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发表于2019-03-01

标签：项目管理人员的配备标准资料项目管理人员的配备标准讨论项目管理人员的配备标准视频

项目管理人员的配备标准专题为您提供项目管理人员的配备标准的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理人员的配备标准资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

公路工程质量检验评定标准—实用经验立即试听

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公路造价实战训练营（2020版）立即试听

学员数 5101 好评率 99.00%

关键词：公路工程造价公路图纸识读同望软件操作公路工程量清单定额预算培训

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2014年知名企业编制铁路项目管理标准化手册252页 vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路工程项目管理项目管理手册项目管理过程控制项目终结管理

项目管理人员的配备标准资料下载-2014年知名企业编制铁路项目管理标准化手册252页

资料目录第一章总则1 第二章项目组织及中标交接4 2.1 组建项目经理部4 2.2 部门职能6 2.3 岗位职责10 2.4 项目经理20 2.5 项目总工程师21 2.6 项目部党群机构及人员设置22 2.7 项目管理目标责任书22 2.8 项目交接26 第三章项目策划28 3.1 现场考察28 3.2 项目管理规划29 3.3 施工组织设计40 3.4 标后预算46 3.5 目标成本预控方案52 第四章施工现场配备标准56 4.1 临建场地选择56 4.2 施工现场布置56 4.3 办公、生活区67 4.4 行政用车69 4.5 办公设备70 4.6 企业文化标牌设置7

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施工项目管理概述立即下载

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【简介】：施工项目管理概述， PPT格式，68页【目录】：第一节施工项目管理的程序、内容与方法第二节施工项目管理规划第三节施工项目经理责任制第四节施工项目经理部的组建与解体第五节施工项目组织形式施工项目管理概述施工项目目标管理的阶段划分工程项目管理规划大纲项目管理人员配备标准

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铁路施工企业标准化项目管理199页 vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路施工标准化标准化项目部制度项目管理制度

内容简介资料对建设市场的施工企业现场项目部管理提出的基本要求，从项目部制度管理、人员配备、现场管理和过程控制等四个方面进行了规范，所列规定是最基本的条款，各施工企业应结合这些最基本的条款，编制具有自己企业特色并符合现场实际的项目部管理办法，以实现标准化管理。适用于铁路建设市场的所有施工企业。 …… 共计199页，编制于2008年竣工图要求安全保证体系图

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监理在项目管理中的作用查看详情

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监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。那么监理在项目管理中各个阶段的作用都有什么? 1工程监理的特征在分析工程监理在工程管理中的作用前，首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知，工程监理具有如下特征：工程监理的委托权由建设单位拥有，建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位，一般以招标的形式进行选择，通过有偿的方式委托这些机构对施工进

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四川：10月1日起，未经实名认证将不得担任项目管理人员！查看详情

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近日，四川省住建厅负责人接受采访时讲到：四川建筑市场将在年内实现网上一站式监管，即“数据一个库、监管一张网、管理一条线、呈现一幅图”。 10月1日起，未经实名认证的从业人员将不能担任项目管理人员。 6月30日前，将历史业绩补录至省一体平台，逾期不再补录；未录入的，不作为资质申报业绩认定依据。 5月31日前，企业自行申报近三年的良好行为信息，而企业近三年的不良行为，则由市、县级住建主管部门负责登记录入。 3月1日起，各级住建主管部门将根据建筑业市场行为查处情况，结合建筑业企业、从业人员和工程项目评先评优情况，形成实时更新

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铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制） vip 立即下载

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关键词：铁路工程施工标准化铁路路基施工标准铁路桥梁施工标准铁路四电施工作业

项目管理人员的配备标准资料下载-铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制）

第一篇管理制度标准化第二篇人员配备标准化第三篇现场管理标准化第四篇过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度，包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求，规定的基本管理制度适用于作

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[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目管理标准化

项目管理人员的配备标准资料下载-[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：合肥工业大学学位年度： 2010 随着铁路跨越式发展的推进以及合蚌、京沪高铁等铁路的开通，许多外地铁路职工需要调动到蚌埠地区来工作，再加上蚌埠系原铁路分局所在地，大量的铁路职工在此居住，职工住房困难问题日益突出。为了能够充分调动和提升广大铁路职工的工作主动性和积极性，做好困难职工的安居工程成为了上海铁路局首要并非常必要的一项举措。上海铁路局的下属单位，上海铁路房地产经营开发总公司专门出资成立蚌埠沪铁房地产开发有限公司来负责解决皖北片区铁路安居工程开发建设，其首先开建的项目为蚌埠南货场经济适用房建设项目

