
总承包管理实施指南
管理职能及分工
建筑总承包管理
资料建筑总承包管理实施指南,共计77页,PDF文档。内容丰富,推荐学习参考。 内容摘要: 1.目的 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,通过开展推进总承包管理能力提升系列活动,以工期为主线,以成本为核心,以考核为手段,以多专业协调为抓手,推行“全过程、全方位、全专业”的“三全”管理,聚焦设计管理能力、计划管控能力、采购管理能力、专业管理能力、资源整合能力“五大能力”的提升,实现总承包管理的“标准化、信息化、职业化、科学化、国际化”,全面提高集团项目总承包管理水平。 2.项目总承包管理制度建设 项目在健全总承包管理职能
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