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建筑工程项目管理表格大全（382页，直接套用） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量控制项目进度控制项目成本控制项目分包管理

建筑工程项目管理表格大全，WORD格式，该资料包含了多个表格，分别适用于项目经理部、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目回访保修管理、项目风险管理......,此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整，表格丰富，可供参考学习。工作计划管理表工程开工申请单工程进度管理考核

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路桥知名集团工程项目管理手册371页 vip 立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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新项目开工，教你如何配备关键岗位人员及任职标准！查看详情

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项目管理人员的配备标准资料下载-新项目开工，教你如何配备关键岗位人员及任职标准！

施工项目部关键岗位人员配备标准参考施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人 1．任职条件：（1）取得相应的建造师注册证书；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2．主要职责：（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。一.建筑工程项目管理概述：建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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建设工程施工企业项目管理制度全集（130页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度手册项目管理流程项目目标管理

资料目录第一章管理制度一、档案管理制度（01）二、文书印章管理制度（30）三、会议管理制度（42）四、办公用品采购管理制度（48）五、合同管理制度（53）六、环境管理制度（63）七、安全管理制度（67）八、合理化建议管理制度（87）九、公务接待范围和职责（91）十、车辆管理制度（93）第二章工作流程一、会议管理流程（97）二、办公用品采购流程（98）三、合同审批流程（99）四、项目安全管理流程（100）五、公务接待流程（101）六、车辆管理流程 (102）第三章工作目标管理考核认定标准一、档案工作目标管理考核认定标准（103）二、文

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

项目管理人员的配备标准资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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[陕西]项目管理手册（2009年版宏远） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册管理体系文件项目管理策划

资料目录目录 1 1 适用范围 1 2 编制依据 1 3 术语和定义 2 4 管理体系总要求 3 5 管理职责 3 5.1 管理承诺 3 5.2 以相关方为关注焦点 3 5.3 管理方针（价值观） 4 5.4 策划 4 5.5 职责与权限 4 5.6 管理评审 4 6 目标与风险管理 4 6.1 目标管理 4 6.2 风险控制 5 7 营销管理 6 7.1 信息跟踪 6 7.2 顾客管理 6 8 合约管理 7 8.1 合同履行 7 8.2 合同变更与评审 8 8.3 合同签证 8 8.4 结算 10 8.5 工程款回收 14 9 资源管理 14 9.1 人事 14 9.2 财务资

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[湖南]建筑工程监理员基础知识培训讲义（含项目管理附图） vip 立即下载

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关键词：监理讲义讲稿工程项目管理工程质量控制工程强制性条文

项目管理人员的配备标准资料下载-[湖南]建筑工程监理员基础知识培训讲义（含项目管理附图）

资料目录第一篇建筑设计第二篇建筑设备第三篇建筑防火第四篇建筑节能第五篇勘察和地基基础第六篇结构设计第七篇抗震设计第八篇鉴定加固和维护第九篇施工质量第十篇施工安全内容简介工程建设标准强制性条文的作用： 1.实施《工程建设标准强制性条文》是贯彻《建设工程质量管理条例》的一项重大举措； 2.编制《工程建设标准强制性条文》是推进工程建设标准体制改革的关键； 3.强制性条文对保证工程质量、安全、规范建筑市场具有重要的作用； 4.制定和严格执行强制性标准是应对加入世界贸易组织的重要举措 …… 施工现场安全监理的主要内容

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2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理查看详情

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项目管理人员的配备标准资料下载-2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理

2014年筑龙专访（路桥）第二期:摘要：筑龙家园的各位网友们，大家新年好！2014年是策马奔腾的一年，让筑龙专访走近你的身边吧！倾听更多网友的故事，了解更多前辈的事迹，收获更多从业的经验。本期专访，小编带你走近筑龙路桥施工版版主：刘瑞斌（筑龙账户名：SXLQLRB666）。本期采访嘉宾：刘瑞斌个人简介：1990年参加公路工程施工，参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人，主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理，同年考取了交通部公路甲级造价工程师2008年度考取了注册安全工程师2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009

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